irrenunciable. Educacin como tarea compartida y desarrollada en un sistema que implica interacciones entre diferentes actores, contextos y organizaciones. Educacin como desarrollo integral a lo largo de toda la vida. Calidad con 5 dimensiones: Equidad, Relevancia, Pertinencia, Eficacia y Eficiencia.
9 Principio de equidad Igualdad y diferenciacin: slo una educacin ajustada a las necesidades de cada uno asegurar que todas las personas tengan las mismas oportunidades de hacer efectivos sus derechos y alcanzar los fines de la educacin en condiciones de igualdad. Sistemas educativos deben generar condiciones y recursos que permitan el acceso igualitario al conjunto de oportunidades disponibles en esa sociedad. Tres formas de equidad necesarias de promover y buscar: 11 Acceso Asegurar el ingreso de todos/as a una experiencia educativa de calidad. Estado debe asegurar escuelas disponibles, accesibles y preocupadas por la retencin de todos sus alumnos.
Trayectoria Equidad en los recursos y en la calidad de los procesos educativos Trato diferenciado, pero no discriminatorio respecto de los recursos financieros, materiales, humanos, tecnolgicos y pedaggicos.
Resultados Resultados no reproduzcan las desigualdades de origen de los estudiantes ni condicionen sus opciones de futuro.
Una poltica educativa para asegurar igualdad de resultados debe darse mecanismos desiguales en acceso y tratamiento. 13 Relevancia Para qu?: pleno desarrollo del ser humano en su doble realizacin: individual y social.
Qu educacin? Aquella que fortalezca el desarrollo de capacidades y habilidades cognitivas, socio-afectivas y ticas, promoviendo la dignidad humana, el respeto de los derechos y libertades fundamentales.
Deber dar cuenta de: aprendizajes que se establecen como indispensables la posibilidad de conocer, vivenciar y respetar los derechos y libertades humanas fundamentales
14 Pertinencia Asume las diferencias para aprender de las personas: Heterogeneidad social y cultural de los estudiantes y del contexto en que han de educarse/formarse.
Flexible para adaptarse a las necesidades y caractersticas de los alumnos y de los diversos contextos sociales y culturales.
Significativa para personas de distintos estratos sociales y culturas, as como con diferentes capacidades e intereses.
15 Eficacia Medida y proporcin en que se logran los objetivos de la educacin establecidos y garantizados en un enfoque de derechos. Analiza si las metas educativas son alcanzadas por todos y no reproducen diferencias sociales de partida que se traducen en una inequitativa distribucin de oportunidades y capacidades. 16 Eficiencia Se pregunta por el costo con que dichos objetivos son alcanzados. La eficiencia es definida con relacin al financiamiento destinado a la educacin, la responsabilidad en el uso de ste, los modelos de gestin institucional y de uso de los recursos. Se deben crear condiciones para destinar ms recursos a educacin, los que deben utilizarse priorizando a los estudiantes ms pobres y con mayores problemas sociales y educativos. Aquella que consigue un desarrollo integral de todos y cada uno de sus alumnos mayor de lo que sera esperable teniendo en cuenta su rendimiento previo y la situacin social, econmica y cultural de las familias.
Esta propuesta posee tres caractersticas clave: Valor aadido, como operacionalizacin . Equidad, como un elemento bsico. Desarrollo integral de los alumnos, como un objetivo irrenunciable de todo centro y todo sistema educativo. Escuela de calidad? Factores de Calidad Una escuela de calidad no es la suma de elementos aislados. Estas escuelas tiene una forma especial de ser, pensar y actuar una cultura de eficacia. Sin embargo, para que una escuela colapse es suficiente con que uno de los factores clave falle gravemente.
a. Sentido de Comunidad Una escuela de calidad es aquella que tiene claro cul es su misin y sta se encuentra centrada en lograr el aprendizaje integral, de conocimientos y valores, de todos sus alumnos. Los docentes estn fuertemente comprometidos con la escuela, con los alumnos y con la sociedad. Sienten el centro escolar como suyo y se esfuerzan por mejorarlo. Los docentes trabajan en equipo.
b. Clima escolar y de aula Los alumnos se sienten bien, valorados y apoyados por sus maestros. Los docentes se sienten satisfechos con la escuela y con la direccin, y hay relaciones de amistad entre ellos. Existen buenas relaciones entre los diferentes miembros de la comunidad escolar. Las familias estn contentas con la escuela y los docentes. No se detectan casos de maltrato entre pares, ni de violencia entre docentes y alumnos. c. Direccin escolar El director/a es una persona comprometida con la escuela, con los docentes y con los alumnos, un buen profesional, con una alta capacidad tcnica y que asume un fuerte liderazgo en la comunidad escolar.
Es una direccin colegiada, en cooperacin entre distintas personas: que comparte informacin, decisiones y responsabilidades. d. Un currculo de calidad Las clases se preparan adecuadamente y con tiempo. Las lecciones estn estructuradas y son claras Actividades variadas, donde haya una alta participacin de los alumnos y sean muy activas Atencin a la diversidad, donde el docente se preocupa por todos y cada uno de sus alumnos en especial de los alumnos que ms lo necesitan. La utilizacin de los recursos didcticos, tanto tradicionales como relacionados con las tecnologas de la informacin y la comunicacin La frecuencia de comunicacin de resultados de evaluacin. e. Gestin del tiempo El nmero de das lectivos impartidos en el aula. La puntualidad con que comienzan habitualmente las clases. La optimizacin del tiempo de las clases. Nmero de interrupciones de las tareas de enseanza y aprendizaje. f. Participacin de la comunidad escolar Alumnos, padres y madres, docentes y la comunidad en su conjunto participan de forma activa en las actividades Estn involucrados en su funcionamiento y organizacin y contribuyen a la toma de decisiones. Los docentes y la direccin valoran la participacin de la comunidad y existen canales institucionalizados para que sta se d. g. Desarrollo profesional de los docentes
Preocupacin de los docentes por seguir aprendiendo. Actitud positiva hacia la innovacin Actitud para convertirse en una Comunidad Profesional de Aprendizaje
h. Altas expectativas Tener y comunicar altas expectativas de los profesores a sus alumnos Expectativas que tienen las familias sobre los docentes, la direccin y la escuela Expectativas de la Administracin sobre los centros Expectativas de los directivos sobre los docentes. i. Instalaciones y recursos
Cantidad, calidad y adecuacin de las instalaciones y recursos didcticos.
Uso de los recursos, especialmente TIC. I. Punto de partida: Un enfoque global e integral de la evaluacin de la calidad Dos premisas: La educacin esta formada por una serie de componentes interrelacionados y dependientes entre s La educacin es una tarea compartida Una realidad: Generalizacin de evaluaciones de sistemas centrada en el aprendizaje de los estudiantes Pocas experiencias de evaluacin de escuelas Impulsndose sistemas de evaluacin del desempeo docente No hay experiencias de evaluacin de las administraciones
Es preciso contar con sistemas de evaluacin integrados, que consideren los diferentes componentes del sistema educativo y cuya evaluacin permita que stos se apoyen y retroalimenten. Ello no implica, por ejemplo, que los resultados de la evaluacin de los alumnos deben ser la base de la evaluacin de los docentes. La evaluacin de los distintos componentes tiene sus propios objetivos, metodologa y repercusiones diferenciadas. Sin embargo, para que la informacin sea til debe ser analizada y considerada como parte de un todo y no de manera aislada.
Ideas conclusivas Recibir una educacin de calidad es un derecho humano bsico. La evaluacin, verificar su cumplimiento tambin lo es. Necesitamos avanzar en la calidad de la educacin haciendo que la enseanza sea un mbito basado en evidencias empricas
Una educacin ser de Calidad si es una Educacin en y para la Justicia Social