INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION

UNIDAD TEMATICA V
OPERACIONES LOGSTICAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO
4RV1
CANALES DE DISTRIBUCIN Y
LOGSTICA

Cern Jurez Stephanie.
Esquivel Galvn Larissa.
Resendz Arellano Mara Luisa.
Roldan Hernndez Jorge.
Servn Martnez Leonardo
Sosa Mendoza Mayra Susana.
Profesor: Fattel Romn Pablo
FUNCIONALIDAD:
Principalmente se tiene inventarios porque nos permite realizar las
funciones de compras, produccin y ventas a distintos niveles. En la
mayora de los negocios, los inventarios representan una inversin
relativamente alta y producen efectos importantes sobre todas las
funciones principales de la empresa. Cada funciones tiene a generar
demandas de inventario diferente y a menudo incongruente
Los propsitos de las polticas de
inventarios deben ser:
1.- planificar el nivel ptimo de
inversin en inventarios

2.- a travs de control, mantener los
niveles ptimos tan cerca como sea
posible de lo planificado.
DEFINICIN:
El inventario es el conjunto de mercancas o artculos que tiene la
empresa para comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o
la fabricacin primero antes de venderlos, en un periodo econmico
determinados. Deben aparecer en el grupo de activos circulantes.
Es uno de los activos ms grandes
existentes en una empresa. El
inventario aparece tanto en el balance
general como en el estado de
resultados. En el balance General, el
inventario a menudo es el activo
corriente mas grande. En el estado de
resultado, el inventario final se resta
del costo de mercancas disponibles
para la venta y as poder determinar el
costo de las mercancas vendidas
durante un periodo determinado.
Un centro de distribucin
Es una infraestructura logstica en la cual se
almacenan productos y se embarcan rdenes
de salida para su distribucin al comercio
minorista o mayorista. Generalmente se
constituye por uno o ms almacenes, en los
cuales ocasionalmente se cuenta con sistemas
de refrigeracin o aire acondicionado, reas
para organizar la mercanca y compuertas,
rampas u otras infraestructuras para cargar los
vehculos.


Las compaas suelen definir la localizacin de sus centros
de distribucin en funcin del rea o la regin en la que
este tendr cobertura, incluyendo los recursos naturales,
las caractersticas de la poblacin, disponibilidad de
fuerza de trabajo, impuestos, servicios de transporte,
consumidores, fuentes de energa, entre otras. As mismo
esta debe tener en cuenta adems las rutas desde y hacia
las plantas de produccin, y a carreteras principales, o a
la ubicacin de puertos martimos, fluviales, areos,
estaciones de carga y zonas francas.
La administracin de inventarios se centra
en cuatro (04) aspectos bsicos:


1) Nmero de unidades que debern
producirse en un momento dado.
2) En qu momento debe producirse el
inventario.
3) Qu artculos del inventario merecen
atencin especial? y
4) Podemos protegernos de los cambios en
los costos de los artculos en inventario?

RIESGO SISTEMTICO
RIESGO NO
SISTEMATICO
La logstica (del ingls logistics) es definida por la RAE como el conjunto de medios y mtodos
necesarios para llevar a cabo la organizacin de una empresa, o de un servicio, especialmente de
distribucin.
La logstica es fundamental para el comercio. Las actividades logsticas conforman un sistema que es
el enlace entre la produccin y los mercados que estn separados por el tiempo y la distancia.2
La logstica empresarial, por medio de la administracin logstica y de la cadena de suministro, cubre
la gestin y la planificacin de las actividades de los departamentos de compras, produccin,
transporte, almacenaje, manutencin y distribucin.


Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribucin que
tiene por funcin la obtencin de materiales, transformacin de dichos materiales
en productos intermedios y productos terminados y distribucin de estos productos
terminados a los consumidores.
Una cadena de suministro consta de tres partes: el suministro, la fabricacin y la
distribucin.


La parte del suministro se concentra en cmo,
dnde y cundo se consiguen y suministran las
materias primas para fabricacin.
La Fabricacin
convierte estas
materias primas en
productos terminados
Distribucin se asegura de que dichos
productos finales llegan al consumidor
a travs de una red de distribuidores,
almacenes y comercios minoristas. Se
dice que la cadena comienza con los
proveedores de tus proveedores y
termina con los clientes de tus
clientes.
5.3.2 Consideraciones en la planificacin de la cadena de suministro
5.3.3 Integracin de la cadena de
suministro global
Los altos niveles de competencia en los
mercados internacionales, han llevado a las
empresas a la conclusin que para sobrevivir y
tener xito en entornos ms agresivos, ya no
basta mejorar sus operaciones ni integrar sus
funciones internas, sino que hacer lo necesario
e ir ms all de las fronteras de la empresa e
iniciar relaciones de intercambio de
informacin, materiales y recursos con los
proveedores y clientes en una forma mucho
ms integrada, utilizando enfoques
innovadores que beneficien conjuntamente a
todos los actores de la cadena de suministros
En la medida en que, tanto
proveedores como clientes, trabajen de
una manera integral, utilizando
herramientas innovadoras y
estableciendo constantes relaciones de
comunicacin, el producto o servicio
podr llegar al consumidor de forma
ms eficaz y efectiva.
5.3.4 Proteccin de la cadena de
suministro
Estas amenazas han
generado una serie de
iniciativas que estn
dando respuestas a la
necesidad de garantizar la
seguridad de la cadena de
suministros.
Las amenazas a las que
est expuesta la cadena
de suministro tienen
diferentes orgenes, pero
las que han provocado la
reaccin de los gobiernos
y empresas son las que
tienen su origen en el
terrorismo y el crimen
organizado.
Garantizar la seguridad de
la cadena de suministro es
imprescindible para la
continuidad de las
actividades econmicas,
y, por tanto, para el
adecuado funcionamiento
y desarrollo de la
sociedad.