Marco Antonio Altamirano Torres 2014 LA IDEA DE NEGOCIO Toda iniciativa de creacin de una empresa nace y se desarrolla en torno a una idea sobre un servicio o producto nuevo, que surge como consecuencia de una oportunidad de negocio, o lo que es lo mismo, por la identificacin de un nicho o hueco de mercado. FUENTES DE IDEAS PARA EL INICIO DE UNA EMPRESA Las ideas empresariales o de negocio, se encuentran casi siempre cerca de las personas emprendedoras. Aunque una idea puede proceder virtualmente de cualquier parte, nos concentraremos en cuatro posibles fuentes: EXPERIENCIA PERSONAL
La base primaria de las ideas de inicio es la experiencia personal, ya sea en el trabajo o en la casa. PASATIEMPOS Algunas veces los pasatiempos crecen ms all de su status de diversin para convertirse en negocios.
DESCUBRIMIENTO ACCIDENTAL Incluye algo que se llama hallazgos fortuitos o la aparente habilidad de hacer descubrimientos deseables por accidente. Cualquier persona puede tropezarse con una idea til en el curso de la vida diaria. BSQUEDA SISTEMTICA Una idea de inicio puede surgir de una deliberada exploracin por parte de un posible empresario para encontrar una nueva idea. LA LGICA ELEMENTAL DEL PROCESO EMPRESARIAL
Existen cinco fases elementales a la hora de iniciar una empresa. Por tal razn cualquier emprendedor normalmente desarrolla el siguiente proceso lgico: 1.- Las oportunidades no nacen, se hacen. 2.- Es preferible tener un emprendedor de primera con una idea de segunda, a tener un emprendedor de segunda con una idea de primera. 3.- De todas las oportunidades que pasan frente a nosotros, pocas vemos. De las que vemos, pocas aprovechamos. De las que aprovechamos, pocas tienen xito. 4.- Para ver las oportunidades se debe tener formacin, para aprovecharlas se debe tener necesidad, para llevarlas a ser exitosas se debe tener formacin y necesidad. 12 5.-Con el paso de los aos han aparecido una serie de nuevas necesidades en el mercado, razn por la cual han surgido nuevos negocios. Es indispensable que se estudie el mercado a nivel local y externo con el fin de detectar productos y servicios que est demandando el mercado. 1. DETECCION DE NECESIDADES S que hay una oportunidad de negocio, porque el mercado solicita el producto y/o servicio 4.CALCULO DE LA UTILIDAD Como cuesta X soles, lo vender a X+Y, as Z ser la ganancia o utilidad bruta 2.PROCESO DE PRODUCCION Por consiguiente, iniciar la produccin del producto y/o servicio. 3.PROCESO DE DISTRIBUCION Una vez elaborado, lo llevar al mercado para venderlo. 5.PROCESO DE LA FINANCIACION Mas Cunto me costar la operacin? y Cunto dinero necesitar para iniciar la actividad? kll llll l SIMULADORES DE NEGOCIOS (BUSINESS GAME) Herramientas de apoyo en el proceso de aprendizaje, dado que permiten establecer un ambiente virtual de negocios a fin que los estudiantes tengan la oportunidad de participar, a travs de un conjunto de decisiones, en el proceso de direccin de una empresa o de una rea especfica de la misma.
PROPSITO BSICO
Desarrollar en los participantes las habilidades de direccin y de toma de decisiones. Consolidar y perfeccionar los conocimientos de las personas. La simulacin permite cubrir el vaco entre la teora y la prctica. Escucho y olvido Veo y recuerdo Pero cuando lo hago comprendo! Experience is the reward for suffering
Harry Truman The only source of knowledge is experience
Albert Einstein
If We could sell our experiences for what they cost us, wed all be millonaires
Abigail Van Buren
Experience is the most brutal teacher Rudyard Kipling Gracias