INTEGRANTES:

ALICIA ALIAGA GRACIELA VILLASECA MARJORIE BERROCAL

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

SERVICIOS LA EMPRESA PRODUCIR PRODUCTOS

NECESITA

PERSONAS
EFICIENTES

Edificios Mquinas Equipos Instalaciones, etc.

Estar en sus puestos de trabajo, desempeando adecuadamente las funciones para las que fueron seleccionadas, admitidas y preparadas.

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Luego de haber contratado el recurso humano el paso siguiente es ubicarlos como fuerza de trabajo dentro de la empresa. Las personas luego de ser reclutadas y seleccionadas deben ser integradas a la empresa, destinadas a sus cargos y evaluadas en cuanto a su desempeo. De aqu la importancia de definir la descripcin y el anlisis de cargos, previo a la contratacin de personal.

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Como diferencia podemos citar que la descripcin de cargo se encarga de este mismo como tal, sin dar importancia a otros factores externos, mientras que el anlisis de cargo se fija nicamente en las cualidades con las que debe cumplir el futuro ocupante para desarrollar las tareas y aceptar las responsabilidades antes descritas.

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DESCRIPCION DE CARGOS
La descripcin de cargos es un proceso que consiste en enumerar las tareas o funciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los dems cargos que existen en la empresa La descripcin de cargos se orienta al contenido de ste y define: Las tareas y funciones (Que hace el ocupante) La periodicidad de las funciones o tareas (Cundo las hace) Los mtodos aplicados para la ejecucin (Cmo lo hace) Y los objetivos del cargo (Por qu lo hace)

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DESCRIPCION DE CARGOS

Los deberes y responsabilidades de un cargo, que corresponden al empleado que lo desempea, proporcionan los medios para que los empleados contribuyan al logro de los objetivos en una organizacin. En la descripcin de cargos, se definen los elementos que conforman un rol de trabajo y que debe cumplir el ocupante del cargo. Y el cargo es la reunin de todas aquellas actividades realizadas por una sola persona y que ocupan un lugar formal en el organigrama. En resumen, la descripcin de cargos est orientada hacia el contenido de stos, es decir, hacia sus aspectos intrnsecos.

DESCRIPCION DE CARGOS

1.- Nombre del Cargo Nivel del Cargo Subordinacin Supervisin Comunicaciones colaterales Tareas o Funciones

Descripcin del Cargo

Aspectos Intrnsecos

2.-Posicin del Cargo en el organigrama.

3.- Contenido del Cargo

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ANLISIS DE CARGOS La descripcin de cargo es una simple exposicin de la tarea o funciones que desempea el ocupante de un cargo, en tanto que el anlisis de cargo es una verificacin comparativa de las exigencias, es decir, los requisitos que dichas tares o funciones imponen al ocupante; en otras palabras, cuales son los requisitos fsicos e intelectuales que debe tener el empleado para el desempeo adecuado del cargo, cuales son las responsabilidades que el cargo le impone y en que condiciones debe desempear el cargo. En general el anlisis de cargo se refiere a cuatro reas de requisitos aplicadas casi siempre a cualquier tipo o nivel de cargo: Requisitos Intelectuales. Requisitos Fsicos. Responsabilidades Implcitas. Condiciones de Trabajo.

ANLISIS DE CARGOS

Requisitos Intelectuales

1.- Instruccin Bsica 2.- Experiencia Necesaria 3.- Adaptacin al Cargo 4.- Iniciativa Necesaria 5. Aptitudes Necesarias

Requisitos Fsicos

1.- Esfuerzo Fsico Necesario 2.- Concentracin Visual 3.- Destreza o Habilidad 4.- Constitucin Fsica Necesaria

ANLISIS DE CARGOS

1.- Supervisin de personal 2.- Materiales, Herramientas y equipos 3.- Dineros, valores o documentos Responsabilidades 4.- Contactos internos y externos 5. Informacin Confidencial

Condiciones de 1.- Supervisin de personal Trabajo 2.- Materiales, Herramientas y equipos 3.- Dineros, valores o documentos 4.- Contactos internos y externos 5. Informacin Confidencial

BENEFICIOS DEL ANLISIS DE CARGOS Para los directivos de la empresa: Constituye la posibilidad de saber en detalle las obligaciones y caractersticas de cada puesto. Para los supervisores: Les permite distinguir con precisin y orden los elementos que integran cada puesto para explicarlo y exigir ms apropiadamente las obligaciones que supone.

Para los trabajadores: Les permite realizar mejor y con mayor facilidad sus labores, si conocen con detalle cada una de las operaciones que las forman y los requisitos necesarios para hacerlas bien.

MTODOS DE DESCRIPCIN Y ANLISIS DE CARGOS

La descripcin y el anlisis de cargos son responsabilidad del analista de cargo, quin puede ser un empleado especializado del Staff, un Jefe de Departamento o el propio ocupante del cargo. Los mtodos que ms se utilizan en el descripcin y el anlisis de cargo son: 1. 2. 3. 4. Observacin Directa Cuestionario Entrevista Directa Mtodos Mixtos

CONCLUSIN
En general, la descripcin y anlisis de cargo representa la base fundamental de cualquier trabajo que desarrolle el rea de RR.HH., ya que permite ayudar en: Determinacin del perfil del ocupante del cargo. Reclutamiento y seleccin de personal. Identificacin de necesidades de capacitacin. Planeacin de la fuerza de trabajo. Evaluacin de cargos. Determinacin de escalas salariales. Gua para el supervisor y el trabajador. Datos para minimizar la insalubridad y peligrosidad de ciertos cargos.

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIN