Curso EXCEL Maestria

Herramientas Computacionales
para la Administracin
de Operaciones
Excel y Minitab
Maestra en Direccin de Operaciones
Ing. Jos D Esparza C
Depto de Ing. Ind.
Inst. Tec. de Chih II
Contenido Programtico:

Excel
Funciones Matemticas
lgebra Lineal
Matriz Transpuesta
Multiplicacin de Matrices
Matriz Inversa

Excel
Funciones Estadsticas
Anlisis de Datos
Anova One Way
Anova Two Ways
Regresin Lineal
Pruebas Estadsticas

Excel
Uso y Aplicacin de Bsqueda de
Objetivos y Solver
Ingeniera Econmica
Programacin Lineal
Programacin No Lineal

Excel
Tablas Dinmicas
Planeacin Agregada
Programacin Dinmica
Modelos de Inventarios

Excel

Minitab
Ambiente del Software
Ventanas
Mens
Comandos
Minitab
Manipulacin de Datos
Uso de la Calculadora
Generar patrn de datos
Generacin de datos con Distribuciones
de Probabilidad

Minitab
Estadsticas Bsicas
Estadstica Descriptivas
Pruebas Estadsticas

Minitab
Control de Calidad
Graficas X R
Graficas X s
Graficas p
Graficas np
Capacidad de Proceso
Minitab
Introduccin al Diseo de
Experimentos
Diseos Factoriales
Aleatorizacion del diseo

lgebra Lineal
(Multiplicacin,Inversa Transpuesta)
Modelo de Regresin Lineal Mltiple.
Funcin del Modelo
Anlisis de Varianza
Prueba Coeficientes Individuales
Intervalo de Confianza de la Regresin
Lineal Mltiple
Prediccin
Coeficientes Estandarizados del Modelo

Modelo de Regresin Lineal
Mltiple
Una empresa desea saber si la cantidad (en gramos) de los dos
componentes que utiliza para la fabricacin de los productos
influye en la resistencia a la tensin del producto(Kg./cm) Hace
diferentes ensayos y obtiene la siguiente informacin.

X
1
X
2
Y
23 12 13
25 18 15
36 21 14
45 36 19
38 38 21
42 42 27
47 43 31
52 49 36
59 55 39
Cuestionamientos
a) Determine la funcin del Modelo
b) Determine si el componente X
1
el X
2
ambos tienen
influencia el la resistencia a la tensin del producto.
c) Determine en forma individual si los componentes
ejercen influencia en la resistencia a la tensin del
producto
d) Determine los intervalos de confianza de los coeficientes
de la funcin del modelo
e) Determine la posible resistencia a la tensin si se usan
63 gramos de X
1
y 58 gramos de X
2.
f) Determine los coeficientes Estandarizados del Modelo

Formulacin y Resolucin
a) Funcin del Modelo

Y X X X
' '
=
1
) ( |
(
(
(
(
=
n
Y
Y
Y
Y
..
2
1
(
(
(
(
=
nk n n
k
k
X X X
X X X
X X X
X
.... 1
.. .. .. ..
.... 1
.... 1
2 1
2 22 21
1 12 11
(
(
(
(
=
k
|
|
|
|
..
1
0
Configuracin Matricial
b) Anlisis de Varianza
n
Y
y y SCT
n
i
i
2
1
|
.
|
\
|
'
=

=
Suma de Cuadrados Totales
n
Y
Y X SCR
n
i
i
2
1
|
.
|
\
|
' '
=

=
|
Suma de Cuadrados de la Regresin
SCR SCT SCE =
Suma de Cuadrados del Error Aleatorio
Hiptesis
Ho: |=0
H1: | = 0
Anlisis de Varianza
Fuente de
Variacin
Suma de
Cuadrados
Grados
de
Libertad
Media de
Suma de
Cuadrados
Fo
Regresin SCR K=2
Error
Aleatorio
SCE N-K-1
Error
Total
SCT N-1
K
SCR
MSCR=
1
=
K N
SCE
MSCE
MSCE
MSCR
Fo =
Si Fo >Fo se rechaza Ho
c) Prueba de Coeficientes Individuales
Cjj msce
t
j
o
) (
|
=
Hiptesis
Ho: |
j
=0
H1: |
j
= 0
Si to > to se rechaza Ho
d) Intervalo de Confianza de los Coeficientes
Individuales del Modelo
jj
k n
j j jj
k n
j
C msce t C msce t ) (
) (
1 ,
2
1 ,
2

+ s s
o o
| | |
e) Determine la posible resistencia a la tensin si se usan
63 gramos de X
1
y 58 gramos de X
2.

|
o o
X Y
'
=
( ) ( ) ( ) ( )
o o
k n
o o o o
k n
o
x x x x msce t y y x x x x msce t y
1
1 ,
2
1
1 ,
2
) ( 1
) ( 1

' '
+ + s s
' '
+
o o
| |
k o
x x x x
0 02 01
.... 1 =
'
(
(
(
(
(
(
=
k
o
x
x
x
x
0
02
01
..
1
f) Determine los coeficientes Estandarizados del Modelo
11
1
1
S
SCT
b
|
=
22
2
2
S
SCT
b
|
=
( )( )
j ij
n
i
k ik kj
x x x x S =
=1
Finanzas con Excel
Una empresa financiera que se dedica a la renta de Autobuses
analiza la posibilidad de comprar y alquilar un autobs. El
autobs tiene un costo de $170000.00 y un plazo de
amortizacin de 8 aos y un valor de rescate de $3000.00.
El contrato de alquiler tendra una duracin de 8 aos y
contemplara una renta mensual de $2300.00.
1. Calcular el valor actual del contrato de alquiler si el tipo de
inters anual aplicado es del 5.8%.
2. Calcular el valor actual de Contrato variando el inters del
6.0% con incrementos de 0.25% y variando el valor del
alquiler desde $2200.00 hasta $2500.00 con incrementos de
$25.00
Datos Calculo
Renta $2300 Valor Actual $-178211.13
Periodicidad 12
Pos/prepaga
ble
0
Duracin en
Aos
8
Valor de
Rescate
$3000
Tipo de
Inters
5.8%
Formula de Excel: =VA(Tipo inters/Periodicidad; Duracin aos*Periodicidad;
Renta; Valor de Rescate; Pos/prepagable)
Datos Calculo
Importe 2.300 pta Valor Actual -178.211,13 pta
Periodicidad 12
pos/prepagable 0
Duracion en aos 8
Valor de rescate 3.000 pta
Tipo de interes 5,8%
-178.211,13 pta 6,0% 6,25% 6,50% 6,75% 7,00% 7,25% 7,50% 7,75% 8,00% 8,25%
2.200,00 pta -169.268,05 pta -167.690,75 pta -166.134,02 pta -164.597,5657 pta -163.081,07 pta -161.584,23 pta -160.106,77 pta -158.648,37 pta -157.208,78 pta -155.787,69 pta
Interpretar Tabla de Resultados
Anlisis de Datos
Una empresa que fabrica hilo de algodn y desea analizar el
peso de los carretes que usa para embobinar el hilo de
algodn que produce.El peso de los carretes es critico ya que
el hilo que se embobina en l se calcula en relacin al peso
total. Es decir que el carrete y el hilo juntos pesan 10 grs.y
nominalmente 7 grs. corresponde al carrete y 3 grs. al hilo;
de tal manera que esos 3 gramos de hilo corresponde a 500
metros de hilo. Por lo tanto el peso de carrete influye en la
cantidad de hilo que lleva el carrete.
Los carretes se fabrican en 10 inyectoras de plstico y se
tomaron 10 muestras de carrete de cada inyectora.
a.-Determine si los inyectoras de plstico fabrican de manera
homognea los carretes de plstico
A 6,84961 6,74787 7,24599 7,11602 7,29659 7,25169 7,00462 6,67966 6,87557 6,77259
B 7,38322 6,77849 6,7328 7,03928 6,64798 7,21658 6,74768 6,72702 7,02134 6,77179
C 7,53789 7,37053 6,99031 7,06752 6,76725 6,76034 7,67039 6,75401 6,54621 7,13793
D 6,89294 7,00219 7,30275 7,01031 6,92637 6,70201 6,64957 6,93179 7,03298 7,32198
E 7,13249 7,08517 7,12338 6,88771 6,98129 7,62285 6,76695 6,7994 7,20224 7,10252
F 6,82727 7,32701 7,10488 7,36347 7,35899 7,25499 6,85588 7,38882 7,04173 6,95988
G 6,82682 6,72262 7,0889 6,72288 6,95808 7,0361 6,95101 7,17402 6,54195 7,49669
H 6,70346 6,84826 7,38977 7,18772 7,09972 7,15478 7,34244 6,69812 6,86389 7,03927
I 7,16671 6,4045 6,99429 6,40596 7,25529 7,00723 7,16009 7,39057 6,99678 7,2274
J 7,10201 6,52534 6,93817 7,37223 6,99738 7,05672 7,13271 6,80916 7,14576 7,04546
Valores de Pesos de carretes plasticos para embobinar Hilo de Algodon
Anlisis de Datos
Estadstica Descriptiva
Peso de Carretes de Plastico
Media 7,0144884
Error tpico 0,026145664
Mediana 7,015825
Moda #N/A
Desviacin estndar 0,26145664
Varianza de la muestra 0,068359574
Curtosis -0,249951788
Coeficiente de asimetra 0,055021326
Rango 1,26589
Mnimo 6,4045
Mximo 7,67039
Suma 701,44884
Cuenta 100
Nivel de confianza(95,0%) 0,051878679
Histograma
Clase Frecuencia % acumulado Clase Frecuencia % acumulado
6,4 0 ,00% 6,775 14 14,00%
6,475 2 2,00% 7,075 13 27,00%
6,55 3 5,00% 7,15 12 39,00%
6,625 0 5,00% 7 11 50,00%
6,7 4 9,00% 7,375 8 58,00%
6,775 14 23,00% 6,85 7 65,00%
6,85 7 30,00% 7,225 7 72,00%
6,925 5 35,00% 7,3 6 78,00%
7 11 46,00% 6,925 5 83,00%
7,075 13 59,00% 6,7 4 87,00%
7,15 12 71,00% 7,45 4 91,00%
7,225 7 78,00% 6,55 3 94,00%
7,3 6 84,00% 6,475 2 96,00%
7,375 8 92,00% 7,675 2 98,00%
7,45 4 96,00% 7,525 1 99,00%
7,525 1 97,00% 7,6 1 100,00%
7,6 1 98,00% 6,4 0 100,00%
7,675 2 100,00% 6,625 0 100,00%
y mayor... 0 100,00% y mayor... 0 100,00%
Diagrama de Pareto
Histograma
0
2
4
6
8
10
12
14
16
6
,
7
7
5
7
,
1
5
7
,
3
7
5
7
,
2
2
5
6
,
9
2
5
7
,
4
5
6
,
4
7
5
7
,
5
2
5
6
,
4
y

m
a
y
o
r
.
.
.
Clase
F
r
e
c
u
e
n
c
i
a
,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
Frecuencia
% acumulado
Anlisis de Datos
Anlisis de Varianza de un solo factor
Anlisis de varianza de un factor
RESUMEN
Grupos Cuenta Suma Promedio Varianza
A 10 69,84021 6,984021 0,053195089
B 10 69,06618 6,906618 0,060356074
C 10 70,60238 7,060238 0,137942019
D 10 69,77289 6,977289 0,047167179
E 10 70,704 7,0704 0,059703757
F 10 71,48292 7,148292 0,047685841
G 10 69,51907 6,951907 0,073417172
H 10 70,32743 7,032743 0,06108501
I 10 70,00882 7,000882 0,114493438
J 10 70,12494 7,012494 0,050788193
ANLISIS DE VARIANZA
Origen de las variaciones Suma de cuadrados Grados de libertad Promedio de los cuadrados F Probabilidad Valor crtico para F
Entre grupos 0,415093911 9 0,046121546 0,653433534 0,748400214 1,985593912
Dentro de los grupos 6,352503954 90 0,070583377
Total 6,767597865 99
Anlisis de Datos
Anlisis de Varianza de dos factores
Un investigador est interesado en estudiar el efecto
de las drogas en los accidentes de trafico. Para ello
somete en un simulador de conduccin a tres
mujeres y tres hombres a la influencia de tres
tratamientos distintos, conduccin bajo los efectos de
la marihuana, alcohol y ninguna droga. E simulador
da el puntaje entre 0 y 35 asociando las puntuaciones
mas altas a las mejores condiciones de manejo para
conducir. Se obtuvieron los siguientes resultados.
Anlisis de Datos
Sujeto Marihuana Alcohol No Droga
M 19 8 21
M 18 10 31
M 25 10 26
H 20 18 28
H 17 7 14
H 21 16 24
Determine si son diferentes los efectos de los
tres tratamientos segn el sexo con un alfa =1%
Prueba de Hiptesis
Prueba de drogas en sexos:
Ho: No hay diferencia entre sexos en la conduccin afectada
por las drogas
Hi: Si hay diferencia entre sexos en la conduccin afectada
por las drogas en los sexos
Prueba de el tipo de drogas por sexos
Ho:No hay diferencia en la conduccin afectada por el tipo de
drogas
Hi: Si hay diferencia en la conduccin afectada por el tipo de
drogas
Combinacin Tipo de drogas tipo de Sexo
Ho:No hay diferencia en la conduccin entre los sexos y el tipo
de drogas
H1:Si hay diferencia en la conduccin entre los sexos y el tipo
de drogas

Sujeto Marihuana Alcohol No Droga
M 19 8 21
18 10 31
25 10 26
H 20 18 28
17 7 14
21 16 24
Anlisis de varianza de dos factores con varias muestras por grupo
RESUMEN Marihuana Alcohol No Droga Total
M
Cuenta 3 3 3 9
Suma 62 28 78 168
Promedio 20,66666667 9,333333333 26 18,66666667
Varianza 14,33333333 1,333333333 25 64,5
H
Cuenta 3 3 3 9
Suma 58 41 66 165
Promedio 19,33333333 13,66666667 22 18,33333333
Varianza 4,333333333 34,33333333 52 36,25
Total
Cuenta 6 6 6
Suma 120 69 144
Promedio 20 11,5 24
Varianza 8 19,9 35,6
ANLISIS DE VARIANZA
Origen de las variaciones Suma de cuadrados Grados de libertad Promedio de los cuadrados F Probabilidad Valor crtico para F
Muestra 0,5 1 0,5 0,02284264 0,882377997 9,330278772
Columnas 489 2 244,5 11,17005076 0,001820866 6,926597962
Interaccin 54,33333333 2 27,16666667 1,241116751 0,323648951 6,926597962
Dentro del grupo 262,6666667 12 21,88888889
Total 806,5 17
Anlisis de Datos
Regresin Lineal Mltiple
Una embotelladora de bebidas gaseosas analiza las rutas de
servicio de las maquinas expendedoras en su sistema de
distribucin. Le interesa predecir el tiempo de surtido de las
maquinas. El ingeniero responsable del estudio ha sugerido que las
dos variables que mas afectan el surtido son: La cantidad de cajas
a surtir y la distancia en pies del camin al sitio donde estn
ubicadas de las maquinas. Para este estudio el Ing. toma 25
muestras con los resultados que se muestran en la tabla.
Determine si la distancia y la cantidad de cajas afecta el tiempo de
surtido
Determine la funcin del modelo

Datos del problema de surtido de maquinas
expendedoras de refresco
Tiempo Entrega Cant. De Cajas Distancia
16,68 7 560
11,5 3 220
12,03 3 340
14,88 4 80
13,75 6 150
18,11 7 330
8 2 110
17,83 7 210
79,24 30 1460
21,5 5 605
40,33 16 688
21 10 215
13,5 4 255
19,75 6 462
24 9 448
29 10 776
15,35 6 200
19 7 132
9,5 3 36
35,1 17 770
17,9 10 140
52,32 26 810
18,75 9 450
19,83 8 635
10,75 4 150
Comandos Bsqueda de
Objetivo y Solver
Formulas
F7*(1+G7)
F10*(1+H10)^G10
F13*(1+H13)^G13
F G H I
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Que % de aumento me da 40000?
Deposito Interes Valor
35000 5% 36750
Que tasa de interes me daria 2000?
Deposito Aos Interes Valor Futuro
1000 5 5% 1276,28156
Cuantos aos necesito para obtener 5000?
Deposito Aos Interes Valor Futuro
1000 5 5% 1276,28156
Uso comando Solver
Un empresa ganadera puede comprar 3 tipos de ingredientes
alimentarios sin procesar. El ganado de la empresa tiene ciertas
necesidades alimenticias respecto a grasas, protenas, calcio y
hierro.
Cada vaca requiere al menos 10 unidades de calcio, no mas de
7.5 unidades de grasa, al menos 12 unidades de hierro y al
menos 15 unidades de protena al da.La tabla indica la cantidad
de grasa, protena, calcio y hierro por cada libra de los 3
ingredientes alimentarios. El ingrediente #1 cuesta $0.25, el #2
cuesta $0.10 y el #3 cuesta $0.08 por libra cada uno. El ganado
se puede alimentar con una mezcla de los 3 ingredientes. La
empresa esta interesada en alimentar el ganado de la manera
mas econmica
Uso comando Solver
Ingred.#1 Ingred#2 Ingred.#3
Calcio 0.7 0.8 0.0
Hierro 0.9 0.8 0.8
Protenas 0.8 1.5 0.9
Grasa 0.5 0.6 0.4
Uso comando Solver
Ingrd#1= cant. diaria en libras del ingrediente#1
utilizada para alimentar una vaca
Uso comando Solver
Minimizar:

3 # 08 . 0 2 # 1 . 0 1 # 25 . 0 ingred ingred ingred + +
Sujeto a:
10 3 # 0 2 # 8 . 0 1 # 7 . 0 > + + ingred ingred Ingred
12 3 # 8 . 0 2 # 8 . 0 1 # 9 . 0 > + + ingred ingred Ingred
15 3 # 9 . 0 2 # 5 . 1 1 # 8 . 0 > + + ingred ingred Ingred
5 . 7 3 # 4 . 0 2 # 6 . 0 1 # 5 . 0 > + + ingred ingred Ingred
Calcio
Hierro
Protenas
Grasa
Comando Solver
La Empresa Nova fabrica dos modelos de cuchillos (alfa y beta).
Hay dos maquinas involucradas en la produccin, la de montaje y
la de afilado. El modelo alfa tarda 1.5 minutos en ser montado
y 1.25 minutos en ser afilado, mientras que el modelo beta tarda
1.75 minutos y 0.5 minutos respectivamente. En cada turno las
maquinas y los obreros limitan la capacidad de la maquina de
montaje a 8 horas y la de afilado a 4 horas. El modelo alfa tiene
un margen de beneficios de $7.75 y el modelo beta es de $5.25.
El jefe de ventas ha recomendado que no se hagan mas de 200
unidades del modelo beta.
Determine la mezcla de productos que maximice el margen de
beneficios
Comando Solver
Fabrica de Cuchillos
numero montaje afilado beneficio
alfa 1 1,5 1,25 7,75
beta 1 1,75 0,5 5,25

maximos 200 480 240
totales 2 3,25 1,75 13

Uso comando Solver

La empresa Nova ha comprado una nueva maquina para hacer palas.
La maquina es capaz de hacer hasta 200 palas / hora. Sin embargo el
costo de funcionamiento por hora aumenta con la tasa de produccin.
La relacin viene dada por la formula de costo / hora = tasa
2
/10. Sin
tener en cuenta la tasa de produccin la maquina necesita la asistencia
de trabajadores cuya tarifa de pago total es $80.00/hora y un costo fijo
de $200.00 asociado con el funcionamiento de la maquina. La materia
prima necesaria para cada pala cuesta $2.00 y el producto final se
vende a $15.00. Determine el mximo de utilidad que se puede obtener
optimizando la cantidad de palas a fabricar por da (8 horas )

Comando solver
Problema Fabrica de Palas
Datos
Variables Constantes
tasa 10 pzas/hora gastos fijos 200 $
horas 1 hora salarios 80 $/hora
materiales 2 $/pza
precio venta 15 $/pza
Clculos

maquina 10
(Tasa^2)10*hor
as ingresos beneficios
salarios 80 Salarios*hora 150
Precio
venta*ritmo*
horas -160
Ingresos-
suma
costos
materiales 20
Materiales*tasa
*horas
fijos 200
costo total 310 Suma costos

Modelo de Inventarios
Costo por Unidad C 6,75
Inversion i 20%
Costo de Ordenar Co 28
Cantidad a Ordenar EOQ=Q=D/N 230
Numero de Ordenes N 52 26 12 6 4 2 1
Costo de Mantener Inventario H=C*i 1,35
Costo Anual de Mantener QH/2 155,25
Costo anual de Ordenar CoN 1456
Costo Combinado QH/2+CoN 1611,25
Costo Anual de Compra de Mat. DC 81000
Costo Total Anual CTA 82611,25
Planeacin Agregada
La empresa de chocolates MGM desea determinar el plan de produccin
agregado para los siguientes 6 meses. La empresa fabrica muchos
diferentes tipos de chocolates por lo que desea programar su produccin
en kilogramos de chocolate.
Actualmente tiene 70 trabajadores y 9000 Kg. de chocolate en inventario.
Cada trabajador puede producir 100 Kg. al mes y se le paga a $5.00 la hora
(disponibilidad al mes de 160 Hrs.) en tiempo normal y el tiempo extra lo
paga a $7.50 la hora. El tiempo extra se utiliza segn poltica de la empresa
en un mximo del 20% adicional al tiempo normal. El costo de almacenar un
Kg. de chocolate durante un mes es de $1.80/Kg.
El costo de contratar un trabajador es de $2000.00 y de despedirlo es de
$2500.00. El pronstico de ventas para los prximos 6 meses es como
sigue.

MES JULIO AGOSTO SEPT. OCT. NOV. DIC.
DEMANDA 8000 10000 12000 8000 6000 5000

a.- Determine el Costo de una estrategia de Produccin Nivelada.
b.- Determine el costo con una estrategia de Adaptacin a la Demanda.
c.- Determine cual estrategia de produccin genera el menor costo
Programacin Dinmica
Una empresa desea planear la fabricacin de 14 piezas y desea obtener la
mxima ganancia posible. Las utilidades dependen de los costos
asociados al almacenaje y a los costos asociados con el paro de la
maquinaria y la mano de obra que afectan la produccin. Las utilidades
asociadas a la produccin de piezas por periodo se muestran en la tabla, la
produccin por periodo no puede exceder de 4 piezas.

a.- Determine la cantidad de piezas que se puede fabricar por periodo que
maximice las utilidades.

Utilidad por Pieza/Periodo
No de Piezas/Periodo A B C D
0 -3 -3 -3 -3
1 8 11 9 10
2 18 22 15 14
3 22 21 20 24
4 14 18 16 19

Modelo de Inventarios (Lote
Econmico)
Una empresa tiene una demanda anual de 60000 piezas con un costo
por pieza de $8.00/pieza y un costo de pedir de $25.00 por pedido. El
costo de mantener el Inventario corresponde al 24% del costo por
pieza. La empresa desea determinar el mnimo costo total anual y el
tamao optimo del lote.
Modelo de Inventario
Lote Economico
Costo de Mantenimiento 24%
Costo por Pedido $25
Demanda Anual 60000
Costos Unitario
Precio de Compra $8
Costo de mantener 1,92
Lote economico 1
Costo de pedir $1.500.000
Costo de Mantenimiento 0,96
Costo de Compra $480.000
Costo Total 1980000,96
Modelo de inventarios con
descuento por cantidad
Una empresa tiene una demanda anual de 60000 piezas con un
costo por pieza de $8.00/pieza y un costo de pedir de $25.00
por pedido. El costo de mantener el Inventario corresponde al
24% del costo por pieza. El proveedor otorga un descuento de
$0.10 por pieza en la compra mnima de 5000 piezas por cada
pedido La empresa desea determinar el mnimo costo total
anual y el tamao optimo del lote.
Costo de Mantener 24% 24%
Costo de Pedir $25,00 $25,00
Demanda Anual 60.000 60000
Monto del descuento -$0,10
Tamao Minimo del pedido 5000
Costo unitario ajuste por descuentoCosto Unitario
Precio de compra $8,00 -$0,10 $7,90
Costo de mantener $1,92 -$0,02 $1,90
Cant. Pedida Descuento Cantidad de pedido minimo
1 1 5000
Costo anual Ajuste por descuentoCosto Neto
Costo de pedir $1.500.000,00 $1.500.000,00
Costo de Mantener $0,96 -$0,01 $0,95
Costo de Compra $480.000,00 -$6.000,00 $474.000,00
Costo Total $1.980.000,96 -$6.000,01 $1.974.000,95
Estructura de datos

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