PERFIL

PROYECTO
DE
INVERSIN PRIVADA
ESQUEMA DEL PERFIL
RESUMEN EJECUTIVO
Un resumen ejecutivo es una sntesis de los aspectos mas relevantes del proyecto, el
cual se presenta al inicio del estudio de pre-inversin, para tener una primera visin
global del proyecto.
Describir la oportunidad de negocio que se quiere desarrollar as como los objetivos
de corto y mediano plazo.
Sealar a quienes esta dirigido el bien o servicio que se plantea implementar.
Plantear las variables del mercado del producto.
Mostrar la inversin requerida y la estructura de financiamiento.
Presentar los resultados obtenidos en la evaluacin financiera y los indicadores de
anlisis como crecimiento en las ventas, utilidades, rendimiento sobre ventas y
sobre patrimonio.
Anlisis interno de fortalezas y debilidades del proyecto y externo respecto a
riesgos y oportunidades.
Resumen de las principales conclusiones y recomendaciones.
El resumen ejecutivo plantea de manera concreta las bondades del proyecto,
centrndose en los aspectos comerciales y financieros.

ESTUDIOS DEL PROYECTO
RESUMEN EJECUTIVO
LA EXTENSIN ES DE 2 A 3 PAGINAS, SE PREPARA
DESPUS DE LA EVALUACIN DEL PROYECTO
INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO
Al inicio de la formulacin del proyecto es necesario desarrollar un acpite que
contenga la siguiente informacin:
Nombre: Se define cual va ser la denominacin o razn social que identificar al
proyecto. (Debe de ser llamativo)
Naturaleza: Debe especificarse si la actividad econmica que se desarrollar ser de
produccin, servicios, extraccin, comercializacin, etc. GIRO DE ACTIVIDAD BIENES
Ubicacin: Debe de indicarse el lugar geogrfico en donde se implementar (Regin,
provincia, Distrito, Ciudad).
Presentacin de los promotores: Se explicar cual es la idea bsica del negocio y por
que se considera que esta idea va a tener xito.
Objetivos del proyecto: Los proyectos pueden tener diversos objetivos empresariales,
en funcin a las expectativas de los inversionistas.
Generalmente los objetivos del proyecto responden a una o varias de las siguiente
interrogantes, obtener rentabilidad?, Generar empleo?, Producto de calidad?,
Servicio al cliente?.
ESTRATEGIA DEL PROYECTO
Es el criterio elegido que define la forma en que se va a realizar la incursin del
proyecto en el mercado para tener la posibilidad de xito, podemos clasificarlas en :
ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO EN COSTOS: Bsicamente consiste en tener precios mas
bajos que la competencia.
ESTRATEGIA DE LA DIFERENCIACIN: Buscar establecer un vinculo entre los
compradores y la marca de la empresa, posicionando las cualidades de producto y
minimizando el efecto del precio en la decisin de compra.
ESTRATEGIA
TEORIA
OBJETIVOS PLANTEADOS SEGN BENJAMIN BLOOM
ESTRATEGIA DE NICHO: Consiste en dirigir nuestro producto (bien o servicio) a un grupo
especifico de consumidores, lo que generalmente conlleva a que el producto no sea de
consumo masivo y aun nivel de precios alto.