SOSIA

Integrantes: Andrea Hoces

Catalina Galleguillos
Electivo Desarrollo
Organizacional
Docente: M Lourdes
Campos
Sosia: persona que tiene parecido con otra hasta el punto de poder ser confundida con ella


Es un instrumento destinado a evaluar y explorar los componentes personales dentro de cuatro
ejes , los que en total incluyen 21 competencias genericas y tambin permite evaluar los estilos de
comportamiento o de gestin.


Los componentes personales que permite evaluar y explorar son: dimensiones personales,
aspiraciones, trabajo e intercambios.


Los estilos de comportamiento o de gestin, los agrupa en cuatro estilos diferentes: organizacin y
estructura, poder y actividad, apertura y estabilidad, altruismo y convicciones.




Se utiliza para:
Seleccin de personal: evaluacin de las
competencias necesarias por puestos.
Formacin profesional: desarrollo de las
propias competencias.
Planificacin de carreras y promocin interna.
Evaluacin del desempeo, etc.

Componentes personales

EJE I: Dimensiones personales
Ascendencia
Estabilidad emocional
Autoestima
Vitalidad
Responsabilidad

EJE II: Aspiraciones
Resultados
Reconocimiento
Independencia
Variedad
Benevolencia

EJE III: Trabajo
Cautela
Originalidad
Practicidad
Decisin
Orden
Metas

EJE IV: Intercambios
Sociabilidad
Comprensin
Estimulo
Conformidad
Liderazgo

En sntesis:
El eje I permite conocer algunas caractersticas mas
significativas de la personalidad de la persona
evaluada.
El eje II se refiere a valores que son mas o menos
importantes para la persona evaluada, se refiere a sus
anhelos y aspiraciones.
El eje III contempla cualidades relacionadas al campo
laboral. En la medida en que estas se adecuen mas al
puesto de trabajo, los resultados esperables sern mas
elevados y satisfactorios.
El eje IV se centra en la manera en que el sujeto tiende
a relacionarse con otras personas
La prueba esta compuesta de dos
partes:
La primera es del item 1 al 48. ac el sujeto
tiene que identificar la frase que mas
concuerda con l y la que menos.

La segunda parte de la prueba va de la 49 a la
98. ac el sujeto debe escoger la frase que el
considera mas importante y la que considera
menos importante.
La puntuacin de los ejes es de 1 a 3, siendo el 3 una puntuacin alta
en el rasgo en cuestin, 2 una de tipo medio y 1 representa un valor
bajo en esa variable.

Se identifican cuatro estilos de comportamiento
laboral que hacen referencia a la forma o formas
con que mayor frecuencia el sujeto suele
enfrentarse a su entorno laboral. Estos estilos
son el resultado de la agrupacin de todas las
caractersticas que componen los ejes


ESTILO A: Organizacin y
estructura

Persona prudente, reflexiona mucho
antes de tomar decisiones
Perseverante y tenaz con las acciones
que emprende
Sigue reglas, hace lo socialmente
aceptado. No corre riesgos
Es sistemtico, le gusta trabajar en
ambientes organizados y metdicos
Necesita objetivos a alcanzar y metas
bien definidas
Acepta ser dirigido y guiado por otros.
No valora demasiado su propia libertad
de accin
No suele estar muy interesado en la
variedad y novedades. Dificultad para
adaptarse a los cambios.

ESTILO B: Poder y actividad

Persona activa, dinmica y enrgica.
Trabaja con rapidez . se muestra seguro
en sus relaciones con los dems, le
gusta estar y trabajar en grupo.
Atraccin por problemas complejos y
que requieren reflexin. Se deja seducir
por las ideas innovadoras.
Intelectualmente abierta.
Desea tener autoridad sobre otros. Le
interesan los puestos de poder o de
direccin.
No siente necesidad de ser tratada con
consideracin y cuidado, ni de que le
apoyen para poder actuar.

ESTILO C: Apertura y estabilidad

Perseverante, capaz de mantener un
ritmo sostenido en los trabajos que se
le asignan: se puede contar con ella.
Es estable, sabe controlar sus
emociones, resiste bien a las
situaciones de estrs.
Prudente y reflexiona antes de tomar
decisiones, no le gusta tomar riesgo.
Le gusta afrontar problemas complejos
que suponen un reto para su curiosidad
intelectual y no duda en entablar
discusiones que obligan a pensar. Se
siente atrada por las ideas innovadoras.
Paciente, tolerante y comprensiva,
suele confiar en los dems y aceptar
crticas.

ESTILO D: Altruismo y
convicciones

Persona desprendida y benevolente,
tiende a ayudar a los dems y a
compartir sus cosas.
Tiene altos criterios de xito y se siente
estimulado por las dificultados
Arraigadas convicciones y se implica
personalmente en las decisiones, que
tiende a tomar con rapidez.
Poco apegada a los estmulos
materiales y da ms valor al largo plazo
No se preocupa mucho por su imagen,
no busca elogios ni consideracin
social.
No se muestra dependiente del apoyo
de los dems ni tiene necesidad de la
comprensin de su entorno.


Aplicacin
Individual o colectiva
Papel o por ordenador.
Tiempo: 45 aproximadamente.
Edad: Adultos.

Computarizada: Los sujetos contestan a la prueba
directamente en el ordenador.
El ordenador corrige la prueba en el acto y suministra
un perfil grfico, un informe interpretativo para el
profesional y un informe personal para dar un
feedback al sujeto evaluado.
INFORME
http://web.teaediciones.com/SOSIA--
GESTION-POR-COMPETENCIAS.aspx