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Sociedades Tribales Jerarquizadas

Aproximacin Terica

Se parte de la base de que el concepto de tribu es
fundamentalmente terico. Se trata de una
construccin cientfica de la antropologa que permite
entender una realidad. Tal es as que la sociedad tribal
no es propiamente una agregado social, sino que hace
referencia al espacio social intermedio que existe entre
las bandas de los cazadores recolectores, autnomas y
minsculas, y las sociedades ms organizadas.

Concepto de Tribu
Grupo social asociado a la familia, junto con la
autonoma de una nacin". Un interaccionismo
simblico relevante entre los miembros y un claro
lugar de socializacin de los mismos, que debe
perdurar por ms de una generacin y con parentescos
y obligaciones comprobables por los observadores y
documentado por ellos. Los artefactos, las tradiciones
y evidencias, tales como un libro sagrado, un folclore y
un idioma , para un territorio que fue histricamente
delimitado.
Caractersticas

Sociedades de horticultores y pastores primitivos

Relaciones de parentesco

Es el estadio intermedio entre las bandas de
cazadores-recolectores y las jefaturas

Orden Cerrado


Organizacin

Existen varios niveles de donde los grupos menores se
engranan con otros mayores , ms especficamente:
Las familias se agrupan en linajes locales, estos en
comunidades aldeanas que a su vez forman
confederaciones regionales y estas ltimas constituyen
la tribu o pueblo distribuido en un campo intertribal
Familias

Linajes locales

Comunidades aldeanas

Confederaciones regionales

Tribu


La tribu se presenta entonces como una pirmide de
grupos sociales ( los grupos son inclusivos entre s)
de jerarqua segmentaria ( compuesta). Su cohesin no
se mantiene desde arriba por medio de instituciones
polticas pblicas

Sistema Social

Para el autor el esquema de relaciones sociales es un
organizacin de cultura, por tanto: los diferentes
niveles de organizacin son niveles de integracin
sociocultural, que se caracterizan por tener funciones.
Para el autor, el sistema social se debilita donde
presenta mayor complejidad organizativa. As la
cohesin de la infraestructura tribal para el autor
origina:

- produccin en pequea escala

- limitada divisin del trabajo

- baja productividad
mbito Poltico

1. El grado de autonoma institucional de la poltica

2. El modo en que la coaccin se distribuye al interior de la
comunidad.


En un grado muy bajo de autonoma: Si la poltica no se
logra distinguir de otras actividades colectivas como las
relaciones familiares, la colaboracin econmica o la
administracin de ciertos conocimientos tcnicos, en esta
perspectiva, la poltica no existe.

En un nivel muy bajo, la capacidad de obligar a la fuerza
es reclamada y ejercida por una pluralidad de actores.


Jerarquizacin

Es lo comn en las sociedades tribales que al frente de
cada poblado haya un jefe, elegido entre los dirigentes
de los distintos grupos locales de descendencia que
conviven en el mismo, cuyo liderazgo reside en la
persuasin, ya que su poder coactivo es escaso, al no
estar respaldadas sus decisiones por fuerza alguna.


La coaccin nace, fundamentalmente, del acuerdo
general. La nica autoridad del jefe del
poblado procede de ser algo as como un primus inter
pares, que acta como mediador en los conflictos
personales, o como organizador de las actividades
cotidianas, al amparo de la unanimidad que deben
despertar sus decisiones, ya que lo contrario supone el
fin de su liderazgo.


La autoridad del jefe del poblado es tan dbil que, lejos
de ordenar las acciones, se limita a persuadir con sus
actitudes. As se entiende que, a veces, la
venerabilidad, sea la virtud de los elegidos. Otras veces
lo es su oratoria, su animosidad o su generosidad y,
casi siempre, su capacidad de mediacin. El puesto se
halla siempre encarnado en un hombre.


Como es muy frecuente que cada poblado est
compuesto por varios grupos de descendencia, los
dirigentes de los mismos suelen constituir una especie
de consejo del jefe. El dirigente de cada uno de estos
grupos de descendencia es en muchas ocasiones el
individuo varn ms anciano, ya que este tipo de
liderazgo suele basarse, como se ha dicho, en la
venerabilidad.

Teniendo en cuenta que las sociedades tribales son ms o
menos igualitarias, es propio de algunas sociedades
igualitarias, y concretamente de las melansicas, la
existencia de los que se denominan big men.

Al igual que en el caso de los jefes de poblado, el big man es
un hombre que aparenta la posesin de virtudes anlogas a
las de aqul: laborioso, honrado, perseverante y ambicioso.
Suele poseer una oratoria persuasiva y dotes diplomticas,
aparte de una gran generosidad. Su actitud es cercana, por
tanto, a la del jefe del poblado, pero con una diferencia
fundamental: su influencia no se circunscribe al poblado
sino a una serie de poblados.