DEONTOLOGIA

ADMINISTRATIVA

Prof. Rozali Arajo
rozaliaraujo@yahoo.com.br
DEONTOLOGIA
Deontologia (do grego , ou deon "dever,
obrigao" + , logos, "cincia").

Refere-se ao conjunto de princpios e regras de
conduta os deveres inerentes a uma
determinada profisso. Assim, cada profissional
est sujeito a uma deontologia prpria a regular
o exerccio de sua profisso, conforme o
Cdigo de tica de sua categoria.
DILEMA TICO

Em algum momento da vida, cada um de ns
vem a perceber que as opinies dos outros e as
regras de conduta at ento aprendidas
mostram-se insuficientes para definir como agir.

Alm do dilogo com o amigo, ou esposa,
torna-se imprescindvel meditar e decidir com
autonomia o que fazer. quando se enfrenta
um dilema tico.

O QUE TICA?
A palavra tica vem do grego ethos, que
significa costume.

Em latim, os costumes do povo designam-se
com a palavra mos, moris; dela deriva a voz
moral.

Etimologicamente pode-se falar de tica ou
moral sem distino.

O QUE TICA?
Quanto ao uso atual dos termos tica e moral,
predomina a corrente de utilizar:

tica como a cincia ou a filosofia da conduta
humana, neste sentido uma cincia prtica,
pois se preocupa com a ao, o ato humano.

Moral como a qualidade da conduta humana
(costumes, valores e normas vlidas para um
determinado contexto).
O QUE TICA?
tica a Nicmano, Aristteles (IV a.c.):

Nesta obra Aristteles se pergunta: Qual o
bem supremo que podemos conseguir em
todos atos de nossa vida?


E Aristteles responde: a palavra que designa
o bem supremo, aceita por todos a felicidade
e, segundo a opinio comum, viver bem, agir
bem, sinnimo de ser feliz.

O QUE TICA?

Como cada um vive em liberdade e todos
buscam a felicidade, precisamente entre
os dois plos liberdade e felicidade se
situa o comportamento moral.

A tica estuda precisamente o caminho
do bem que, escolhido com liberdade,
leva felicidade.
LIBERDADE

A liberdade uma das chaves da
natureza humana, e um dos temas
bsicos da tica. uma caracterstica
essencial do esprito humano.

LIBERDADE
A TICA a arte de administrar a prpria
liberdade, de administrar os chamados
atos humanos. Tem enorme interesse
prtico, pois trata de responder certas
perguntas:

Como ser feliz?
Como devo usar minha felicidade?
Para que serve a liberdade?
Por que sou livre?

LIBERDADE
Agir livremente: boa conduta leva a
felicidade.


Agir livremente: m conduta leva a
infelicidade.

MORALIDADE
Falar da natureza humana significa abordar o
vasto campo dos atos humanos. O ser
humano, de forma inteligente e livre, realiza
basicamente duas classes de atividade, umas
internas (pensa, maquina, especula) e outras
externas (faz artefatos, instrumentos, msica).

Mas toda a atividade humana, tanto interna
como externa, por ser inteligente e livre, de
carter moral boa ou m.

MORALIDADE
Antes de realizar qualquer ato humano,
abre-se perante a pessoa um espectro de
possibilidades:

Me: cabeleireiro, ou buscar o filho na
escola?
Um pesquisador: clulas tronco de
embries ou de placenta?
Tomar banho moral?


O MTODO DA TICA
O MTODO FILOSFICO
tica parte importante da filosofia.
Mtodos preferenciais: observao, o
experimento e a lgica.
Enfrenta a realidade com inteligncia.


Transcendncia tica
A tica objetiva e universal; transcende
as pessoas

Seu objetivo se encontra registrado no
ntimo, na interioridade do ser humano
Introspeco
O edifcio filosfico da tica demanda
entender a vivencia interior da pessoa.
Agua a sensibilidade.
Intui o primeiro principio tico- fazer o
bem.
Amor como pano de fundo para a
conscincia moral.
Corrente ticas
tica profunda ou clssica- realista e transcendental:
interioridade do homem.
Aristtele s e Toms de Aquino.

tica culturalista- utilitarista e positiva: moral fora dos
homens.
Benthan e Stuart- beneficio ao maior nmero de
pessoas.
Durkheim e Levy- Bruhl- fruto da cultura e da histria,
portanto relativa e mutvel

Atitudes extremas- nega a tica
Formalismo de Kant: imperativo categrico: o dever se
sobrepes ao bem.

tica dos negcios
A reflexo sobre a tica na empresa
comeou a proliferar nos anos 1970.
Desenvolvimento de cdigos de tica e
outros documentos de autocontrole.
Uma deciso m, negligente, ou
equivocada pode afetar e afundar uma
empresa. Alaska 1989.
tica para controlar e sancionar
condutas, no para decises= erro