CIM, Definicin:

John W. Bernard lo define como "la integracin

de las computadoras digitales en todos los
aspectos del proceso de manufactura; Otra
definicin afirma que se trata de un sistema
complejo, de mltiples capas diseado con el
propsito de minimizar los gastos y crear riqueza
en todos los aspectos. Tambin se menciona que
tiene que ver con proporcionar asistencia
computarizada, automatizar, controlar y elevar el
nivel de integracin en todos los niveles de la
manufactura.

Por lo tanto la manufactura integrada por
computadora es uno de tantos conceptos
avanzados que abarcan tecnologas modernas de
manufactura, as como otros conceptos de
manufactura como Justo a tiempo, calidad total,
teora de restricciones, etc. Lo realmente
importante no es dar una definicin al concepto,
sino entender que se trata de una forma de
trabajo en la cual todas las partes que
intervienen para el desarrollo de un producto
estn enfocadas a lograr la meta de una
organizacin.

Sin importar cun eficientes sean las operaciones
de corte, ensamblaje y movimiento de
materiales, mientras no exista una buena
coordinacin y planificacin no existir real
eficiencia. La tecnologa CIM que mejora la
administracin de la manufactura son los
sistemas MRP II (manufacturing resource
planning) o planeacin de insumos de
manufactura y ms recientemente, JIT (just in
time) o justo a tiempo.

















Beneficios estratgicos del CIM



Visin De CIM

CIM es un concepto de completa optimizacin e
integracin de la empresa, no existen patrones
predeterminados para llevar la integracin de
personas, funciones, informacin y necesidades
de un negocio en especfico.

Los ejecutivos necesitan una visin compartida
de su compaa que muestre a todos los
miembros, su valor agregado. Interrelaciones e
interdependencias.

Los ejecutivos deben promover el entendimiento
de porqu el trabajo integrando es mejor que
partes en especifico funcionando
separadamente.

Generalmente el problema no es la
disponibilidad de tecnologa, sino
implementarla, conocer sus ventajas, conocer el
potencial de, dicha tecnologa dentro de la
empresa, ya que la gente generalmente se resiste
al cambio.

Los ejecutivos necesitan desarrollar una visin
conceptual de CIM, una visin que provea
confianza para estimar el impacto de la
implementacin de cmputo y automatizacin
de la compaa. Necesitan una herramienta que
les ayude a definir, disear, construir e
implementar CIM, la herramienta que se
propone para dicho cambio es la metodologa del
manejo de la informacin para todas las reas de
la empresa a travs del uso de sistemas de
cmputo para lograr el objetivo.

CONTEXTO CIM

Se presentan cuatro tpicos principales:
*Computadores Industriales.
Son maquinas de procesamiento de informacin,
diseadas especialmente para aplicaciones
industriales que tienen algunas ventajas como:
mayor velocidad de procesamiento, mayor
nmero de puertos de entrada y salida, mayor
resistencia en ambientes hostiles. Pero la
principal desventaja de estos es su costo.

* PLCs. (Dispositivos de control de procesos en
redes)
Son dispositivos muy utilizados en el control de
los procesos, que aunque individualmente no
tienen mucha capacidad de conexin, pueden
conectarse en red y de esta manera lograr el
control automtico de un proceso grande.

* Control e Inspeccin de Calidad.
Es una de las aplicaciones ms importantes de
los computadores en el rea de produccin.
El control de calidad mediante sistemas de visin
artificial permite la inspeccin 100% de los
productos en una lnea de produccin, sin fatiga
de ningn tipo, con alta precisin y alta velocidad
(500 piezas/minuto)

* Sistemas CAD/CAM.
Los sistemas CAD son aplicaciones
computacionales para ayudar en el desarrollo,
modificacin, presentacin y documentacin de
los diseos de ingeniera.
Los sistemas CAM consisten en utilizar los
computadores para planear, programar,
controlar y administrar las operaciones de una
planta manufacturera.
La utilizacin de los sistemas CAD/CAM permite
la sistematizacin de gran parte de las
operaciones desde la etapa de diseo hasta la
elaboracin del producto final.














CIM
MANUFACTURA INTEGRADA POR COMPUTADORA

La automatizacin ha llegado a ser parte de los nuevos
tiempos en el rea de la industria, de no ser as, no
podramos obtener los resultados en la produccin en
masa de muchos de los implementos que usamos
diariamente, la manufactura integrada por computadora
(CIM por sus siglas en ingles) logra automatizar y
optimizar por medio de computadoras estos procesos

La manufactura integrada por computadora (o CIM:
Computer Integrated Manufacturing) consiste en la
automatizacin de un proceso completo de manufactura
mediante el uso de computadoras. La acuacin del
nombre se atribuye generalmente al fallecido Dr. Joseph
Harrington, cuando publica un libro con el mismo
nombre en 1973.


El objetivo de esta tecnologa es incrementar la
capacidad de manufacturar piezas, productos
terminados o semielaborados usando el mismo
grupo de mquinas. Para ello se requiere que las
herramientas utilizadas sean flexibles y capaces
de modificar su programacin adaptndose a los
nuevos requerimientos del mercado.
CIM propone utilizar el poder de anlisis, clculo y
procesamiento de las computadoras al servicio de la
produccin de bienes de mercado y cubre
varios aspectos de la industria, que van desde el diseo,
la ingeniera, la manufactura hasta la logstica, el
almacenamiento y la distribucin de los productos..
El diseo de un sistema (CIM) significa la aplicacin de
las teoras de sistemas a las empresas de manufactura,
significa ver a la organizacin como unidad con ciertas
entradas y ciertas salidas deseables, as como el diseo
de sistemas basados en computadora e integrados por
personas para lograr que las entradas se transformen en
salidas.
Aparte de la infraestructura, la administracin de la
empresa tambin debe de estar dentro del sistema
CIM, ya que tambin se necesita que la empresa en
general cambie el punto de vista para que la
manufactura integrada por computadoras sea aun mas
efectiva.

En los ltimos aos, se ha masificado el uso de la
Automatizacin dentro de la industria manufacturera,
pero en muchas ocasiones, los sistemas de
automatizacin han sido implementados en reas de
produccin de manera aislada, provocando la
aparicin de islas, donde se optimiza el rendimiento
parcial, pero no el performance global.

En muchas empresas, la automatizacin de ciertos
procesos ocasiona que stos se transformen en "islas",
sin conexin evidente con los otros procesos que se
ejecutan en la fbrica. Esto se debe a la falta de un
concepto integrado probado y estndar; al alto costo de
compra y puesta en marcha; y a la complejidad del
cambio en la estructura organizativa.
Para resolver estas barreras, se ha desarrollado
la Manufactura Integrada por Computador (CIM),
que consiste en emplear sistemas de informacin
computarizada y filosofas administrativas para
integrar totalmente las actividades relacionadas
con la produccin, desde las necesidades del
cliente, diseo del producto, del proceso, la
produccin hasta el apoyo postventa.

Ahora bien, el concepto CIM, en su ms amplio sentido,
no se limita a la automatizacin integrada del sistema
productivo,
sino que pretende lograr la total integracin de la
unidad de negocios. De ah el punto: automatizar el
diseo
computarizado adoptando e integrando el proceso de
manufactura en su totalidad.


Un sistema CIM tendr elementos integrados a
travs de una base de datos por computadora:

Diseo asistido por computadora (CAD).
Manufactura asistida por computadora (CAM).
Robtica.
Planeacin de recursos de fabricacin (MRP II).
Tecnologa de grupos (Group Tecnology).

Estos elementos resultan bsicos para el diseo y
manufactura del producto.
Los sistemas de control estn aislados funcionalmente y se
comunican mediante interfaces estndar. Los equipos han de
estar dotados de sensores que permitan la respuesta ante los
datos de rendimiento, y se debe implementar un entorno
informtico distribuido.

Implementacin de CIM
Se tienen distintos sistemas CIM en funcin de los tipos
de integracin que se presenten:
CIM I: Slo existe integracin funcional en el
subsistema de Operaciones.

CIM II: Integracin entre los subsistemas de Marketing y
Operaciones.

CIM III: Fuerte integracin interna de la empresa, pero
escasa en relacin con clientes y proveedores.

CIM IV: Es el ms complejo, ya que necesita todos los
tipos de integracin como requisito previo.



Aspectos importantes en la implementacin de CM

Coherencia con la estrategia corporativa.
Integracin previa de las operaciones y bases de datos.
Simplificacin y eficiencia del sistema manual.
Adquisicin de los soportes tcnicos suficientes.
Orden de implementacin.












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Lmites para la implementacin de CIM

Es una inversin con efecto a largo plazo.
Existen alternativas de menor costo y riesgo.
Reducido nmero de xitos logrados.
Genera la incertidumbre e inconvenientes
asociados a la inversin en alta tecnologa.
Difcil justificacin financiera a corto plazo.
La empresa se resiste al cambio.
Confusin sobre el propio concepto CIM.
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