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PRINCPIOS

ORGANIZACIONAIS
Profa. Sumaya Freire
A sociedade humana feita de organizaes que
fornecem os meios para o atendimento de
necessidades das pessoas


Organizao:

Segundo Maximiano (1992) uma organizao uma
combinao de esforos individuais que tem por
finalidade realizar propsitos coletivos.
Organizao:

Uma organizao formada pela soma de pessoas,
amparadas pelas mquinas e outros equipamentos que
facilitam o trabalho, recursos financeiros e outros. A
organizao ento o resultado da combinao de todos
estes elementos orientados a um objetivo comum.
Organizao:

Combinao de esforos individuais que tem por
finalidade realizar propsitos coletivos. Ou seja, a
organizao em uma empresa determina o que far cada
integrante para alcanar o objetivo coletivo, do grupo.

Exemplo: empresas, associaes, rgos do governo, ou
seja, qualquer entidade pblica ou privada.
Organizo:

RECURSOS
. Humanos
. HUMANOS
. MATERIAIS
. FINANCEIROS
. INFORMAO
. ESPAO
. TEMPO

ORGANIZAO
. PRODUTOS
. SERVIOS
OBJ ETIVOS
. PROCESSO DE
TRANSFORMAO
. DIVISO DO
TRABALHO
. COORDENAO
sistema de trabalho que transforma recursos em
produtos e servios.
Objetivos:

Chamados de misso, negcio ou proposio de
valor que definem a rea de atuao da
organizao.

Objetivos Estratgicos ou de longo prazo:

Misso:

Fiat
Desenvolver, produzir e comercializar carros e servios que as pessoas
prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criao de valor e
a sustentabilidade do negcio.

HSBC
Garantir a excelncia na entrega de produtos e servios financeiros,
maximizando valor para clientes e acionistas.

Gerdau
Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a sociedade, atuando
na indstria do ao de forma sustentvel.
Objetivos:

Ocorrem mais cotidianamente.

* Data de lanamento de uma campanha
promocional, atingir o pedido de alguma empresa.

Objetivos de natureza transitria:

Recursos:

As pessoas so o principal recurso das
organizaes. Em essncia, as organizaes so
grupos de pessoas que usam recursos:

materiais como, espao, instalaes, mquinas,
mveis, financeiros.

Intangveis: Tempo e conhecimento (informao).


Processos de transformao:

Processo um conjunto ou seqncia de
atividades interligadas, com comeo, meio e fim,
que utiliza recursos, como trabalho humano e
equipamentos, para fornecer produtos e servios


Processos que se encontram nas organizaes:

Produo: Transformao de matrias-primas, por
meio da aplicao de mquinas e atividades
humanas, em produtos e servios.

Ex.: Processo de industrializao.


Processos que se encontram nas organizaes:

Administrao de encomendas: Transformao de
um pedido feito por um cliente na entrega de uma
mercadoria ou prestao de servio.

Ex.: Confeco de roupas.


Processos que se encontram nas organizaes:

Administrao de recursos humanos:
Transformao de necessidades de mo de obra
em disponibilizao de pessoas, desde seu
emprego at seu desligamento da organizao.

Diviso do trabalho

o processo que permite superar as limitaes
individuais por meio da especializao. Quando se
juntam as tarefas especializadas, realizam-se
produtos e servios que ningum conseguiria fazer
sozinho.

TIPOS DE ORGANIZAO

Podem ser classificadas por tamanho, por natureza
jurdica, por rea de atuao e por outros critrios.

Segundo o setor da economia podem ser
classificadas em trs tipos principais:

GOVERNO

Compreende as organizaes do servio pblico,
que administram o Estado e prestam servios aos
cidados.

rgos da administrao pblica direta
(ministrios e secretarias)

Autarquias (universidades pblicas)

Fundaes e empresas estatais

EMPRESAS

uma organizao de negcios, que tem o objetivo
de vender produtos e servios e obter lucro. So
organizaes criadas por pessoas por meio de
investimentos de dinheiro (capital).

* Estatais - Empresas criadas por iniciativa do
Governo.
* Economia Mista Aes pertencem ao Governo e
as pessoas. Banco do Brasil, Petrobrs.

TERCEIRO SETOR

Compreende as organizaes de utilidade pblica,
que tm origem na sociedade e no no governo.

* ONGs (No tm finalidade lucrativa).

FUNES ORGANIZACIONAIS:

So tarefas especializadas que contribuem para a
organizao realizar seus objetivos.

TODAS AS ORGANIZAES TEM AS MESMAS
FUNES:

Produo (operaes)
Marketing
Pesquisa e desenvolvimento
Finanas
Recursos humanos

FUNES ORGANIZACIONAIS:

So tarefas especializadas que contribuem para a
organizao realizar seus objetivos.


TODAS AS ORGANIZAES TEM AS MESMAS
FUNES:


ADMINISTRAO
Produo (ou
Operaes)
Pesquisa e
desenvolvimento
Marketing Recursos
Humanos
Finanas
Produo (ou operaes)

uma palavra genrica, que indica todos os
tipos de operaes de fornecimento de
produtos ou servios.

Objetivo bsico: Transformar insumos para
fornecer o produto ou servio da organizao
aos clientes usurios ou pblico-alvo.

Tipos de Processos produtivos:

Produo em massa: o fornecimento de grande
nmero de produtos e servios idnticos, que podem
ser simples ou complexos. So estveis e
padronizados para que os produtos e servios no
apresentem variaes.

Ex.: Parafusos,
Automveis,
Refeies rpidas em cadeias
de lanchonetes.
Tipos de Processos produtivos:

Produo por processo contnuo: o fornecimento
virtualmente ininterrupto de um nico produto ou
servio. Funcionam como mquinas que trabalham
ininterruptamente, para produzir sempre o mesmo
produto.

Ex.:

Gasolina
Transmisso de Programas
de televiso
Tipos de Processos produtivos:

Produo unitria e em pequenos lotes: o
fornecimento de produtos e servios sob encomenda,
simples ou complexos.

Ex.:

Montagem de avies
Produo de programas de
televiso.
Organizao e realizao
de jogos olmpicos.
Confeco de roupas


MARKETING:

O objetivo bsico da funo de marketing
estabelecer e manter a ligao entre a organizao e
seus clientes, consumidores

Ex.:

Montagem de avies
Produo de programas de
televiso.
Organizao e realizao
de jogos olmpicos.
Confeco de roupas