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relationship
management
QUE ES?
CRM, es un modelo de gestiòn de toda la
organización, basada en la orientación al
cliente.
Una parte fundamental de su idea es,
precisamente, la de recopilar la mayor
cantidad de información posible sobre los
clientes, para poder dar valor a la oferta.
Por lo tanto, 'el nombre CRM hace referencia
a una estrategia de negocio basada
principalmente en la satisfacción de los
clientes, pero también a los sistemas
informáticos que dan soporte a esta
estrategia.
COMPONENTES
Funcionalidad de las ventas y su
administración
El telemarketing
El manejo del tiempo
El servicio y soporte al cliente
El marketing
El manejo de la información para
ejecutivos
La integración del ERP( Enterprise
Resource Planning )
La excelente sincronización de los datos
El e-Commerce
El servicio en el campo de ventas.
BENEFICIOS
Los beneficios del CRM no sólo se
concretan en la retención y la lealtad de
los clientes, sino también en tener un
marketing más efectivo, crear
inteligentes oportunidades de cross-
selling y abrir la posibilidad a una rápida
introducción de nuevos productos o
marcas.
En definitiva, lo que desean las
empresas es reducir el costo de obtener
nuevos clientes e incrementar la lealtad
de los que ya se acercaron. Estos
últimos pasan a conformar uno de los
activos más valiosos
La importancia de una
estrategia CRM en una
empresa
La competencia no permite que se descuide
al protagonista de la película, el cliente.
Una implementación efectiva de CRM
permite mejorar las relaciones con los
clientes, conociéndolos mejor y permitiendo
disminuir los costos en la consecución de
nuevos prospectos y aumentar la fidelidad
de los ya existentes, lo cual, en ambos
casos, significa mayores ventas y más
rentabilidad para el negocio. Además,
también se obtienen beneficios
relacionados con mejores resultados en el
lanzamiento de nuevos productos o marcas
y en el desarrollo de marketing más
efectivo.
Enterprise Resource
Planning
QUE ES?
El ERP es un sistema integral de
gestión empresarial que está
diseñado para modelar y automatizar
la mayoría de procesos en la empresa
(área de finanzas, comercial, logística
, producción, etc.). Su misión es
facilitar la planificación de todos los
recursos de la empresa
Beneficios e impactos