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INTRODUCCION :
En la Fase de Evaluacin Presupuestaria, las entidades del Sector Pblico deben determinar, bajo responsabilidad, los resultados de la gestin presupuestaria del Pliego mediante el anlisis y medicin de la ejecucin de los ingresos, gastos y metas presupuestarias as como de las variaciones observadas, sealando sus causas, en relacin con los programas, proyectos y actividades aprobados en el correspondiente Presupuesto. La evaluacin presupuestaria debe realizarse considerando el logro de los objetivos institucionales y la ejecucin de los ingresos, gastos y metas presupuestarias.
SE DEBE INFORMAR:
La Ley establece la obligatoriedad de informar. En este sentido, los pliegos presupuestarios se encuentran obligados a remitir la Direccin Nacional del Presupuesto Pblico, El incumplimiento de las disposiciones establecidas en la Ley de Gestin Presupuestaria, la Ley Anual de Presupuesto, as como en los reglamentos y directivas emitidas por la Direccin Nacional del Presupuesto Pblico, da lugar a sanciones administrativas, sin perjuicio de la responsabilidad civil o penal.
QU ES EL PRESUPUESTO PBLICO?
El presupuesto pblico es un instrumento de programacin econmica, social y financiera que posibilita al Estado el cumplimiento de sus funciones. Es el mecanismo a travs del cual todos los organismos del Estado asignan racionalmente los recursos pblicos para alcanzar sus objetivos.
El logro de resultados esperados en la provisin de bienes y servicios pblicos en el marco del planeamiento estratgico dela institucin y el territorio.
FASE DE EVALUACION
Evaluacin :
Consiste en la revisin del nivel de cumplimiento de las acciones previstas y los resultados trazados, as como de la ejecucin de los ingresos y egresos. La evaluacin sirve para realizar los ajustes necesarios en la fase de programacin del siguiente ao fiscal. Es importante mencionar que las fases del proceso presupuestario se inician el ao anterior con la programacin del presupuesto, se desarrollan el ao en curso a travs de la ejecucin del presupuesto, extendindose hasta el ao siguiente en el que se realiza la evaluacin del presupuesto. As, el proceso presupuestario se desarrolla a lo largo de tres aos distintos, desde la programacin hasta la evaluacin anual. Ello implica que cuando iniciamos la ejecucin de un ao, ala vez tenemos que evaluar el ao anterior y programar el siguiente.
Qu actores intervienen?
Intervienen:
1.-Alcalde y Concejo Municipal 2.-Oficina de Planeamiento y Presupuesto 3.-Contralora General de la Repblica
1.-Anlisis de Resultados
A fin de acercarnos al presupuesto por resultados, al realizar una evaluacin es importante partir por analizar qu logr la municipalidad a nivel de sus objetivos estratgicos institucionales.
Qu es Meta Obtenida?
CONCLUSIONES
1.-La Evaluacin Presupuestaria busca determinar el logro de resultados, y la eficacia y eficiencia en el cumplimiento de las metas presupuestarias y la ejecucin de ingresos y gastos. 2.-Esta Evaluacin permite a las municipalidades identificar los aspectos que deben ser reforzados o mejorados a fin de alcanzar las metas trazadas y los objetivos institucionales. 3.-Para un ao fiscal se realizan dos evaluacin es: semestral, en agosto del ao en curso, y anual, en mayo del ao siguiente.
4.-La Evaluacin Presupuestaria comprende cuatro pasos: anlisis de resultados, anlisis de eficacia y eficiencia presupuestaria, identificacin de los problemas presentados y determinacin de medidas correctivas.
5.-Los indicadores de eficacia identifican el avance y cumplimiento en la ejecucin presupuestaria de los ingresos, gastos y metas del pliego. Por su parte, los indicadores de eficiencia determinan la ptima utilizacin de los recursos pblicos asignados a cada meta presupuestaria respecto de sus previsiones de gasto. 6.-Para que la Evaluacin logre sus resultados, es importante que el alcalde y sus funcionarios participen activamente en analizar las deficiencias encontradas y en plantear las medidas correctivas a implementar en relacin a las mismas.