Ing.

Shirley Marcela Duque Rangel

Cdigo: 1190786
Ing. Martha Liliana Gonzlez Villamil
Cdigo: 1190951

Ing. Diana Carolina Ramrez Buitrago
Cdigo: 1190958
Ing. Monica Paola Tascn Ceballos
Cdigo: 1191239


ADMINISTRACION DE PERSONAL
Relaciones laborales
Admisin de empleados
RELACIONES LABORALES
Las relaciones laborales son aquellas que se
establecen entre el trabajo y el capital en el
proceso productivo. En esa relacin, la persona
que aporta el trabajo se denomina trabajador, en
tanto que la que aporta el capital se denomina
empleador, patronal o empresario.
RELACIONES LABORALES
LAS RELACIONES
LABORALES

INDIVIDUALES COLECTIVAS
RELACIONES LABORALES
Recursos humanos y relaciones laborales

Las empresas suelen denominar con el trmino recursos
humanos a las cuestiones relacionadas con el manejo del
personal. Al ser definidos como recursos, los trabajadores
son asimilados a otro tipo de recursos, como los recursos
financieros, o los recursos materiales (materia prima,
maquinaria, etc).
RELACIONES LABORALES
Relaciones internacionales de trabajo

Las relaciones internacionales de trabajo existen desde
principios del siglo XX cuando se conform la Organizacin
Internacional del Trabajo (OIT) en 1919, como mbito para
canalizar las relaciones entre los estados y las
organizaciones de trabajadores y empleadores. Los acuerdos
alcanzados en la OIT suelen tomar forma como convenios
internacionales de trabajo que siguen los mismos principios
que los tratados.
RELACIONES LABORALES

TIPO DE RELACIONES LABORALES
1- Segn el tiempo de la duracin de la relacin
laboral.
2- Segn el carcter del empleador.
3- Segn la forma de contratar la relacin laboral.
4-Segn el lugar de ejecucin del trabajo.
5- Segn la expansin de la jornada laboral.
RELACIONES LABORALES

Segn el tiempo de la duracin de la relacin laboral
Segn este criterio se distingue la relacin laboral por tiempo determinado y
relacin laboral por tiempo indeterminado.
El Cdigo laboral establece algunas excepciones de esta regla de
prohibicin de concadenar las relaciones laborales contradas por tiempo
determinado

Si lo estipulan las normas jurdicas especiales.

Por motivos de reemplazo de un empleado temporalmente ausente por el
perodo de existencia de los obstculos en el trabajo por parte del empleado.

En caso de motivos funcionales graves por parte del empleador o motivos
que consisten en la naturaleza especial del trabajo que el empleado debe
ejecutar y el empleador definir estos motivos en un convenio escrito con la
organizacin sindical o en una norma interna en caso de que en la entidad
empleadora no opere la organizacin sindical.

R
RELACIONES LABORALES

Segn el carcter del empleador
As mismo, ciertas diferencias en la relacin laboral resultan tambin del
carcter del empleador, es decir si el empleador es una entidad empresarial o
no empresarial, por ejemplo, autoridad pblica o escuelas y guarderas
pblicas.
R
RELACIONES LABORALES

Segn la forma de contratar la relacin laboral
Segn la forma de contratar la relacin laboral es posible distinguir la relacin
laboral basada en un contrato laboral y la relacin laboral concluida por el
nombramiento.

La relacin laboral contrada por el nombramiento se permite solamente para las
personas taxativamente especificadas en la Ley, es decir concretamente para:

Principales componentes organizativos del Estado
Principales unidades organizativas de los componentes organizativos del Estado
directores de empresas pblicas
Principales unidades organizativas de las empresas pblicas
Principales fondos pblicos, si son encabezados por un organismo individual
Principales organizaciones subvencionadas por el Estado
Principales unidades organizativas de las organizaciones subvencionadas por el
Estado directores de la persona jurdica escolar.


R
RELACIONES LABORALES

Segn el lugar de ejecucin del trabajo
Segn el lugar de ejecucin del trabajo se distinguen las relaciones laborales,
se trata generalmente del llamado home office, cuando el empleado trabaja
en su casa. Dichos empleados suelen denominarse como empleados
domsticos. Algunas modificaciones del Cdigo laboral no se refieren a ellos,
p. ej. la modificacin de la distribucin de la jornada laboral, estadas o
importantes obstculos personales en el trabajo, por los cuales no les
corresponde compensacin del salario o sueldo, etc.
R
RELACIONES LABORALES

Segn la extensin de la jornada laboral



Las relaciones laborales podemos dividir tambin segn la extensin de la
jornada laboral, es decir en las relaciones laborales con la jornada laboral
semanal determinada (la duracin de la jornada laboral determinada no
debe exceder 40 horas semanales y para algunos empleados definidos en
el Artculo 79 pfo 2 estn establecidos lmites ms cortos, que la jornada
laboral determinada no debe sobrepasar, y con la jornada laboral ms corta
(p. ej. 6 o 4 horas diarias).
R

ADMISION DE EMPLEADOS
(Dramatizado)



ADMISION DE EMPLEADOS







En forma general la funcin de Admisin y Empleo, consta de varias
etapas, que el encargado del rea de desarrollo de recursos
humanos debe implementarlo, y estas son a saber, Reclutamiento,
Seleccin, Contratacin e Introduccin del colaborador
ADMISION DE EMPLEADOS







ADMISION DE
EMPLEADOS

Reclutamiento Seleccin Contratacin
Introduccin
del trabajador
Induccin
Entrenamiento
y Desarrollo
Anlisis de las
necesidades
Validacin
Aplicacin
Evaluacin
Objetivos
ADMISION DE EMPLEADOS






RECLUTAMIENTO

El reclutamiento es una actividad de divulgacin, de
llamada de atencin que se realiza a travs de la
convocatoria; Es, por tanto, una actividad positiva y de
invitacin.
R
ADMISION DE EMPLEADOS






SELECCIN

El objetivo del reclutamiento y seleccin de recursos humanos, es el
poder escoger las personas que tengan los mejores atributos, para
el puesto a ocupar. Este objetivo debe efectuarse a un costo
equitativo y que tenga razn de ser.
R
ADMISION DE EMPLEADOS






CONTRATACIN

Cuando se seleccione y contrata a ocupar un puesto es necesario
no perder de vista la personalidad el trabajador va encontrarse de
pronto diversa en un medio con normas polticas, procedimientos y
costumbres extraas para el un buen programa que establezca un
sistema tcnico de seleccin de personal que dara incluso si
descuidara la importancia de la recepcin de personal de nuevo
ingreso es por eso establecer un programa de induccin al nuevo
trabajador
Contrato de trabajo Necesidad legal nace esta de lo dispuesto por la
ley general del trabajo.
R
ADMISION DE EMPLEADOS






INDUCCION

Seleccin Entrevista La capacitacin se refiere a los
mtodos que se usan para proporcionar a los
empleados nuevos y actuales las habilidades que
requieren para desempear su trabajo.

R
ADMISION DE EMPLEADOS






Anlisis de las necesidades: Su propsito es identificar las habilidades
especficas que renecesitan Diseo de la instruccin.

Validacin: Es en el cual se eliminan los defectos del programa de
capacitacin y se presenta a un pblico representativo reducido.

Aplicacin: Es donde se aplica el programa de capacitacin, usando
tcnica.

Evaluacin: Es aqu donde se determina, por medio del seguimiento y
evaluacin, el xito o el fracaso del programa.

Objetivos: Deben estipular claramente los logros que se deseen y los
medios de los que dispondr, de manera que al empleado que recibe el
curso y a su instructor les dejen parmetros especficos que pueden servir
para evaluar el xito obtenido.
ADMISION DE EMPLEADOS






VIDEO
GRACIAS POR SU ATENCIN
INGENIEROS
San Jos de Ccuta, Mayo 11 del 2012