JUAN VENTO RODRIGUEZ

Instituto Superior Luis E Valcrcel-Ilo-09-11-2012

CONCEPTO DE PROYECTO
La bsqueda de una solucin inteligente al
planteamiento de un problema a resolver, una
necesidad a satisfacer u oportunidad de aprovechar,
previendo el objetivo o metas a lograr, acciones,
inversiones, tecnologas y otros recursos; todos ellos
destinados a resolver, satisfacer o aprovechar las
oportunidades para lograr un beneficio que contribuya
al desarrollo econmico o social, de quienes participan.
DIMENSION DELPROYECTO
Un proyecto constituye un modelo abstracto,
caracterizado por un grupo secuencial de actividades
tendientes a lograr un resultado. Lo caracterstico del
proyecto es que anticipa o prev a travs de procesos
de planeamiento y programacin, cmo se va a llevar a
cabo el proceso de investigacin cientfica aplicada, en
este caso, de tipo productivo.

EL PROBLEMA
El problema, es el punto de partida para estructurar un
proyecto de investigacin aplicada, es un aspecto de la
realidad sobre el cual se pretende indagar mediante el
trabajo de investigacin; en ltima instancia surge de
la observacin detenida de la realidad y sus
necesidades.

Qu es un Proyecto Productivo?
Los proyectos productivos tienen por objetivo,
impulsar el establecimiento y desarrollo de
microempresas, que estimulen la generacin de
empleos, mejoren el nivel de vida y fomenten el arraigo
de los beneficiarios en su tierra. Son proyectos que
buscan generar rentabilidad econmica y obtener
ganancias en dinero.
Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas
e individuos interesados en alcanzar beneficios
econmicos.
UN PROYECTO ES UN PROCESO DE
TRANSFORMACIN
SITUACIN PRESENTE
NEGATIVA
PROYECTO
SITUACION FUTURA
MEJORADA
CARACTERSTICAS
Desarrollan los proyectos productivos las personas y
empresas que realizan actividades relacionadas con la
agricultura, pesca, industria y artesana.
En los proyectos productivos se desarrollan bienes
materiales destinados a satisfacer las necesidades
humanas.
Se basan en diferentes tipos de relaciones de
produccin y utilizan diversas tecnologas.




Clasificacin de los proyectos
productivos


a) Segn el tipo de bienes y/o servicios que genera:
Proyectos que generan bienes y/o servicios de
consumo final.
Proyectos que generan bienes intermedios.
Proyectos que generan bienes de capital.
Construccin de proyectos
productivos
b) Segn los sectores productivos:
Proyectos agropecuarios: todo el campo de la produccin
animal y vegetal.
Proyectos industriales: relacionados con la actividad
manufacturera y con la parte extractiva y los productos de
la pesca, agricultura y actividad pecuaria.
Proyectos de infraestructura econmica: proyectos de
unidades productivas que proporcionan a la actividad
econmica, ciertos insumos, bienes o servicios, energa
elctrica, transporte y comunicaciones.

Identificacin y formulacin de
proyectos.
Proceso de formulacin:
Recursos
Tiempo
Beneficiarios
Presupuesto
Localidad
Impactos(efectos)
positivos
Activida
des
Productos
Lgica de
intervencin
Etapas de la construccin del
proyecto
CICLO DEL PROYECTO
ETAPAS DEL PROYECTO

1

FORMULACION
2

EJECUCIN
3

EVALUACIN
Identificacin y formulacin de
proyectos
PROCESO:
Evaluacin
Programacin
estratgica
Identificacin
Ejecucin y
seguimiento
Formulacin
CICLO DEL PROYECTO PRODUCTIVO
Cada una de las etapas que comprende un conjunto de
actividades
La formulacin culmina con el documento del
proyecto elaborado
La ejecucin con los resultados y logros segn los
objetivos y metas planteadas.
La evaluacin, con la evaluacin de resultados e
impacto del proyecto sobre la poblacin, unidades
productivas o empresas beneficiarias

FORMULACION: IDEAS DE LOS
PROYECTOS
Surgen de las necesidades (demandas)
insatisfechas y problemas de la sociedad que
requieren soluciones y las posibilidades de lograr
incrementar la calidad de vida de quien los
desarrolle

FORMULACIN: DESARROLLO DE
ALTERNATIVAS
Para obtener los objetivos, comparar estas opciones y
elegir la alternativa eficaz que sea mejor en trminos
de eficiencia y equidad.
Debe considerar las dimensiones tcnicas,
institucionales, financiera y administrativa legales y
sobredimensionarlas.
Es importante realizar diseos que se puedan cambiar
con el tiempo.
FORMULACIN: Evaluacin y
seleccin de alternativas:

Consiste en la evaluacin de las dimensiones
tcnicas, institucionales, financieras y
administrativas que le dan viabilidad al proyecto
productivo para garantizar el logro de los objetivos.
Formulacin o Diseo

Es la elaboracin del proyecto, en el que se plantea
el diagnstico del problema, necesidad u
oportunidad que se requiere responder, los
objetivos, resultados esperados, actividades y/o
tareas, presupuesto, sustentado por estudio de
mercado, estudio tcnico y el estudio econmico y
financiero.
Ejecucin del proyecto
Es el proceso que conduce a los objetivos.
Debe estar dirigido en base a un cronograma de
actividades y de acuerdo a los recursos previstos para el
proyecto. A su vez se debe realizar constantes
evaluaciones de cada fase que se va ejecutando,
comparando lo realizado con lo diseado.
Tres momentos bsicos: el inicio de la ejecucin, la
ejecucin de la inversin y puesta en marcha de las
actividades productivas.
Evaluacin del proyecto
Evaluacin ex ante del proyecto, en la que se define la lnea de
base en funcin de los indicadores de resultados e impacto del
proyecto.
Evaluacin posterior al proyecto, en la que se evala
fundamentalmente, si el proyecto fue eficaz y eficiente. Es la
etapa final de un proyecto en la que ste es revisado, y se llevan a
cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo
ejecutado, as como sus resultados, en consideracin al logro de
los objetivos planteados.
Evaluacin de impacto. En esta evaluacin se considera el logro
del objetivo central del proyecto vinculado a la generacin o
mejoramiento del empleo, microempresas y otras unidades
productivas de la poblacin o grupo beneficiario del proyecto.
ESTUDIO DE MERCADO PARA EL
PROYECTO
Considera la determinacin y cuantificacin de la
demanda y la oferta presente y futura, el anlisis de
los precios y el estudio de la comercializacin.
Es importante analizar a los proveedores, quienes en
muchos casos constituyen un factor crtico tanto como
el del consumidor. Esto se puede deber a que muchos
proyectos tienen una dependencia externa de la
calidad, cantidad, oportunidad de la recepcin y el
costo de materiales.
1. EL MERCADO
El mercado es el espacio donde convergen las fuerzas
de la oferta y la demanda para realizar las
transacciones de bienes y servicios a precios
determinados.
Desde el punto de vista de una microempresa el
mercado est formado por las personas cuyas
necesidades se pueden satisfacer con la compra de los
productos o servicios que produce la microempresa.
2. La competencia:
As como queremos que nuestro producto sea el ms
vendido la competencia tiene la misma intencin. Por
otra parte se constituyen en fuente de informacin,
para calcular la capacidad de poder captar mercado as
como los costos involucrados.
Ser imprescindible conocer la estrategia de la
competencia comercial que desarrolle, para poder
enfrentarlos
3. Cmo comercializar:
Se debe contar con un plan para la comercializacin
que contenga informacin sobre el mercado o los
clientes potenciales de la empresa o microempresa:
edad, sexo, ocupacin, grupo social al que pertenece,
necesidades, gustos y preferencias, nivel de ingresos,
capacidad de compra, modo de vida, nivel educativo y
cultural.
La promocin son las acciones necesarias para dar a
conocer y vender
4. Los precios:
Los precios deben ajustarse de acuerdo al entorno
competitivo en el que se desenvolver el proyecto.
Tambin debe considerar las ventajas en costos que se
tengan, as como la estacionalidad y diferenciacin del
producto.
OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE
MERCADOS
Ratificar la existencia de una necesidad insatisfecha
Determinar la cantidad de bienes o servicios que la
gente estara dispuesta adquirir a un Precio.
Conocer cuales son los medios que se emplearn para
hacer llegar los bienes o servicios.
ETAPAS DEL ESTUDIO DE
MERCADOS
a)Definicin del problema.
b) Necesidades y fuentes de informacin
c) Recopilacin y tratamiento estadstico de los datos
d) Procesamiento y anlisis de los datos
PROCESO PRODUCTIVO Y
REQUERIMIENTOS
Maquinarias,
equipos,
herramientas
Actividad Insumos y
materiales
Mano de obra
Esta parte de la investigacin busca desarrollar las alternativas para
poder producir el bien o servicio que queremos brindar. De aqu saldr
el proceso y tipo de produccin.
LOCALIZACIN
Determinar el rea donde se ubicar, sea el plano urbano o
rural. FACTORES:
Ubicacin de la poblacin objetivo ( mercado)
Localizacin de la calidad de materias primas e insumos
Existencia de vas de comunicacin y de medios de
transporte
Facilidades de infraestructura y de servicios pblicos.
Condiciones climticas y salubridad
Planes reguladores
Precio de la tierra
Polticas nacionales, regionales y departamentales

Tamao:
El tamao de un proyecto mide la relacin de la
capacidad productiva durante un periodo, considerado
normal, para las caractersticas de cada proyecto en
particular.
En trminos ptimos, el tamao del proyecto no debe
ser mayor a la demanda actual y estimada del mercado,
ni la cantidad demandada debe ser menor a lo que
cueste hacer el proyecto (tamao econmico del
proyecto).
Organizacin:
Cada proyecto es posible definir una estructura
organizativa que ms se adecue a los
requerimientos de su posterior operacin.
Unidades organizativas (divisiones o reas).
Recursos humanos.
Recursos materiales y financieros.
Organigrama de un proyecto
productivo. Confeccin de camisas
Costo del Proyecto:
Costos Fijos. Son los gastos que se hacen se vendan o
no los productos de una empresa. En otras palabras, no
dependen del volumen de ventas del negocio, son los
gastos generales o de administracin del negocio:
reparaciones, sueldos, electricidad, depreciacin de
mquinas y equipos, intereses de prstamos, etc.

Costos Variables. Estos gastos corresponden al pago de
los insumos, materiales o servicios para el negocio y,
por tanto, varan segn el volumen de produccin y de
las ventas.
Estructura de costos de produccin
y venta
Costo Mensual del Producto/servicio principal: .....................................................
Concepto Unidad Costo unitario cantidad Costo total
A. Costos
Variables
(a)
Insumos/materi
ales
Mano de obra
B. Costos
Fijos
(b)
Depreciacin
Servicios (luz,
agua, telfono)
Movilidad
Intereses
Otros
Costo Total
Mensual S/.
(a + b)
Representacin del Punto de
Equilibrio
Es el punto donde los ingresos y los egresos de un negocio son
iguales, o sea que estn en equilibrio. El anlisis del punto de
equilibrio es una tcnica para estudiar la relacin entre costos e
ingresos a diferentes niveles de produccin o rendimiento.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Herramienta para el diagnstico:
Marco Lgico
Resumen narrativo de
objetivos
Indicadores
verificables
objetivamente
(miden los
logros en los
diferentes
niveles)
Medio de
verificacin
(fuentes de
informacin
para verificar
logro de
objetivos)
Supuestos (indican
acontecimientos,
condiciones y
decisiones necesarias
se cumplan para la
sostenibilidad del
proyecto)
FIN (cmo contribuye el proyecto en
la solucin del problema)
PROPOSITO (resultado directo de la
utilizacin de los componentes del
problema)
COMPONENTES (obras, servicios
que se quiere complete el ejecutor)
ACTIVIDADES (tareas que el
ejecutor debe cumplir en cada
componente)
Pasos para identificar el problema
central del proyecto

1) Plantear el problema central que se quiere
resolver.
2) Determinar la zona geogrfica afectada por el
problema central.
3) Determinar la poblacin afectada por el
problema.
4) Definicin del problema central que se pretende
solucionar.
ANALISIS FODA
Esta herramienta, es una tcnica bsica de la
planificacin estratgica, cuya informacin puede
enriquecer con informacin complementaria al
proyecto productivo y para la gestin del mismo.

Permite identificar supuestos que se tienen que tener
en cuenta, a partir de las amenazas del entorno
identificadas.
ANALISIS FODA
DISEO DE PROYECTO
PRODUCTIVO
I. Datos generales
1.1 Nombre del proyecto:
1.2 Institucin ejecutora:
1.3 Objetivo
1.4 Poblacin beneficiaria
1.5 mbito: Departamento, provincia, distrito
1.6 Duracin:
1.7 Presupuesto:
DISEO DE PROYECTO
PRODUCTIVO
II. Descripcin del proyecto
2.1 Justificacin del proyecto
2.2 Contexto del proyecto
2.3 Identificacin y anlisis de problemas y
oportunidades
2.3.1 Identificacin del problema
2.3.2. rbol de problemas
2.3.3. Identificacin de oportunidades y capacidades
DISEO DE PROYECTO
PRODUCTIVO
2.3 Matriz del marco lgico
2.4.1 Matriz de alternativas
2.4.2 Matriz del marco lgico
2.4.3 Descripcin del Propsito, los Componentes y
cada una de las Actividades.
DISEO DE PROYECTO
PRODUCTIVO
III. Descripcin tcnica
3.1 Caractersticas del mercado
3.2 Caractersticas de los aspectos tcnico productivos
3.3 Aspectos econmicos y financieros
IV. Cronograma de ejecucin del proyecto
CRONOGRAMA TENTATIVO DE
PROYECTO PRODUCTIVO
Trimestre

Unidad de
medida
Meta fsica 1 2 3 4
Mes 1 2 3 4 5 6 7
1.Componente
1.2.Actividad
1.2.1. Sub actividad
2.Componente
2.1.Actividad
2.1.1. Sub actividad
Contina
BIBLIOGRAFIA
Medianero David; Vigo Violeta; Flores Flavio y Casas
Cesar Gua Metodolgica Diseo de Proyectos de
Promocin Productiva y Fortalecimiento Empresarial.
Asociacin Los Andes de Cajamarca. Abril 2007. Per.
Muller Eguren, Ricardo Manual para la presentacin
de proyectos. FONDOEMPLEO. 2010.Per.
Rodrguez Armas, Juan Carlos Diseo Estratgico de
Proyectos Sociales. Pontificia Universidad Catlica del
Per. Diciembre 2011. Per.
PROGRAMAS DE DESARROLLO
EMPRESARIAL. EJEMPLO:
MICROS Y PEQUELAS EMPRESAS
EN CADENA PRODUCTIVA
CADENA PRODUCTIVA DE
PEQUEAS EMPRESAS
DEBEN LEERLO LAS ATUORIDADES
REGIONALES Y MUNICIPALES