Mayo de 2007 8 TEL PBX : 6 38 64 21 Cra. 18 No 86A -14 Bogot Colombia Tel. 571-6386421 Fax. 571-6163030 Cel. 57-310-2778718 info@bpmgs.com oalvarado@bpmgs.com
Una forma diferenciadora de lograr la efectividad empresarial: Integrando la estrategia, los procesos y la tecnologa www.bpmgs.com BPM Soluciones BPMGS-003 Propiedad Intelectual BPM GS Mayo de 2007 8 TEL PBX : 6 38 64 21 BPM g-Methodology: Metodologa que ha construido BPM Global Solutions S.A. basada en la disciplina de BPM que facilita la modelacin, simulacin, integracin, automatizacin de los procesos de negocio de las organizaciones o empresas, con el fin de lograr eficiencia operacional y ventajas competitivas, mejoramiento de la satisfaccin del cliente, seguimiento y control de los procesos de negocios apoyando la mejora continua. Cul es el portafolio de productos y servicios? BPM Global Solutions S.A. materializa su oferta a travs de su portafolio de productos y servicios compuesto por... g-Services BPM g-Technology componentes de tecnologa informtica requeridos para asegurar la operacin de IT (Servidores de procesamiento, almacenamiento, respaldo, equipos de comunicaciones, impresin, porttiles, PCs, SW Microsoft, Motores de Bases de Datos, Virtualizacin, Antivirus, Cintas de Backup, Construccin de Sistemas de Cableado Estructurado )
BPM g-Services: Servicios especializados para evaluar y seleccionar herramientas tipo BPMS; Servicios planeacin e implementacin de una solucin BPMS. Servicios de articulacin de procesos de negocio. Servicios de anlisis de arquitectura empresarial estrategia SOA articulada con la Arquitectura de Procesos para su integracin. Servicios de IT.
g-Methodology G-Technology BPM Soluciones BPMGS-003 Propiedad Intelectual BPM GS Mayo de 2007 8 TEL PBX : 6 38 64 21 ... Nuestras alianzas estratgicas y socios de negocio son : Cules son los proveedores o mayoristas con los que trabajamos? BPM Soluciones BPMGS-003 Propiedad Intelectual BPM GS Mayo de 2007 8 TEL PBX : 6 38 64 21 ... Los datos bsicos de BPM Global Solutions S.A. son: Cules la informacin Bsica de BPM GS? Razn Social: BPM Global Solutions S.A. Fundada en Agosto 6 de 2004 Domicilio Principal: Carrera 18 No 86 A 14 Bogot Telfono: (571)6386421, Fax (571) 6163030. Nit. 830.145.454-4 Pagina Internet: www.bpmgs.com Cuenta Bancaria: 232-03396-9 Banco de Occidente Rgimen Comn NO somos Grandes Contribuyentes R.U.T Actividad Econmica: 7414 Contactos y estructura organizacional: oalvarado@bpmgs.com Gerencia Comercial drojas@bpmgs.com Gestin Administrativa lsanchez@bpmgs.com - Consultor Estratgico BPM mlabrador@bpmgs.com Consultor de Procesos IT y SW BPM calvarado@bpmgs.com Analista de Procesos y Servicios Soporte Servicios especializados con: Masercom, IT Profesional, TelephoneSys, STS S.A
BPM Soluciones BPMGS-003 Propiedad Intelectual BPM GS Mayo de 2007 8 TEL PBX : 6 38 64 21 ... Las cifras de ventas de BPM Global Solutions S.A. a la fecha son: Cul ha sido el comportamiento en ventas de BPM GS? $ - $ 20,000,000.00 $ 40,000,000.00 $ 60,000,000.00 $ 80,000,000.00 $ 100,000,000.00 $ 120,000,000.00 2006 2007 2008 2009 2010/Oct Ventas de BPM Global Solutions S.A. $ Colombia 2006 2007 2008 2009 2010/Oct BPM Soluciones BPMGS-003 Propiedad Intelectual BPM GS Mayo de 2007 8 TEL PBX : 6 38 64 21 ... Las proyecciones de ventas para 2010, 2011 y 2010 son: Cul es el plan de ventas para 2010 / 2011 y 2012? 1 2 3 0 2010 2011 2012 $ 200,000,000 (U$ 100,000) $ 500,000,000 (U$ 250,000) $ 800,000,000 (U$ 400,000) PLAN DE VENTAS A 2012 Series3 Series2 Series1 BPM Soluciones BPMGS-003 Propiedad Intelectual BPM GS Mayo de 2007 8 TEL PBX : 6 38 64 21 ... Las industrias en las cuales BPM Global Solutions S.A. se ha focalizado son: Cules son lneas de producto que comercializamos? Servidores Intel IBM y HP
Almacenamiento para IBM
Swicth de LAN HP 3com y CISCO
Software y Servicios BPM Pectra e IBM y Microsoft
Componentes y partes para IBM, DELL y HP Servidores y Almacenamiento
Equipos PCs y Porttiles LENOVO y HP
Cableado Estructurado Cat 6 AMP BPM Soluciones BPMGS-003 Propiedad Intelectual BPM GS Mayo de 2007 8 TEL PBX : 6 38 64 21 ... Las industrias en las cuales BPM Global Solutions S.A. se ha focalizado son: Cules son los sectores foco de BPM GS? Sector Salud
Sector Comunicaciones
Sector Servicios
Sector Educacin
Sector Financiero
BPM Soluciones BPMGS-003 Propiedad Intelectual BPM GS Mayo de 2007 8 TEL PBX : 6 38 64 21 ... Los fabricantes que representamos a travs de Distribuciones Autorizadas son: Qu productos de tecnologa distribuimos g-Technology? BPM Soluciones BPMGS-003 Propiedad Intelectual BPM GS Mayo de 2007 8 TEL PBX : 6 38 64 21 ... Algunos de Nuestros clientes son: Quines son nuestros Clientes? Opciones Administrativas Ltda BPM Soluciones BPMGS-003 Propiedad Intelectual BPM GS Mayo de 2007 8 TEL PBX : 6 38 64 21 ...BPM es el entendimiento, articulacin, gestin e innovacin de procesos empresariales bajo estndares internacionales, alineados con la estrategia de negocio, debidamente soportados en IT, para asegurar la efectividad del proceso y crear valor a la cadena productiva de la empresa y su sector, mejorando desempeo... Valor Valor Valor BPM significa:
Business Process Management Qu es BPM? BPM Soluciones BPMGS-003 Propiedad Intelectual BPM GS Mayo de 2007 8 TEL PBX : 6 38 64 21 ... Una estrategia de BPM genera entre otros beneficios, los siguientes: Ayuda a lograr los O.E., genera impactos positivos sobre satisfaccin del cliente, optimiza procesos de negocio, monitorea en lnea, mejora continua de manera integrada. Cules son los beneficios de implementar un sistema integrado de gestin de procesos en BPM? Articula la Arquitectura de Procesos con la Arquitectura Empresarial de manera sistmica Visibilidad y trazabilidad de los procesos. Permite dar alta flexibilidad y agilidad para adaptacin al cambio y exigencias del mercado. Facilita la integracin de la informacin del negocio dispersa en diferentes sistemas, bajo un esquema orientado a servicios. Permite dirigir los esfuerzos de la empresa de manera planeada y alineada con los objetivos estratgicos. Una estrategia de BPM aporta una ruta de mejoramiento y eficiencia continua y dinmica al convertir actividades ineficientes en menores costos a travs de uso de tecnologa enfocada en procesos. Reduce costos futuros de integracin y mantenimiento al adquirir tecnologa ya preparada para abordar el cambio.