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1 Simplicidad y Complejidad
Los modelos de la Simplicidad y la Complejidad, los cuales presentan de diferentes maneras de entender el conocimiento. La Simplicidad, sostiene su postura en la cual el individuo no presenta interpretacin alguna del objeto al cual observa, es un modelo tradicionalista, tiene el poder de la razn, establece orden en el universo, es racionalista, y singular. Por el contrario, la Complejidad introduce la interpretacin personal, se incorpora la relacin sujeto-objeto, es un modelo simple, comprensivo, interdisciplinario. La consideracin de la complejidad renueva a las organizaciones sociales su condicin de sistemas blandos, en rivalidad al concepto de sistemas duros, explicando en oportunidad de analizar el paradigma de la simplicidad.

El paradigma de simplicidad se caracteriza por usar los criterios de eficacia y eficiencia como valores dominantes, por suponer que todo sistema social est organizado en niveles jerrquicos mediante relaciones de poder unidireccionales, por usar el esquema estmulo-respuesta para explicar las conductas individuales y organizacionales, y por usar la idea de conflicto como una situacin anormal, una desviacin que debe ser corregida.

Se basa en los siguientes supuestos bsicos: Casualidad Lineal Impactos de contexto Homogeneidad de los sistemas Idea de orden Reduccionismo Trivializacin de los sistemas

El paradigma de la complejidad se caracteriza por sostener que la realidad organizacional presenta procesos no ordenables o programables desde el exterior. Policausalidad Equilibrio dinmico Orden en el ruido y a partir de el La forma del tiempo

10.2 ESTRUCTURAS Y ARREGLOS JERARQUICOS


La jerarqua implica una clasificacin ordinal, donde los niveles estn subordinados entre si sobre alguna base definida. Las estructuras jerrquicas se refieren a formas naturales, como se encuentran en los sistemas fsico y biolgico. Los arreglos jerrquicos tambin llamados jerarqua en artefacto, se refieren a esquemas de organizacin ideados por el hombre, para facilitar su manejo y estudio. Se invento la taxonoma numrica que postula la existencia de jerarquas artificiales entre sistemas. La jerarqua implica un marco de trabajo que permite que se estructuren sistemas complejos de otros ms simples. La existencia de una jerarqua, permiten que se desintegren los sistemas complejos en sus partes y componentes. La complejidad organizada es un arreglo de un gran nmero de partes que interactan de manera no simple. La jerarqua nos ayuda a organizar, comunicar y aprender sobre la complejidad. Cuando se aplica a los sistemas; un sistema siempre se compone de otros sistemas, Existe una jerarqua de sistemas en la cual estn comprendidos los sistemas de nivel mas bajo, en sistemas de nivel mas elevado.

En una jerarqua de sistemas sera poco usual encontrar el objetivo de sistemas, o los objetivos en una jerarqua de objetivos fueran independientes entre s. A menos que pueda suponerse la independencia de objetivos de sistemas, sus valores no pueden incorporarse a una funcin aditiva. Si se quiere recordar sobre los mtodos para cambiar criterios, objetivos y pesos. En otras palabras siempre puede encontrarse un sistema mas grande o ms elevado en el que puede estar contenido el sistema ms bajo; uno de los principios ms fructferos del enfoque de sistemas es rehusar poner lmites a la jerarqua de sistemas que se considera, abriendo camino para considerar el nmero ms grande posible de factores y elementos cuando se aplica el proceso de diseo de sistemas.

10.4 Sistemas ajustables y desajstables


Los sistemas desajustables son aquellos en los que los subsistemas o componentes pueden considerarse independientes entre si. Los sistemas ajustables son aquellos en los que los subsistemas o componentes son dependientes entre si. En otras palabras no dependen de ningun componente para llevarse a cabo

10.5 Composicion y descomposicion

La descomposicin significa desintegrar un sistema en sus subsistemas. La descomposicin puede ser fsica o material. La Composicion es Integrar subsistemas a un sistema. Al igual Puede ser fisica o material.

Sistema de produccin
Un sistema de produccin es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la descripcin, ejecucin y el planteamiento de un proceso industrial. Estos sistemas son los responsables de la produccin de bienes y servicios en las organizaciones.

Complejidad de un sistema
La complejidad de un sistema se define como la interaccin del nmero de elementos y sus relaciones dentro de un sistema.

La complejidad de un sistema tiene que ver con la variedad del sistema resultado de la interconexin e interdependencia entre los elementos del sistema que crean informacin adicional no visible antes por el decisor. Por lo tanto a mayor personalizacin, se requiere mayor flexibilidad y a mayor flexibilidad, mayor complejidad. Al tener mayor flexibilidad operacional se aumentan la complejidad por un aumento del nmero de productos y un aumento en los tiempos de Setups; toca preparar ms los equipos.

Un sistema se dice centralizado cuando tiene un ncleo que comanda a todos los dems, y estos dependen para su activacin del primero, ya que por s solos no son capaces de generar ningn proceso.
Por el contrario los sistemas descentralizados son aquellos donde el ncleo de comando y decisin est formado por varios subsistemas. En dicho caso el sistema no es tan dependiente, sino que puede llegar a contar con subsistemas que actan de reserva y que slo se ponen en funcionamiento cuando falla el sistema que debera actuar en dicho caso. Los sistemas centralizados se controlan ms fcilmente que los descentralizados, son ms sumisos, requieren menos recursos, pero son ms lentos en su adaptacin al contexto. Por el contrario los sistemas descentralizados tienen una mayor velocidad de respuesta al medio ambiente pero requieren mayor cantidad de recursos y mtodos de coordinacin y de control ms elaborados y complejos.

10.8 complejidad y adquisicion de conocimiento.


El concepto de una estructura jerrquica, tambin se aplica a la explicacin de cmo los expertos adquieren conocimiento y pericia. Postular la existencia de una jerarqua de los indicios que un individuo recibe del medio, es instrumental al facilitar la adquisicin del conocimiento. La selectividad, o el dominio de la importancia relativa de las seales, es importante en la toma de decisiones, donde el xito depende en su mayor parte, de la habilidad del autor de decisiones de proporcionar a cada parte de la informacin su importancia relativa apropiada. Los modelos de consenso y de transferencia de informacin, son importantes para explicar como los ejecutivos y los autores de decisiones, reducen la complejidad de informacional de los problemas con los cuales se ven confrontados El principio de descomposicin y estructuras jerrquicas ha sido aplicado a la tecnologa de programacin de computadoras, donde los desarrollos recientes realzan los esfuerzos de disear un mtodo de programacin que al mismo tiempo sea eficiente, altamente sostenible, modificable, flexible, general.

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