Taller Ideacin

1. Equipo y Pitch
Alianza
Equipo Zares
Andres Espinosa
Juan Espinosa
Andres Caro Cathering Garcia
Elkin Garavito Beltrn
CTO de Value4Chain
Facilitador StartupWeekend
Mentor de Programa apps.co
Co Organizador de Colombia3.0
Cofundador de las comunidades:
BogoDev,
+ Diseo
Lean Startup
Director de Sikuani.net
Ingeniero de Sistemas de la Universidad de los Andes

@elkingaravito
Entender que es un equipo, las dinmicas del equipo, sus roles y como
afrontar lo retos de equipo
Aprender a presentar el emprendimiento ante un pblico, una evaluacin o
clientes
Networking

Objetivo y Resultados
If youre looking for an opportunity,
youre really looking for people
Reid Hoffman
El individuo
Qu me ha trado hasta ac?
Capacidades del individuo para forma un equipo
Conciencia: Responsabilizarse por sus acciones, conocer su FODA
Escuchar : Aprender de experiencias buenas y malas
Persistencia: llegar a la meta, insistir , recursividad
Negociar: Ganar, ganar, aprender a decir No, reconocer el valor
del otro
Comunicar asertivamente : Hechos y consecuencias ,
retroalimentar en sndwich

Proceso de Formacin de un equipo
Formacin
Definiciones expectativas, roles , reglas de entrada y de salida
Conflicto
Interno y externo, juegos de poder , conflicto de intereses
Organizacin
Clara identificacin de la meta grupal, aceptacin del liderazgo grupal , se
asignan los roles y hay responsabilidad grupal e individual,
Integracin
Liderazgo compartido, comunicacin fluida, confianza entre los miembros del
equipo


Comprometido o involucrado
Tomado de : http://agustimolias.files.wordpress.com/2010/11/cerdo-o-gallina2.jpg
Equipos de Emprendimiento Tecnolgico
Tema: Un inters en comn, habilidades diferentes
Contenido:
4 roles claves en un equipo:
Comercial: persona lder en validacin, quien habla con los clientes, quien
vende y quien comunica conocimiento de los clientes al resto del equipo.
Desarrollador: quien programa la aplicacin, el software o desarrolla el
hardware.
Experto temtico: persona con conocimiento profundo del sector, experiencia
de trabajos, emprendimientos o investigaciones anteriores, y con alto
conocimiento de la necesidad que se presenta.
Diseador: que disea el producto o servicio y maneja la usabilidad.
El Pitch
Tema: Comunicar clara y brevemente es fundamental al emprender
Contenido: Qu es un pitch y cual es el objetivo.
Es un presentacin corta y puntual, por lo general de 1 a 5 minutos,
en que vendes la idea a un pblico, que puede consistir de
inversionistas, clientes potenciales, aliados potenciales, jurados,
expertos de emprendimiento, etc.
Enfoca tu pitch al publico objetivo, enfatizando los puntos fuertes de
tu emprendimiento, proveyendo la informacin que tu pblico
necesita y que llama la atencin
Busca generar una segunda cita, donde se discute el detalle


El Pitch
Elementos tipicos (ms no obligatorios) del pitch:
La propuesta de valor
El segmento de mercado
La monetizacin
Las caractersticas del mercado
Los elementos diferenciadores de la competencia
El equipo y sus habilidades
Que necesitas o que buscas con este pitch
Preparacin del Pitch
Practicar, practicar y practicar!!
Recibe y utiliza retroalimentacin
Averigua si la gente entiende lo que dices
Estricto con el tiempo
Aunque hay alguien que normalmente hace el pitch, todos los
miembros del equipo tienen que tener el pitch y su mensaje claro
Preprar el pitch con diferentes tiempos (una frase, 1 minuto, 3
minutos, 5 minutos)

Taller
Equipo y Pitch
Objetivos .

Fomentar el aprendizaje basado en la experiencia.
Desarrollar habilidades de relacionamiento y Pitch ( trabajo en equipo )
Fortalecer los equipos por medio del relacionamiento
Someter a los equipos a condiciones de estrs para simular ambientes de
la vida real
Reglas para todos
El tiempo es inflexible y todos lo respetamos
Las preguntas son bien recibidas
Manejamos un tono de comunicacin cordial
Se vale colaborar y co-crear
Vamos a dar el 1000% para recibir el 1000%

Mapa del taller
Ingreso
Registro
Numeracin
Entrega de materiales
Presentacin de
conceptos
Individuo
Equipo
Pitch
Taller etapa 1
Formacin de equipos
Pitch fire
Identificar cliente
Producir 5 aviones
Probar
Taller etapa 2
Formacin de equipos
Pitch fire
Identificar cliente
Producir 5 aviones
Probar
Taller etapa 3
Formacin de equipos
Pitch fire
Identificar cliente
Producir 5 aviones
Probar
Taller etapa 4
Pitch de venta interno
Pitch a comprador
Retroalimentacin
Taller etapa 5
Ajustar
Pitch de venta interno
Pitch a comprador
Retroalimentacin
Aprendizaje
Libre para compartir
El auge de la aviacin
La importancia de la aviacin y el incremento de los viajes areos
Los 5 zares de la aviacin
Cubren hasta 5 fbricas de aviones
El reto
Producir una flotilla de 15 aviones
Conocer a los Zares de la aviacin
Venderle la flotilla a los Zares

Actividades etapas 1 a
3
Formacin de equipos
Pitch fire
Nombre
Nombre del emprendimiento
Rol y que necesidad atiende
Identificar cliente
Producir 5 aviones
Probar el funcionamiento de los aviones
Presentacin
Nombre de la empresa
Cliente en el que se especializan
Producto que ofrece
Caractersticas
Nmero de pasajeros
Consumos
Otros
Diferencial con su competencia
Precio de venta
Capacidad y tiempos de entrega
Actividades etapas 4 a
5
Pitch
Preparacin y ajustes
Pitch de venta interno
Pitch a comprador
Retroalimentacin
Aprendizajes
Conocieron personas interesantes ?
Qu retos tuvieron en al organizacin del trabajo?
Qu retos tuvieron para la venta ?
Todo equipo tiene fortalezas pero tambin debilidades
Tomando en cuenta estos anlisis,
Qu necesitas en tu equipo?
Cmo lo vas a conseguir o desarrollar?



Preguntas?
Referentes
http://agustimolias.files.wordpress.com/2010/11/cerdo-o-gallina2.jpg
Aviones
http://diskrif.blogspot.com/2011/01/como-hacer-aviones-de-papel-paso-
paso.html