Lemploi et le chmage

Ralis par:


LBIBB Sarra Abdelkarim BASSA

KHATIB Sana Abdellah BOUBOUT



Travail encadr par : D. LOUIZI
Plan de l'expos:

1) Emploi et chmage : dfinitions & concepts

2) Chmage : types & consquences

3) Les mesures antichmage & le rle de l'tat et des
organismes syndicaux.

4) L'employabilit : Savoir sadapter avec le march du
travail
Concepts et dfinitions


March de l'emploi

Travail

Emploi

Chmage

Un mot sur les modlisations thoriques

March du travail
Le march du travail est le lieu thorique de rencontre
de l'offre de travail et de la demande de travail.
Dfinition du travail
Le travail est un effort individuel ou collectif,
physique ou intellectuel, conscient, dlibr,
cratif, professionnel ou non, dont le but tend la
concrtisation dun projet, dune ide - ou dun
ensemble de projets et dides - ne donnant pas
ncessairement lieu un rsultat abouti, mais
ayant leur finalit, et dont la rtribution, sil en est
une, peut tre morale ou matrielle.
Et pour le chmage?
Selon le BIT, est chmeur toute personne (de plus
de 15 ans) qui remplit les critres suivants :

tre sans travail , cest--dire ne pas avoir
dactivit, mme minimale, pendant la semaine de
rfrence ;

tre disponible pour travailler , cest--dire
tre en mesure daccepter toute opportunit
demploi qui se prsente dans les quinze jours, sans
quune tierce obligation soit une entrave au retour
lactivit ;

rechercher activement un emploi, ou en avoir
trouv un qui commence ultrieurement .

Le taux de chmage est dfini comme tant le
rapport du nombre des chmeurs -au sens du BIT-
la population active .

L'emploi :
Individu
(employeur)
Renumration
Individu
(employ)
travail
March
du
travail
Economie du
travail
Employeurs
Droit du travail
Travailleurs
1) Un mot sur la modlisation thorique
Le halo du chmage , daprs J.
Freyssinet
Le chmage est un phnomne ingalitaire : le taux de chmage
augmente au fur et mesure que l'on descend
dans la hirarchie sociale.

Les populations qui appartiennent aux professions et catgories
socioprofessionnelles ouvrires et employes sont les plus
vulnrables.

Le taux de chmage des femmes reste suprieur celui des
hommes et celui des jeunes de moins de 25 ans est toujours plus
lev que celui des adultes.

Le niveau de qualification reste une bonne arme contre le
chmage.

Au total, les principaux critres de discrimination sont l'ge, le
sexe, la qualification, la nationalit et la rgion.
Chmage : types et consquences

Les types du chmage

Les consquences du chmage

Les types du chmage

Il existe plusieurs types de chmage :


Le chmage conjoncturel

Le chmage structurel

Le chmage saisonnier

Chmage dincohrence

Le chmage dguis
Le chmage conjoncturel est li une
baisse de lactivit conomique court
terme.

Le chmage conjoncturel:
Le chmage structurel:

Le chmage structurel est li aux
changements durables de l'conomie.
lappareil productive est incapable de
rpondre loffre du travail.

Le chmage saisonnier
Il concerne certaines activits qui fluctuent selon
les priode de lanne.

Le chmage dincohrence :
Il est provoqu par l'inadquation entre les
qualifications des demandeurs d'emploi et les
profils des postes proposs par les recruteurs.
Le chmage dguis:
Il dsigne les emplois dont la
productivit est trs faible. ce sont des
emplois que l'on peut supprimer sans
consquences sur la productivit.

Les consquences du chmage :
Le chmage a des consquences nfastes multiples
sur plusieurs plans :

Sur le plan individuel
Sur le plan social
Sur le plan conomique
Sur le plan politique
Sur le plan individuel :
Une personne qui subit le chmage
pour une longue dure souffre :
- d'une baisse du pouvoir d'achat.
- de la disqualification professionnelle.
- du sentiment d'exclusion, difficults psychologiques.
- du risque d'exclusion sociale.
- du risque d'un rejet du systme conomique
et politique.

Sur le plan social :

La plupart des problmes sociaux dont souffrent les
socits modernes dcoulent d'une manire ou d'une
autre de la difficult trouver un travail dcent :

- l'aggravation de phnomnes comme
la dlinquance, l'exclusion et les drames
Familiaux...

-Le manque daccs aux services de premire
ncessit comme la sant, lducation

- Et paradoxalement le travail des mineurs !!!



Sur le plan conomique

Le taux de chmage est l'un des indicateurs prise en
compte par les investisseurs trangers pour investir
dans un pays.

L'aggravation du chmage dans un pays peut
entraner certaines consquences dramatiques
telles que :

- la baisse de la demande nationale, de la
production et du taux d'investissement.

- La faible attractivit des investisseurs tranger ...

Sur le plan politique :
Le changement politiques radicaux sont le plus souvent
dus des instabilits sociales et conomiques :

- Perte de confiance dans l'efficacit du gouvernement.
- risques de conflits sociaux (conflit des classes sociales).
- risque d'volution de la pense politique vers
des formes extrmistes.
Les mesures antichmage:
Taux de chmage selon le diplme
Taux de chmage selon le sexe
Taux de chmage par tranche dge
Taux de chmage selon la dure depuis la fin de la
formation
Les initiatives demploi

Programme IDMAJ : Objectif 105.000 insertions 2006
2008

Bilan ( fin mai 2008) :
92.273 bnficiaires, dont :
- 32.880 bnficiaires en 2006
- 40.160 bnficiaires en 2007
- 19.233 bnficiaires entre janvier et fin mai 2008.

Taux de ralisation : 90% sept mois fin 2008

Prvision fin 2008 : 110.000 insertions, dpassant de 5000 insertions
par rapport lobjectif fix

Les principales ralisations dans le cadre dIDMAJ sont
effectues dans les secteurs des services et de lindustrie.

Programme TAEHIL Bilan ( fin mai 2008)



Identification de 23.000 opportunits de formation en vue dun
emploi, dont :

Formation la carte pour des emplois identifis : 8300 bnficiaires

Formations qualifiantes pour des besoins potentiels : 14.500
bnficiaires.
Programme Moukawalati


Bilan :
- Candidats slectionns 6.105

- Projets dposs auprs des banques 3066

- Projets agrs par les banques 1.220

- Projets financs et autofinancs 1.044
Acquis :

Existence dun dispositif daccompagnement des porteurs de projets (663
projets financs fin dcembre 2007 passant 1044 projets financs fin mai
2008)
Renforcement des capacits de
lANAPEC

Extension du rseau des agences

2005 : 24 agences
2007 : 50 agences
Fin 2008: 75 agences
Cration des units mobiles en milieu rural

Modernisation des agences

Amnagement des agences conformment une charte spatiale
normalise
Dveloppement et renforcement de la professionnalisation du personnel
des agences

Dveloppement de la formation professionnelle

Les mcanismes daide la formation consistent en loctroi dune
contribution de lEtat pour la formation lembauche et la
formation continue durant les trois premires annes:

Historique:

Le concept demployabilit est n au dbut du XIXme
sicle en Grande Bretagne et est utilis pour dsigner les pauvres qui
pouvaient prtendre sinsrer dans la socit industrielle en opposition avec
ceux qui ne pouvaient compter que sur la charit.

Vers 1930 le concept Employability rapparat aux Etats-Unis. Il dsigne les
aptitudes dun individu occuper un emploi .

Dix ans plus tard, Nixon (lconomiste) la dfinit comme la qualit dtre
utilisable pour un emploi .


I. Lemployabilit et les facteurs qui la dterminent:




Dfinition:
L'employabilit se dfinit comme l'ensemble des pralables qu'une personne doit possder
un niveau minimal afin de chercher, de trouver et de conserver un emploi Il est question de
connaissance d'habilet et d'attitudes qu'il est possible de classer par rapport quatre
dimensions :
Les pralables gnraux,
Les pralables spcifiques un secteur d'emploi concern,
Les habilets de recherche d'emploi et l'adaptation au travail.


Lemployabilit en liaison avec la formation et la comptence:



1. La formation sassocie la qualification et traduit la reconnaissance de la matrise
des connaissances gnrales, des capacits acquises et reconnues par le systme ducatif
formel.

Le march du travail accorde une grande importance aux diplmes la formation initiale de
lindividu .


2. La comptence est la mise en uvre, en situation professionnelle, de capacits qui
permettent dexercer convenablement une fonction ou une activit .






Lemployabilit et les qualificatifs de la personne:



Traits de caractres:
Motivation, dynamisme,
Sociabilit
lge : on associe
subjectivement diffrents
adjectifs aux personnes selon
leur ge par exemple:
jeune, dynamique et
enthousiaste .
vieux, exprience et
fatigabilit .

Le sexe: Il peut tre un obstacle
lembauche surtout pour les
femmes.
Toutefois, certaines grandes
entreprises (IKEA, VOLVO)
affichent leur volont de
diversification des sexes des
employs.


Dvelopper des changes professionnels externes:
Et cela travers des runions dinformation du personnel : (sur la stratgie, les volutions des
marchs, de lorganisation),des journes portes ouvertes , participation des salons et
mise en circulation de revues professionnelles, techniques, conomiques .

Coaching : Pour mettre un salari sur les rails soit sil na pas pu rsister la pression ou aux
conditions de travail ou sil est en phase de rorientation professionnelle.

Encourager de la mobilit interne.

Faire bnficier les salaris de formations continues.

II. Mesures prises par les entreprises pour dvelopper lemployabilit de leurs
salaris.