Escuela

Sistemtica de la
Administracion
INTRODUCCION:
Tiene como
base las
formulacione
s de Luwindg
Von
Bertallantty
sobre la
teora de
sistemas.
Por su
funcionalidad,
aplicabilidad y
consistencia ha
enfocado las
diferentes
ramas del
conocimiento.
Tiene un
enfoque
socio
tcnico por
el carcter
integrador
del aspecto
social y el
tecnolgico.
Erick
Trist
El desempeo empresarial es la
resultante de una adecuada
interrelacin entre estos aspectos del
sistema.
ESCUELA SISTEMTICA DE LA
ADMINISTRACIN
Teora de Sistemas de Ludwig Von Bertalanffy.
Representa la tendencia actual de la administracin.
Se centra en dos aspectos:
La concurrencia
armnica de todos los
componentes y
elementos de la
organizacin en
funcin del logro de
los objetivos, mediante
un accionar
sistemtico.
La bsqueda de
un equilibrio
dinmico de
entre la
organizacin y su
medio externo.
La organizacin
es un sistema
abierto
Influenciado
por la cultura.
Sujeto a
presiones y
demandas.
Evaluado en su
eficiencia.
Miembros Macro-sistema
1.1 Enfoque sistmico de la
administracin


La teora general de sistemas surgi con los trabajos del bilogo alemn
Ludwig Von Bertalanffy, la cual consista en la utilizacin elemento
comn para interpretar los diversos fenmenos de la realidad,
centrando su objetivo en los principios de organizacin.

Sistema
conjunto de elementos relacionados que
interactan para lograr objetivos
predeterminados
Importa
ncia
Modelo de ordenamiento el cual
opera en un entorno cambiante.
1.2 elementos
Entorno
Es el medio ambiente donde est inserto el sistema.
Frontera
Restricciones o limitaciones que restringen el sistema de su entorno.
Sistema cerrado: Frontera rgida.
Sistema abierto: lmite flexible.
Entradas
Es lo que el sistema requiere del entorno para poder cumplir sus
objetivos.
Proceso
Transforma las entradas en salidas que el sistema debe generar.
Salida
Producto o resultado, siendo el objetivo del sistema.
Retroali
mentaci
n
Informacin que el sistema recibe del entorno para optimizar su
producto o servicio.

1.3 clasificacin de los
sistemas:
Medio
Ambien
te
Cerrados: No
hay
intercambio
con el medio
ambiente.
Abierto:
relacin de
intercambios.
Eventos
Estticos: no
ocurren eventos
Dinmicos: s se
producen
eventos en el
tiempo.
Homeostticos:
mantiene su
sistema en el
medio ambiente
dinmico.
Natural
eza
Natural:
independiente
s del ser
humano.
Artificial:
hechos por el
hombre.
1.4 Principio de los sistemas:
Subordinacin
El sistema es principal y las partes,
secundarias.
Interaccin Integrado por partes interrelacionadas
Unidad El sistema se conduce como unidad.
Organizacin Otorga sinergia
Jerarqua Cada nivel esta compuesto por subsistemas.
Organicidad
La estructura tiene cierto orden que permite
combatir o eliminar una supuesta fuerza
destructiva.
Viabilidad La salida le permite la retroalimentacion
1.5 mtodo sistmico:
En la
actualidad los
sistemas son
abiertos
La
organizacin
toma
elementos del
entorno y los
transforma
como
productos que
distribuye.
Principales aportes de la
administracin de la teora de
sistemas:
La organizacin es un conjunto de partes que
constituyen un todo.
Interrelacin entre las partes.
Sistema abierto
nfasis en el proceso
decisorio:
Decisiones
administrativas se
pueden tomar a base
de ecuaciones
matemticas
La T. matemtica
aplicada a problemas
administrativos es la
INVESTIGACION
OPERACIONAL.
Cada teora
administrativa parti de
una concepcin
diferente acerca del
comportamiento
humano.
T. Elstica
Los
particip
antes
pueden
manejar
se a
travs
de
satisfacc
iones.
t.
Relacione
s
humanas
Las
actitude
s de los
particip
antes
deben
ser
estimula
das para
una
particip
acin
efectiva.
T.
Behavioris
ta
Los
particip
antes se
sienten
responsa
bles de
la toma
de
decision
es.
T. De
sistemas
Los
particip
antes se
comport
an
segn la
situacin
.
Segn la teora de las decisiones, la administracin
equivale a un proceso de decisin el cual tiene 3
etapas:
Ocasiones que exigen
decisin
Invencin y
anlisis de los
diversos cursos
de accin
Seleccin de
un curso de
accin
determinado.

La automatizacin y la racionalizacin de la decisin permitirn un
sistema bien estructurado que diagnosticara y solucionara problemas
en forma analtica y objetiva.
La organizacin pasara a componerse de
tres cuerpos:
Sistema de
produccin fsica
Procesos
programados y
automatizados
Sistema directivo
de procesos de
decisiones no
programadas.
TEORIA
MATEMATICA
DE LA
ADMINISTRACIO
N
Se preocupa por crear modelos matemticos capaces de simular situaciones
reales en la empresa. La creacin de estos se orienta, hacia la solucin de
problemas que se presentan en la toma de decisiones.
ORIGEN
ES
Cuatro causas bsicas:

El trabajo clsico sobre la
teoras de los juegos
La teora de juegos ha sido
utilizada en muchas
decisiones empresariales,
econmicas, polticas o
incluso para ganar juegos
de azar (pker).
PROCESO
DECISORIO


LA EXISTENCIA DE DECISIONES
PROGRAMABLES

Herbert Simon dividi las decisiones en dos
clases:
Cuantitativa
s
Cualitativa
s
no son programables, y pueden ser
tomadas slo por el hombre.
programables, y pueden ser tomadas
por el hombre o programadas en
mquinas.
EL DESARROLLO DE LOS
COMPUTADORES

que posibilitaron la aplicacin de tcnicas matemticas en los
ltimos aos.
(IO)
PROGRAMACION
LINEAL
PROBABILIDAD Y
ANALISIS
ESTADISTICOS
PROGRAMACION
DINAMICA
TEORIA DE GRAFOS
TEORIA DE COLAS
TEORIA DE JUEGOS
Anlisis de la competencia en mercados de alta
competencia.
Anlisis de la optimizacin atencin de espera
Son muy utilizadas en la construccin civil teniendo a las
tcnicas mas conocidas que son el PERT y el CPM las cuales
estas buscan identificar el camino critico estableciendo una
relacin directa entre factores de tiempo y costos tambin
llamado optimo econmico.
Busca optimizar un objetivo que debe alcanzar, sin violar un
conjunto de limitaciones o restricciones.
se utiliza para obtener el mximo de informacin de una
poblacin a partir de una fraccin de datos. (control de calidad
de productos y procesos, estudio de mercado)
Es un procedimiento que soluciona ciertos problemas
matemticos, este divide el problema en un conjunto de
problemas mas pequeos y fciles de resolver con el fin de
reagrupar resultados en una sola descomposicin.

TEORIA DE
SISTEMAS DE LA
ADMINISTRACION

Se desarrollo la teora General de Sistemas , que tiene una visin orientada
hacia todo, es decir, est ms interesada en unir las cosa que en
separarlas.
Como se puede observar el mundo de hoy es una sociedad compuesta
de organizaciones; las cuales estn constituidas por personas y estos son
seres humanos que constan de varios rganos y miembros que funcionan
de manera coordinada, de este modo se puede decir que estamos frente a
un sistema.
En la actualidad el enfoque sistmico es tan comn que no se nos ocurre
pensar que estamos utilizndolo en todo momento.



Reduccionismo
Se basa en que las cosas pueden ser disminuidas a
elementos mas simples.

Pensamiento Analtico
Explica el reduccionismo para poder comprender de
forma mas sencilla.

Mecanicismo
Comprende la causa y efecto del fenmeno .
Expansionismo
Todo fenmeno es parte de un fenmeno mayor.

Pensamiento sinttico
Juntas las cosas mas que dividirlas.
Teleologa
Es el estudio del comportamiento con la finalidad de alcanzar
objetivos del comportamiento .La relacin causa y efecto.
LA CIBERNTICA EN LA
ADMINISTRACIN
La ciberntica es una teora de los sistemas de
control basada en la comunicacin entre el sistema
y el medio.
Que ayud a la administracin a poder alcanzar los
objetivos .