Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y

controlar el uso de los recursos y las actividades de

trabajo con el propsito de lograr los objetivos o metas
de la organizacin de manera eficiente y eficaz.
tambin conocida como Administracin de empresas,
es la ciencia social y tcnica que se ocupa de la
planificacin, organizacin, direccin y control de los
recursos (humanos, financieros, materiales,
tecnolgicos, el conocimiento, etc.)

1.- Cmo definira usted la
administracin?


2 cuales son los elementos
de la administracin?

En cualquier organizacin que se aplique la
administracin siempre estarn presentes los
Siguientes elementos:
Personas o recursos humanos
Actividades
Objetivos
Recursos financieros, equipos, maquinarias, etc.
Mtodos (conocimientos, aplicaciones
tecnolgicas y operativas)
Los cuales los elementos antes nombrados
sirven para ayudar en forma coordenada a
cumplir con nuestros objetivos

3.- cul es la diferencia que
existe entre las habilidades
administrativas?
Tcnicas: conocimiento y manejo de ciertas
herramientas o procedimiento.
Humanas: relacionarse y trabajar con
persona.
Conceptuales: tener una visin global y
poder identificar qu es lo que realmente
importante.
De diseo: saber solucionar problemas.

4.- en que se diferencia la
productividad, la eficacia y la
eficiencia?

La productividad va a depender de la
eficiencia y la eficacia, donde se puede ser
eficaz pero no eficiente, es decir se es
eficaz al conseguir el logro de una meta,
pero se hace eficientemente cuando este
logro involucra el menor gasto posible. Si
logra la meta pero el gasto fue excesivo
entonces fuiste eficaz pero no eficiente.
5.-Explique la teora
administrativa cientfica?

La teora administrativa cientfica fue tan durante
criticada, aunque estas crticas no les disminuyen el
mrito y el galardn. No obstante, se considera que en
esta poca exista una serie de eficiencias en cuanto a:
La mentalidad y los prejuicios tanto de los dirigentes
como de los empleados.
Falta de conocimientos solidos sobre asuntos
administrativos.
La precaria experiencia industrial y empresarial.
Todos estos factores nos permitieron el adecuado
fundamento para la elaboracin de conceptos ms
rigurosos y mejor establecidos.

6.- Explique la teora
administrativa clsica?

En 1916 Francia surgi la teora clsica, la cual concibe la
organizacin como un estructura. Al igual que la administracin
cientfica su objetivo es la bsqueda de la eficiencia de las
organizaciones.
Las funciones administrativas engloban los elementos de la
administracin:
Planear: visualizar el futuro y trazar el programa de accin.
Organizar: construir tanto el organismo material tanto como
el social de la empresa.
Dirigir: guiar y orientar al personal.
Coordinar: ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los
esfuerzos colectivos
Controlar: verificar que todo suceda de acurdo con las reglas
establecidas y las rdenes dadas.

7.- explique la teora
administrativa de las
relaciones humanas?

En estos momentos de cambio acelerado y nfasis en la
globalizacin y la cultura de la calidad y el servicio al
cliente, para los estudiosos de la administracin no deja
de ser frustrante el comprobar que aun persista, en
numerosas organizaciones, la aplicacin de modelos
rgidos y mecanicistas incompatibles con las
principales variables, tanto de su entorno, como de su
cultura, procesos o estructuras organizacionales
particulares, y que, en la mayora de los casos, estn en
franca contradiccin con los supuestos que dichos
modelos sustentan.

8.- explique la teora
administrativa neoclsica?

Los autores neoclsicos no forman propiamente una
escuela definida, si no un movimiento relativamente
heterogneo. Algunos autores definen este movimiento
como escuela operacional, escuela del proceso
administrativo, incluso enfoque universalista de la
administracin; esto debido a que sus ideas no difieren
de la clsica, esto es, que se basan y fundamentan en
las teoras de que dejo Fayol y Taylor, adicionado un
material fundamental como el de la aplicacin y la
verdadera practica para poder llevar acabo los objetivos
planteados en cada administracin de una organizacin.

9.- explique sobre la teora
administrativa de sistema?

La teora de sistema, surge de la preocupacin por la
construccin de modelos abiertos ms o menos definidos y
que interactan dinmicamente con el ambiente y cuyos
subsistemas denotan una compleja interaccin igualmente
interna y externa. Las organizaciones son analizadas como
sistema abierto, esto es, abiertas al intercambio de materia,
energa e informacin con el ambiente que los rodea.
La TS se considera demasiada abstracta y conceptual, por la
tanto, de difcil aplicacin a situaciones gerenciales prctica.
Aunque tiene gran aplicabilidad, su enfoque sistemtica es
bsicamente una teora general comprensible, se cubre todos
los fenmenos organizacionales. Es una teora general de las
organizaciones y de la administracin, una sntesis
integradora.

10.- explique la teora
administracin de
ciberntica?
Es la ciencia de la comunicacin y el control, ya
sea en el animal o en la mquina. La comunicacin
integra y da coherencia a los sistemas; el control
regula su comportamiento. La ciberntica
comprende los procesos y sistemas de
transformacin y su concrecin en procesos
fsicos, fisiolgicos, psicolgicos, etc., de
transformacin de la informacin. Su ncleo son
los sistemas de procedimientos de los mensajes.

11.- explique la teora
administrativa de las
matemticas?

La teora matemtica se preocupa por crear
modelos matemticos capaces de simular
situaciones reales en la empresa. La creacin de
modelos se orienta Asia la solucin de problemas
que se presentan en la toma de decisiones.
Generalmente se usan modelos para simular
situaciones futuras y para evaluar la probabilidad
de su ocurrencia. El modelo busca delimitar el
rea de accin, de modo que indique hasta donde
pude llegar una situacin futura, dentro de
ciertos lmites razonables de ocurrencia.




gracias