INDICES

MECNICOS
Guillermo Urrutia Ros
Ingeniero Civil mecnico
GENERALIDADES.
La permanencia y desarrollo de toda Empresa, en un
medio fuertemente competitivo, exige a su personal
ejecutivo procurar el mximo aprovechamiento de los
recursos administrados. Entre los elementos utilizados,
en el logro de objetivos, ocupan un lugar relevante los
clasificados como Instalaciones y/o Equipos de
Produccin, por constituir una importante herramienta
para la obtencin de resultados y , adems, por
involucrar un gran esfuerzo empresarial dadas las
grandes inversiones de capital que representan.
GENERALIDADES.
De lo anterior fluye lgicamente que
toda accin dirigida a optimizar la
seleccin, uso y mantencin de los
equipos e instalaciones tendr
efectos favorables en el resultado
global de la operacin administrada.
GENERALIDADES.
La mejor adquisicin, la eficiente operacin,
la adecuada mantencin y la oportuna
declaracin de obsolescencia de un equipo
debe fundamentarse, como toda decisin
racional, en el anlisis de antecedentes
apropiados y exactos.
GENERALIDADES.
A este fin se utiliza el mtodo conocido como
ASARCO (American Smelting & Refinering Co. )
el cual, con las adecuaciones necesarias a la
realidad operativa, pondera una serie de
variables y proporciona valiosos indicadores del
comportamiento y rendimiento de los equipos
empleados.
GENERALIDADES.
El mtodo consiste en un grupo de medidas
definidas y especficas aplicadas a cada unidad
de equipo o instalacin controlada las cuales, al
relacionarlas o combinarlas matemticamente
entre si, generan ms de veinte indicadores del
comportamiento mecnico, utilizacin, operacin
y rendimiento del equipo observado.
GENERALIDADES.
De los ndices obtenibles por el sistema se
informan los tres ms importantes

1.- Disponibilidad Fsica
2.- Utilizacin
3.- Rendimiento.

OBJETIVOS DE LOS INDICES
MECNICOS
Los ndices Mecnicos son producto de la
informacin obtenida por un sistema
desarrollado y aplicado a objeto de lograr
la optimizacin de los siguientes aspectos
relacionados con equipos e instalaciones
OBJETIVOS DE LOS
INDICES MECNICOS
a.- Su uso, operacin y funcionamiento
b.- Su mantencin
c.- Su reemplazo oportuno y adecuado

La optimizacin debe entenderse como mxima
disponibilidad operativa y rendimiento al mnimo
costo de inversin, operacin y mantencin.
DEFINICION DE LAS MEDIDAS
Los ndices Mecnicos son
deducidos matemticamente de las
medidas de tiempo en horas
definidas a continuacin:

DEFINICION DE LAS
MEDIDAS
TIEMPO CRONOLOGICO O CALENDARIO (TCR)
Son las horas correspondientes al Tiempo
Calendario natural (das, meses y ao)
programado o real. Se dividen en:

1.- Tiempo Hbil
2.- Tiempo Inhbil

TIEMPO HBIL (HH)

Son las horas en que la faena est en actividad
productiva y/o en tareas de mantencin de sus
elementos de produccin y/o infraestructura.
En el tiempo hbil cada instalacin o unidad de
equip est en una de las siguientes
condiciones:

a.- En Operacin
b.- En Reserva
c.- En Mantencin

TIEMPO INHBIL (HIN)

Son las horas en que la faena suspende sus
actividades productivas y/o de mantencin de sus
elementos y/o infraestructura por:

1. Paralizacin programada: vacaciones colectivas
etc.
2. Imprevistos: Considerando como tales las
paralizaciones originadas y obligadas por causas
naturales (lluvias, temblores, sequas, etc.) y otras
ajenas a control, como falta de energa elctrica
(comprada), ausentismo colectivo por epidemias,
etc.


TIEMPO INHBIL (HIN)
Cuando en horas o tiempo programado como
Inhbil un equipo o instalacin es operado y/o
sometido a mantencin y/o reparacin o se
dispone de personal asignado para ello, el
tiempo real es computado como Tiempo Hbil
y clasificado en una de sus tres condiciones

TIEMPO DE OPERACION (HOP)
Son las horas en que la unidad de equipo (o la
instalacin) se encuentra entregada a su(s)
operador(es), en condiciones electromecnicas de
cumplir su objetivo o funcin de diseo y con una
tarea o cometido asignado.

Este tiempo se divide en:
Tiempo Efectivo
Prdida Operacional
TIEMPO EFECTIVO (HEF) y TIEMPO DE
PERDIDA OPERACIONAL (HPE)

Son las horas en que la unidad de equipo a la
instalacin est funcionando y cumpliendo su
objetivo de diseo. (HEF)

Son las horas en que la unidad de equipo (o la
instalacin), estando en condiciones
electromecnicas de cumplir su objetivo de diseo, a
cargo de su(s) operador(es) y con tarea o cometido
asignado, no puede realizarla por motivos ajenos a
su funcionamiento intrnseco, como son los
traslados, las esperas de equipo complementario y
en general por razones originadas en la coordinacin
de las operaciones. (HPE)
TIEMPO DE RESERVA (HRE)
Son las horas hbiles en que la unidad de equipo (o
instalacin), estando en condiciones electromecnicas de
cumplir su funcin u objetivo de diseo, no lo realiza por
motivos originados en una o ms de las siguientes
razones:

a.- Falta de operador.
b.- Falta de capacidad (prevista) de equipo complementario y/o
accesorio
c.- No requerirlo el Programa o Plan de Trabajo.
d.- No permitirlo (previsto) el rea donde debera cumplir su
funcin
TIEMPO DE MANTENIMIENTO (HMT)
Son las horas Hbiles comprendidas
desde el momento en que la unidad de
equipo (o instalacin) no es operable en
su funcin objetiva o de diseo por
defectos o falla en sus sistemas
electromecnicos o por haber sido
entregada a reparacin y/o mantencin,
hasta que ha terminado dicha reparacin
y/o mantencin y el equipo est en
condiciones fsicas de operacin normal.

TIEMPO DE MANTENIMIENTO (HMT)
El tiempo de mantenimiento se divide en tiempos de
reparacin y mantencin programada que incluyen:

a.- Espera de personal y/o equipos de apoyo y/o repuestos
b.- Traslados a/y desde talleres o estacin de mantencin o
reparacin
c.- Tiempo real de reparacin y/o mantencin
d.- Movimiento y/o esperas de stos en lugares de
reparacin y/o mantencin.

SIMBOLOGIA UTILIZADA EN LAS FORMULAS
DE CALCULO DE IOPS MECANICOS
Los tiempos medidos se representan como sigue :
HH = Horas Hbiles
HIN = Horas Inhbiles
HOP = Horas de Operacin
HEF = Horas Efectivas
HPE = Horas de Perdida Operacional
HRE = Horas de Reserva
HMT = Horas de Mantencin y/o Reparacin
SIMBOLOGIA UTILIZADA EN LAS FORMULAS
DE CALCULO DE IOPS MECANICOS
Los valores de las medidas de tiempo antes
indicadas se entienden obtenidos de la aplicacin
de la siguiente sumatoria en cada uno de los
equipos controlados.




Suma de los tiempos Diarios de cada Unidad de
Equipo.

m
i
n
j
ij X MEDIDO TIEMPO
1 1
) (
SIMBOLOGIA UTILIZADA EN LAS FORMULAS
DE CALCULO DE IOPS MECANICOS
Donde:
n = Nmero de unidad o dotacin del equipo
controlado
J = Medida realizada en unidad j del equipo
m = Nmero de das que comprende la
medida del valor X
i = Medida realizada el da I
(X)ij = Valor, en horas, del tiempo medido el
da I en la unidad j el equipo controlado.

SIMBOLOGIA UTILIZADA EN LAS FORMULAS
DE CALCULO DE IOPS MECANICOS
El valor del tiempo cronolgico ( o natural ) se
entiende obtenido por una de las siguientes
frmulas y segn haya variado o no la dotacin
(n) de las unidades del equipo controlado
durante el perodo que comprende la medida:

a.) Cuando no ha variado n

TCR = 24 * m * n
SIMBOLOGIA UTILIZADA EN LAS FORMULAS
DE CALCULO DE IOPS MECANICOS
b). Cuando ha variado n





Donde :
24 = Horas del da cronolgico
m = Nmero de das que comprende el perodo de la medicin
n = Nmero de unidades o dotacin del equipo controlado
(n)j = Nmero de unidades o dotacin del equipo controlado el
da j.

m
j
j n TCR
1
) ( 24
SIMBOLOGIA UTILIZADA EN LAS FORMULAS
DE CALCULO DE IOPS MECANICOS
La cifra de produccin (PRO) del equipo, durante el perodo que
comprende la medida, se supone obtenida con la siguiente frmula :

Suma de las producciones diarias de cada Equipo.



Donde :
n = Nmero de unidades o dotacin del equipo controlado
j = Medida realizada en la unidad j
m = Nmero de das que comprende el perodo de medicin
I = Medida realizada el da i.
( Pro ) I j = Total produccin de la unidad j el da i.

m
i
n
i j
ij PRO PRO
1
) (
IGUALDADES BASICAS.
Las medidas realizadas en cualquier unidad
y/o equipo, y siempre que ellas comprendan el
mismo perodo debern tener entre s las
siguientes equivalencias bsicas.

a). TCR = HH + HIN
b). HH = HOP + HRE + HMT
c). HOP = HEF + HPE
DISPONIBILIDAD FISICA (DF).



Es la relacin del total de horas Hbiles,
expresada en porcentaje, en la cual el
equipo est en condiciones fsicas de
cumplir su objetivo de diseo.


100 *
) (
100 *
) (
100 *
) (
(%)
HH
HMT HH
HMT HRE HOP
HRE HOP
HH
HRE HOP
DF

DISPONIBILIDAD FISICA (DF).

Donde:
DF (%) = Disponibilidad Fsica, en porcentaje, y los
siguientes smbolos representan tiempos
medidos en horas y referidos al quipo
controlado:

HOP = Operacin
HRE = Reserva
HMT = Mantencin o reparacin
HH = Hbiles

DISPONIBILIDAD FISICA (DF).
VARIACIONES:

Este indicador es directamente proporcional a la
calidad del equipo y a la eficiencia de su
mantencin y/o reparacin e inversamente
proporcional a su antigedad y a las
condiciones adversas existentes en su
operacin y/o manejo.
INDICE DE MANTENIMIENTO (IM)
Es el tiempo expresado en horas que el equipo es operado por
cada hora invertida en su mantencin y/o reparacin.




Donde:
IM = ndice de Mantenimiento en horas y los siguientes smbolos
representan tiempos medidos en horas y referidos al
equipo controlado.
HOP = Operacin
HMT = Mantencin y/o Reparacin
HEF = Efectivas
HPO = Prdidas Operacionales.
HMT
HPO HEF
HMT
HOP
IM


INDICE DE MANTENIMIENTO (IM)
INTERPRETACION:

Este indicador tericamente puede asumir
valores inferiores, iguales o superiores a 1 y lo
ser segn el equipo sea operable durante
tiempos inferiores, iguales o superiores a los
invertidos en su reparacin y/o mantencin.
INDICE DE MANTENIMIENTO (IM)
VARIACIONES:

Al igual que el indicador anterior el valor
del guarismo que presenta este ndice es
proporcional a la calidad del equipo
controlado y a la eficiencia de su
mantencin y/o reparacin e inversamente
proporcional a su antigedad a las
condiciones adversas en su operacin o
manejo.

INDICE DE MANTENIMIENTO (IM)
Nota:
Este indicador, es deducible de los de
Disponibilidad Fsica (DF) y de Utilizacin (UT), que
s son consignados, aplicando la siguiente frmula:

100 * ) 100 (
*
DF
UT DF
IM

INDICE DE UTILIZACION.

Es la fraccin de tiempo, expresada en porcentaje, en
la cual el equipo es operado por cada hora en que
ste est en condiciones de cumplir su objetivo de
diseo o Fsicamente Disponible .





Donde:
UT (%) = ndice de Utilizacin en porcentaje y los siguientes
smbolos representan tiempos medidos en horas
y referidos al equipo controlado.
HOP = Operacin
HRE = Reserva
100 * (%)
HRE HOP
HOP
UT

INDICE DE UTILIZACION.
VARIACION:

El valor del guarismo informado por este
indicador es directamente proporcional a la
demanda o necesidad de la operacin de
utilizar el equipo e inversamente proporcional a
su Disponibilidad Fsica y a su Rendimiento.
APROVECHAMIENTO
Es la fraccin del total de horas hbiles, expresadas en
porcentaje, en la cual el equipo, Fsicamente Disponible, es
operado en su funcin de diseo (incluye prdidas
operacionales).



Donde:
A(%) = Aprovechamiento en porcentaje y los siguientes smbolos
Representan tiempos medidos en horas y referidos a
equipo controlado:
HOP = Operacin
HH = Hbiles
100 * (%)
HH
HOP
A
APROVECHAMIENTO
VARIACIONES.
El valor de guarismo informado por este indicador es
directamente proporcional a la demanda o necesidad de la
operacin de utilizar el equipo, dentro del lmite impuesto por la
Disponibilidad Fsica del mismo e inversamente proporcional al
rendimiento del equipo

Nota:
Este ndice es deducible de los de Disponibilidad Fsica (DF) y
Utilizacin (UT) que s son consignados y aplicando la siguiente
frmula:
100
(%) * (%)
(%)
UT DF
A
FACTOR OPERACIONAL
Es la fraccin de tiempo, expresada en porcentaje, en que el
equipo realiza efectivamente su funcin de diseo por cada hora
en que es operado.




Donde:
FO (%) = Factor Operacional en porcentaje y los siguientes
smbolos representan tiempos medidos en horas
y referidas al equipo controlado.
HEF = Efectivo
HOP = Operacin
HPE = Prdidas Operacionales

100 * 100 * (%)
HOP
HPE HOP
HOP
HEF
FO


RENDIMIENTO (REND).
Es el promedio de unidades de produccin realizadas por el equipo
por cada Hora de Operacin.




Donde:
REND = Rendimiento horario del equipo, en la unidad que corresponda,
y los siguientes smbolos representan tiempos medidos en
horas y referidos al equipo controlado.
PRO = Total Unidades Producidas.
HOP = Efectivas
HPE = Prdidas Operacionales
HPE HEF
PRO
HOP
PRO
REND

RENDIMIENTO EFECTIVO
Es el promedio de unidades de produccin realizadas
por el equipo en cada hora de Operacin Efectiva




Donde :
REND:EFEC: = Rendimiento horario del equipo
PROD = Total de Unidades producidas en la
unidad que corresponda
HEF = Representa las Horas Efectivas del equipo
controlado.
HEF
PROD
EFEC RED . .
RENDIMIENTO EFECTIVO
VARIACIONES

Tericamente el valor de esta cifra debera ser la
de diseo del equipo pero es alterada por las
caractersticas fsico qumicas de la materia
donde se aplica la funcin, el medio ambiente,
por las condiciones fsicas del equipo y por las
tcnicas de su utilizacin.
Ejemplo de Aplicacin
Reporte horas de equipo : Flota de camiones
durante 30 das

DIARIO HORAS

Cdigo Efectivas Demora Mantencin y
Reparacin
Reservas Nominales
CA 301 8.83 3.25 1.00 10.92 24.00
CA 302 0.00 0.00 24.00 0.00 24.00
CA 303 10.75 3.25 4.83 5.17 24.00
CA304 10.42 1.25 5.25 7.08 24.00
CA 305 5.25 0.00 7.00 11.75 24.00
CA 306 13.50 0.00 1.00 9.50 24.00
CA 307 0.00 0.00 24.00 0.00 24.00
CA 308 0.00 0.00 0.00 24.00 24.00
Total 48.75 7.75 67.08 68.42 192
Ejemplo de Aplicacin
Reporte horas de equipo : Flota de camiones
durante 30 das
Cdigo Efectivas Demora Mantencin y
Reparacin
Reservas Nominales Horas vida
del
Equipo
CA 301 175.97 15.33 328.95 199.72 719.97 1.982.90
CA 302 0.00 0.00 719.97 0.00 719.97 1.724.57
CA 303 258.30 20.78 173.61 267.28 719.97 1.774.03
CA304 288.55 33.58 102.21 295.63 719.97 1.869.33
CA 305 175.37 6.32 254.36 283.93 719.97 1.616.78
CA 306 317.42 15.38 101.16 286.01 719.97 1.635.60
CA 307 205.97 8.53 278.71 226.77 719.97 1.076.40
CA 308 169.08 13.97 134.75 402.18 719.97 1.980.57
Total 1.590.65 113.90 1.093.73 1.961.51 1.759.79
ACUMULADO HORAS
Ejemplo de Aplicacin
Reporte horas de equipo : Flota de camiones
durante 30 das

DIARIO

Cdigo Disponibilidad Utilizacin Fac. Operacional Util. Efectiva
CA 301 95.8 52.5 73.1 36.8
CA 302 0.0 0.0 0.0 0.0
CA 303 79.9 73.0 76.8 44.8
CA 304 78.1 62.2 89.3 43.4
CA 305 70.8 30.9 100.0 21.9
CA 306 95.8 58.7 100.0 56.3
CA 307 0.0 0.0 0.0 0.0
CA 308 100 0.0 0.0 0.0
TOTAL 65.1 45.2 86.3 25.4
Ejemplo de Aplicacin
Reporte horas de equipo : Flota de camiones
durante 30 das
ACUMULADO
Cdigo Disponibilidad Utilizacin Fac. Operacional Util. Efectiva
CA 301 54.3 48.9 92.0 24.4
CA 302 0.0 0.0 0.0 0.0
CA 303 75.9 51.1 92.6 35.9
CA 304 85.8 52.1 89.6 40.1
CA 305 64.7 39.0 96.5 24.4
CA 306 85.9 53.8 95.4 44.1
CA 307 61.3 48.6 96.0 28.6
CA 308 81.3 31.3 92.4 23.5
TOTAL 63.6 46.5 93.3 27.6