INSTITUTO TECNOLOGICO DE PINOTEPA

GESTION Y TOMA DE DECISIONES

ANALISIS DEL MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
LIC. MARCO ELEAZAR CLAVEL MERINO
CARLOS ANTONIO MEMIJE NARANJO
BLANCA ESTELA CASTRO LOPEZ
DANIEL ALBERTO MEJIA ORTIZ
OMAR RUIZ SANTIAGO
ERICK BAUTISTA LOPEZ
MIGUEL TIRSO LOPEZ SANCHEZ
GONZALEZ MONJARAS KAREN ALEJANDRA
Santiago Pinotepa Nal. Mayo 2014
UNIDAD 2
ANALISIS DEL MODELO COSTO-VOLUMEN UTILIDAD.
INTRODUCCION AL MODELO COSTO VOLUMEN UTILIDAD.
CARACTERISTICAS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO.
EL PUNTO DE EQUILIBRIO Y SU RELACION CON EL MODELO
COSTO VOLUMEN UTILIDAD.
DETERMINACION DE LA CONTRIBUCION MARGINAL.
MANEJO DE AJUSTES A LOS PRECIOS DE VENTA Y GASTOS,
PARA OBTENER GANANCIAS DESEADAS CON EL PUNTO DE
EQUILIBRIO.

INTRODUCCION AL MODELO COSTO VOLUMEN UTILIDAD.

El anlisis de costo-volumen-utilidad involucra diversos
procedimientos analticos que descansan en un conocimiento
de las caractersticas de los costos fijos y de los costos
variables para determinar compaa. Con tal informacin de
comportamiento de costos, es posible determinar el volumen
de ventas en el que se alcanzara el punto de equilibrio, el
monto de ventas requerido para calcular el nivel de ventas
necesario para generar las utilidades deseadas o las
respuestas a muchas preguntas que surgen durante la
planeacin administrativa.
ANLISIS COSTO VOLUMEN
UTILIDAD (CVU)
El anlisis costo volumen utilidad (CVU)
proporciona una visin financiera
panormica del proceso de planificacin.



ANLISIS COSTO VOLUMEN
UTILIDAD
Es un modelo que ayuda a la
administracin a determinar las acciones
que se deben tomar con la finalidad de
lograr cierto objetivo, que en el caso de
las empresas lucrativas es llamado
utilidades.


RELACIN COSTO VOLUMEN
UTILIDAD
La relacin Costo-Volumen-Utilidad es una
tcnica que se utiliza en el anlisis de costos
para decisiones. El anlisis de la relacin
existente entre los tres elementos nos provee
una gua para el planeamiento y seleccin
entre distintas alternativas. Tanto el factor
costo total como el factor ingreso total estn
influidos por los cambios en el volumen. Lo
mismo ocurre con el trmino beneficio.


PUNTO DE EQUILIBRIO
Es aquel punto de actividad (volumen de
ventas) donde los ingresos totales y los
gastos totales son iguales, es decir no existe
ni utilidad ni prdida. Es el punto donde las
ventas igualan a los costos Es el punto
donde no hay beneficio ni prdida


PUNTO DE EQUILIBRIO (PE)
CARACTERISTICAS
La ventaja principal del PE es que explica la relacin
entre el CVU.
Puede ser ampliado a la demostracin de cmo los
cambios en los costos semivariables, precios MP
afectaran los niveles de beneficio y PE.
Es el ms til cuando se esta utilizando un presupuesto
parcial o tcnicas de presupuesto de capital.
Indica la cantidad ms baja de actividad econmica
necesaria para prevenir perdidas.


El mtodo punto de equilibrio determina el punto en que los
ingresos de La empresa son iguales a sus costos y, por lo tanto,
no se genera utilidad ni prdida. El anlisis del punto de
equilibrio, adems de servir de herramienta para tomar
decisiones sobre el comportamiento de la demanda, de
la oferta, de sus costos y de su utilidad, sirve para observar
sobre el diseo de un nuevo producto, como deben ser sus
ventas para ser competitivo.


CONTRIBUCION MARGINAL
Se llama "contribucin marginal" o "margen de contribucin"
a la diferencia entre el Precio de Venta y el Costo Variable
Unitario.

Contribucin Marginal = Precio de Venta - Costo Variable
Unitario

Se le llama "margen de contribucin" porque muestra como
"contribuyen" los precios de los productos o servicios a cubrir
los costos fijos y a generar utilidad, que es la finalidad que
persigue toda empresa.
CONTRIBUCION MARGINAL
Es importante relacionar la "contribucin marginal" de cada artculo con
las cantidades vendidas. Porque una empresa puede tener productos de
alta rotacin con baja contribucin marginal pero la ganancia total que
generan, supera ampliamente la de otros artculos que tienen mayor
"contribucin marginal" pero menor venta y "menor ganancia total".