UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

E.A.P ING. DE MINAS

GESTION Y MANTENIMIENTO DE EQUIPO MINERO

PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO SEGURO PARA
OPERADORES DE EQUIPOS Y DE MANTENIMIENTO
PROFESOR: ING. VICTOR RAMIREZ PONCE.
CURSO: GESTION Y MANTENIMIENTO
1.-PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO SEGURO PARA OPERADORES DE EQUIPOS Y
DE MANTENIMIENTO

El mantenimiento correctivo es necesario cuando el equipo no ha recibido los suficientes
cuidados y por esta razn falla, afectndose de esta manera la productividad.

La utilizacin ms eficaz de los equipos ha sido el factor decisivo para reducir costos
y aumentar la competitividad de las empresas. El mantenimiento realizado por los
operadores del equipo, conocido tambin como mantenimiento autnomo, contribuye
en gran medida a aumentar la eficacia del equipo a travs de la prevencin del
deterioro, de aqu la importancia del mantenimiento autnomo que a continuacin
estudiaremos.

El mantenimiento de equipo es un punto clave en el desarrollo del TPM, pero es obvio que
la falta de inters de los operadores por realizarlo no se cambia de la noche a la maana
lleva tiempo cambiar las actitudes.


1.1.- ASPECTOS GENERALES DEL MANTENIMIENTO DE EQUIPO

CLASIFICACION Y DISTRIBUCION DE LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO

La eficiencia en la produccin depende tanto de las actividades de produccin como de las
de mantenimiento.

Se requieren dos tipos de actividades para aumentar la efectividad del equipo:


a ) Actividades de mantenimiento que previenen averas y arreglan equipos
averiados
b) Actividades de mejora, que alargan la vida til del equipo, reducen el tiempo
de mantenimiento y hacen que el mantenimiento sea innecesario


El departamento de produccin debe desarrollar las siguientes funciones:

a) Prevenir el deterioro

Capacitar al personal
Operar el equipo correctamente
Mantener las condiciones bsicas del equipo
Realizar los ajustes adecuados
Registrar las averas o mal funcionamiento
Colaborar con el departamento de mantenimiento en el estudio e implantacin de
mejoras


b) Verificar el deterioro

Inspeccionar diariamente
Inspeccionar peridicamente

c) Restaurar el equipo

Realizar reparaciones menores
Informar inmediatamente de las averas o fallas en el funcionamiento
Ayudar en la reparacin de averas espordicas


Proceso de las actividades de un grupo de TPM

1.2. - CONDICIONES BASICAS DEL EQUIPO

Se piensa que los recursos destinados a la limpieza no producen rentabilidad, sin embargo,
el orden metdico y organizacin son algo primordial en las reas de trabajo. Un
mantenimiento diario incluye la limpieza y lubricacin del equipo, adems, de verificaciones
externos y anlisis de las condiciones de rendimiento. Todo esto debe hacerse diariamente
antes de poner en operacin el equipo y en forma peridica durante el da.

Limpieza, significa quitar suciedad, polvo, residuos, y toda materia extraa adherida al
equipo, durante esta etapa, los operadores buscan tambin defectos ocultos y toman
medidas para remediarlos; una limpieza inadecuada ocasiona problemas como prdida de
precisin, mal funcionamiento de los equipos, averas, tiempos muertos, paros menores y a
menudo la calidad de los productos se afecta directamente. Los defectos como
deformaciones, fugas, raspaduras, etc., son difcil de detectar en un equipo sucio; pero, no
basta con que el equipo se vea limpio, hay que revisar cada pieza para prevenir o detectar
defectos ocultos, tales como vibracin, calor y ruido.


Las actividades de mejora creadas para promover las condiciones
bsicas del equipo e instalaciones se denominan 5S (por su nombre en
japons).

NOMBRE EN JAPONES SIGNIFICADO
Seiri organizacin
Seiso pureza
Seiketsu limpieza
Seito orden
Shitsuke disciplina
1.2.1. RESPONSABILIDADES DE LOS OPERADORES Y
DEL PERSONAL DE MANTENIMIENTO

Los operadores de los equipos deben conocer su estructura y
funcionamiento para que puedan usarlo de una manera
correcta. Mantener las condiciones bsicas del equipo es la
responsabilidad principal de los operadores, tambin deben
ser capaces de realizar reparaciones sencillas; y el personal
de mantenimiento se debe asegurar de que las actividades
realizadas por el operario sean efectivas y confiables. Las
responsabilidades de los departamentos de mantenimiento y
operacin se muestran en grupos. Las metas de los crculos
de TPM satisfacen las expectativas de la compaa, as como
las necesidades individuales a travs de actividades concretas
y la cooperacin del grupo.


Claves para el xito de las actividades de los crculos de TPM


Los directores de las empresas deben promocionar las actividades de
los crculos de TPM mediante la motivacin, habilidad y un entorno
favorable en el trabajo, que propicie:

Reconocimiento de la importancia del trabajo
Establecimiento y logro de metas
Ejecucin de sugerencias
Recompensa al esfuerzo de los trabajadores

Metas de la organizacin
1.3.- PAUTAS PARA EL OPERADOR

Conoces bien tu maquinaria?

Lee el manual que viene con el equipo para conocer sus
caractersticas, capacidades y limitaciones de operacin y
mantenimiento. Conoce la ubicacin y funcin de todos los controles,
indicadores, aparatos de advertencia e instrucciones de precaucin.
Aprende a reconocer los aparatos de seguridad y de advertencia de la
mquina. Esto te alertar a condiciones que podran ser riesgosas si
continas la operacin.
Antes de empezar la revisin
No permitas que personal no autorizado opere el equipo
Asegrate de que todas las guardas y dems mecanismos de
proteccin estn en su lugar, fijos y en buen estado.
Nunca manipules los mecanismos o dispositivos de seguridad.
Haz una revisin ocular de la trituradora para detectar cualquier
falla visible.
Inspecciona la mquina de acuerdo con el manual de operacin
y las instrucciones de tu supervisor.
Antes del arranque, camina alrededor de tu mquina. Asegrate
que no haya alguien al lado, debajo ni sobre la mquina. Advierte
a todo el personal cercano que vas a arrancarla.
Lee los registros anteriores de la bitcora de operacin.
Reporta cualquier defecto a tu supervisor.

Seguridad en el arranque

Revisa el equipo para ver si hay alguna indicacin de
advertencia.
Sigue el proceso de arranque recomendado.
Despus del arranque, revisa todos los instrumentos para
asegurarte que la operacin es correcta.
Si observas cualquier lectura incorrecta, apaga la mquina
inmediatamente.
Comprueba el buen funcionamiento de todos los controles.
Escucha y reporta cualquier ruido extrao.
Revisa nuevamente las alarmas o cualquier otro dispositivo
de advertencia o seguridad.
No te arriesgues con una mquina que est fallando.
Reprtala a tu supervisor


A la menor falla reporta la mquina

Revisa tu mquina todos los das...revisa si hay partes sueltas,
desgastadas o daadas. Reporta o corrige inmediatamente cualquier
condicin de riesgoy no operes la mquina hasta que haya sido
corregida.

La ms mnima falla puede convertirse en gravereporta cualquier
falla de la mquina a tu supervisor.

Siempre haz un informe completo en la bitcora, incluyendo el
mantenimiento que hiciste y cualquier anormalidad.

Cmo detener la mquina de manera segura

Asegrate que la trituradora est completamente parada antes
delimpiardar serviciorevisar la tensin de la banda o
correaquitar las cubiertas de la cajahacer reparacioneso
intentar liberar una cavidad obstruida.

Toma las debidas precauciones para dar mantenimiento

Siempre bloquea todos los controles elctricos antes de
efectuar cualquier tipo de mantenimiento en la trituradora.
Antes dar servicio al motor elctrico de la trituradora, bloquea
todos los contactos elctricos de la unidad, ya que el botn
Stop slo detiene el motor.
Cada uno de los encargados de mantenimiento debe tener su
propio candado con una sola llave.

Equipamiento

Usa las herramientas adecuadas; maneja las herramientas y las partes pesadas
con sensatez.
Mantn todas las herramientas y equipo limpios y libres de tierra, aceite o
grasa. No las dejes caer ni las avientes.
Usa equipo montacargas para levantar cargas pesadas. Cuida tu espalda.
Apoya las refacciones y herramientas; no las sueltes ni las dejes caer.
Para prevenir resbalones, limpia las perillas y palancas para quitarles cualquier
residuo de aceite o grasa.
No uses poleas con bordes o brazos rotos.
Revisa que las correas V estn en su lugar y en buen estado.
Cercirate de que no falten partes y sustituye las rotas o defectuosas. Mantn
el equipo limpio, sin aceite ni suciedad para poder detectar las partes sueltas o
defectuosas.
Cuando utilices cables para mover una carga, asegrate que stos sean de la
medida adecuada y reemplaza los que estn desgastados, deshilachados, rotos
o retorcidos.

Reporta las reparaciones necesarias

Si al hacer tu revisin diaria descubres cualquier cosa que
necesite atencin, reparacin, sustitucin o ajuste--
reprtalo de inmediato!

La ms mnima falla podr producir problemas mayores
al operar la mquina.

Ejecuta slo los trabajos para los que ests autorizado. No
intentes hacer reparaciones para las que no ests
capacitado.

Recuerda que se te ha confiado la operacin y el
mantenimiento de un valiossimo equipo. Trtalo como
tal!

Los diez mandamientos de la seguridad

Conozca, practique y ensee las medidas de seguridad a todos sus compaeros.
Utilice todos los dispositivos de seguridad, incluyendo cascos, protectores de ojos, guantes de
trabajo, y botas de punta de acero.
Revise con frecuencia todas las herramientas y el equipo de seguridad, para asegurarse de su
buen estado. Siga todas las indicaciones, calcomanas y letreros de seguridad.
Conozca y haga conocer a los dems los riesgos asociados con su trabajo, as como la manera
segura de ejecutar las tareas cotidianas. No opere la maquinaria sin que todas las guardas se
encuentren en su lugar y en perfecto estado.
Pregunte cmo se hacen las tareas que no conoce. Adivinar puede ocasionarle accidentes
graves, lesiones y hasta la muerte.
Antes de acometer cualquier tarea, considere los peligros de lesin. Tome las debidas
precauciones para protegerse y proteger a los dems. Bloque todas las mquinas antes de
cualquier servicio o reparacin.
Alerte a otros del peligro de accidentes si los ve trabajando bajo condiciones de inseguridad o
provocando riesgos.
Mantngase alerta para detectar cambios en las condiciones de trabajo o en los procesos. No
consuma medicamentos ni bebidas alcohlicas mientras opera la maquinaria.
Reporte de inmediato acciones o condiciones inseguras a su supervisor. No d por sentado que
otros lo harn.
Mantenga su rea de trabajo limpia. Mantenga las herramientas y materiales debidamente
guardadas y en buen estado.