Discente:Fernanda Alves de Carvalho Ribeiro

Orientador(a): Prof. Ma. Ana Cristina Ferreira Nascimento.

COMO O SISTEMA DE GESTO INTEGRADA (SGI)
ATRELADO AO PLANEJ AMENTO PODEM REDUZIR
AS PRINCIPAIS PROBLEMTICAS EM OBRAS DE
HABITAO POPULAR: FALTA DE QUALIDADE E
ATRASOS NA ENTREGA?
Resumo da apresentao:
1. Justificativa
2. Objetivos geral e especfico
3. Questo Problema
4. Hiptese de pesquisa
5. Metodologia
6. Resultados esperados
7. Referencial terico
8. Referncia Bibliogrfica
29 de junho de 2014 2
JUSTIFICATIVA

Obras de habitao popular, como as do PMCMV, necessitam
construir um grande nmero de unidades a um baixo custo e curto
prazo, minimizando o desperdcio e garantindo necessidades bsicas
como infra-estrutura e saneamento, no havendo espao para re-
servios que impactam na qualidade e no prazo de entrega.
A escolha deste tema justifica-se plenamente dado ao dficit
habitacional e ao investimento em obras de habitao popular quando
analisados os atrasos nas entregas e falta de qualidade nos
empreendimentos.

29 de junho de 2014 3
OBJETIVOS
1. Geral

Demonstrar como o SGI e o planejamento podem reduzir a falta
de qualidade e atrasos na entrega em obras de habitao
popular.

2. Especfico

Explanar acerca de problemas que afetam as obras de
habitao popular: falta de qualidade e atrasos na entrega;
Demonstrar como possvel, com e adoo do SGI e
ferramentas gerenciais, a reduo das problemticas citadas;
Mostrar os resultados esperados com a doo do SGI e
planejamento quando corretamente adotados e seguidos.

29 de junho de 2014 4
QUESTO-PROBLEMA
Como o sistema de gesto integrada
(SGI) atrelado ao planejamento podem
reduzir as principais problemticas em
obras de habitao popular: falta de
qualidade e atrasos na entrega?

29 de junho de 2014 5
HIPTESE
Uma obra bem planejada e adotando Sistemas
Integrados de Gesto pode reduzir
consideravelmente as problemticas: falta de
qualidade e atrasos na entrega nas obras de
habitao popular.
29 de junho de 2014 6
METODOLOGIA
Inicialmente ser feita uma pesquisa em torno do cenrio da construo
de habitaes populares, levantando estatsticas das principais problemticas que
ocorrem antes, durante e aps a construo.
Posteriormente ser realizado um levantamento bibliogrfico que aborde
o Sistema de Gesto Integrada (qualidade, sade e segurana e meio ambiente).
Este material ser utilizado como embasamento para identificao e de requisitos
da norma SiAC e PBQP-H. Ser feita tambm uma pesquisa de ferramentas de
planejamento e gesto de obra, a fim de posteriormente, correlacion-lo com o SGI.
Conhecidos o cenrio, as problemticas e as ferramentas, sero
demonstrados como reduzir as problemticas e expor os resultados esperados em
estudo de caso.
29 de junho de 2014 7
RESULTADOS ESPERADOS
29 de junho de 2014 8
Constatadas as problemticas: falta de qualidade e
atrasos em obras de habitao popular, pretende-se
mostrar ferramentas de gesto e implantao do
Sistema Integrado de Gesto e, em estudo de caso
expor dados que fundamentem o problema
proposto neste projeto.
REFERENCIAL TERICO
Contextualizao do cenrio de obras de
habitao;
Diferenciais na competitividade no mercado;
Sistema de Gesto Integrada;
Certificao de qualidade;
Planejamento e controle da produo como aliados
na execuo de obras;


29 de junho de 2014 9
REFERNCIA BIBLIOGRFICA
CHIAVENATTO, I. Introduo Teoria Geral da Administrao. Rio de Janeiro:
Campus, 2000.

GUERRA, Marco Aurlio d Almeida. Sistema de Gesto Integrada em construtoras de
edifcios: como planejar e implantar um SGI. So Paulo: Pini, 2010.

MAFFEI, Jos Carlos. Estudo de Potencialidades da Integrao de Sistemas de
Gesto da Qualidade, Meio Ambiente, Segurana e Sade Ocupacional. Dissertao
de Mestrado da UFSC, Florianpolis, 2001.

MATTOS, Aldo Drea. Planejamento e controle de obras. So Paulo: Pini, 2010.

MINISTRIO DO PLANEJAMENTO E ORAMENTO SECRETARIA DE POLTICA
URBANA. Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade na Construo
Habitacional. Disponvel em <http://www.pbqp-h.gov.br> Acessado em 27 mar. 2014.

SOUZA, Roberto de et al.. Sistema de gesto da qualidade para empresas
construtoras. CTE/Sinduscon/SEBRAE, So Paulo, 1994.
29 de junho de 2014 10
Muito obrigada !