LOGSTICA?

Napolen Bonaparte

Stonehenge
Da D desembarco en Normanda
EL ARTE DE LA GUERRA
Puerto de Cartagena
Almacenamiento e Inventarios

LOGISTICA
UNA VISIN DE LA EFICIENCIA y LA
EFICACIA EN LA CADENA
DE VALOR
1. QU ES LOGSTICA?

Proceso de gerenciar estratgicamente el movimiento
y almacenamiento de bienes, servicios valores e
informacin desde los proveedores a travs de las
organizaciones hasta el cliente final.
EL PRODUCTO ADECUADO EN EL LUGAR ADECUADO
AL COSTO ADECUADO EN EL MOMENTO ADECUADO
RENTABILIDAD Y
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
ESQUEMA DEL SISTEMA LOGSTICO
SUMINISTROS
PLANTA DE
PRODUCCIN
TRANSPORTE
PRIMARIO
ALMACEN/TO
MANEJO DE MCIA.
REEMPAQUE
PROCESAM. DE
ORDENES.
MANEJO DE
INFORMACIN
TRANSPORTE
SECUNDARIO
PUNTOS DE
ENTREGA
PLANEACIN DE LA
DISTRIBUCIN
Procesamiento de pedidos
Transporte distribucin


ESTRUCTURA DEL SISTEMA
LOGSTICO
LOGSTIC
A
PREVISIN DEMANDA
PLANEACIN DE
REQUERIMIENTOS
ALMACENES
Manejo de Materiales y
Producto Terminado
EMBALAJE
Inventario de distribucin
COMPRAS
Transporte
(Aprovisionamiento)
INVENTARIO DE PRODUCCIN
GESTIN DE MATERIALES
DISTRIBUCIN FISICA
SERVICIO A
CLIENTES
ESQUEMA DEL SISTEMA LOGSTICO
INFORMACIN
PROVEEDORES
FABRICACIN
DISTRIBUCIN
PRIMARIA
DISTRIBUCIN
SECUNDARIA
CLIENTES

PLANTAS

PLANTAS
CENTROS DE
DISTRIBUCIN
CENTROS DE
DISTRIBUCIN
MATERIAL
SISTEMA LOGSTICO EMPRESARIAL
LOGSTICA DE
ABASTECIMIENTO
LOGSTICA DE
PRODUCCIN
LOGSTICA DE TRANSPORTE
Y DISTRIBUCION
Consumidor
Almacn
Stock M.P
Proveedor Fbrica Cliente
Centro
Distribucin
Stock P.T
E
J
E
C
U
C
I

N

D
E
C
I
S
I

N
GERENCIA DE LOGSTICA
Programa
de produccin
Divisin
Compras
Planeamiento de
Abastecimiento
Planeamiento
de la produccin
Pronstico de
Ventas
Programa de
Abastecimiento
POLTICA DE STOCK
HISTORIA DE LA LOGSTICA

1990 / 2000 HACIA LA EFICIENCIA (DINAMISMO)
IMPORTANCIA COSTOS TOTALES LOGSTICOS.
DIMENSIN REA LOGSTICA
TECNOLOGA DE PUNTA
BODEGAS AUTOMTICAS
NFASIS SERVICIO AL CLIENTE
AVANCE DEFINITIVO INTEGRACIN LOGSTICA
1950
CAMPO MILITAR
PREPONDERANCIA PRODUCCIN Y VENTAS.
BASE DISPERSA Y FRAGMENTARIA
1970
ORGENES (CONCEPTO LOG. INTEGRADA)
DESARROLLO DE SISTEMAS
INICIO INTEGRACIN REA PRODUCTIVA
DISTRIBUCIN FSICA
1980
MADUREZ
POCA DE RECESIN / INFLACIN
AVANCE TECNOLGICO (TRANSPORTE, COMUNICACIONES, COMPUTADOR)
MISIN DE LA LOGSTICA
DISEAR PROCESOS SIMPLES, FLEXIBLES Y GILES QUE TIENEN COMO FIN:
A TRAVS DE SERVICIOS CONFIABLES Y OPORTUNOS
DE LA MAYOR CALIDAD AL MENOR COSTO ESTRATGICO.
LOGSTICA INTEGRAL
OBJETIVOS
Asegurar que el menor costo operativo sea un factor clave
de xito

Suministrar adecuadamente y oportunamente los
productos que requiere al cliente final

Convertir a la logstica en una ventaja
comparativa ante la competencia

Eficientar la cadena de abastecimiento y distribucin de la
emp. (tiempo de entrega)
PRINCIPIOS DE LA LOGSTICA
1. Agrega valor de oportunidad a los productos.
2. Los costos logsticos son una oportunidad de incremento en las
utilidades de la empresa.
3. Logstica es el flujo ordenado de material e informacin a travs
de la empresa.
4. Es el equilibrio entre el costo y servicio.
5. Toda la organizacin hace logstica, se requiere trabajar sobre la
cultura de la organizacin.
6. Implementar en cada empresa un plan estratgico, prctico y
operacional
7. Integrar todos los procesos logisticos con el fin de eficientar la
cadena de abastecimiento y distribucin
8 DENOMINADORES DE LOGISTICA
DE CLASE MUNDIAL
BAJO COSTO
CALIDAD
RAPIDEZ
FLEXIBILIDAD
INTEGRACION
CERTIFICACION
MEDIO AMBIENTE
RECURSO HUMANO
2. COMPONENTES DE LA LOGSTICA
EMPRESAS INDUSTRIALES
1. PRONOSTICO DE DEMANDA
2. PROCESAMIENTO DE PEDIDOS
3. COMPRA INSUMOS
4. ALMACENAMIENTO DE MAT. PRIMAS
5. MOVIMIENTO DE MATERIALES
6. PLANEACION DE LA PRODUC.
7. ALMACENAMIENTO PRODUC.
TERMINADOS
8. COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO
9. TRANSPORTE
10. SERVICIO AL CLIENTE
EMPRESAS COMERCIALES
1. PRONOSTICO DE LA DEMANDA
2. SISTEMAS DE PEDIDOS.
3. COMPRAS PRODUCTO TERMINADO.
4. ALMACENAMIENTO MAT. PRIMAS:
- RECIBO DE MERCANCIA
- ALMACENAMIENTO
- EMBALAJE
- DESPACHO.
5. COMERCIALIZACION VENTAS.
6. TRANSPORTE
7. SERVICIO AL CLIENTE
COMPONENTES LOGSTICA
EMP. IMPORTADORAS Y EXPORTADORAS
SUBSISTEMAS
RED DE INFORMACIN
TRAMITES ADUANEROS Y PEDIDOS
TRANSPORTE DE
MERCANCIA
MEDIO A UTLIZAR
MANIPULACIN DE LA
MERCANCIA
EMBALAJES Y EQUPOS
ALMACENAMIENTO DE MERCANCIA
CONSERVACIN Y PROTECCIN
ENTORNO
COMPETITIVO
INVENTARIOS
DE PRODUCTOS
ESTRATEGIA
CORPORATIV
A
SISTEMAS DE
INFORMACION
PROVEEDORES
ESTRATEGIA
CORPORATIVA
INFORMACION
FLUJO\ CONTROL
MERCADEO
VENTAS
LOGSTICA EN LA ORGANIZACIN
GERENCIA
DE LOGISTICA

EL TRABAJO DE LOS LOGISTICOS
Consiste en disear procesos eficaces y
asegurar que stos sean manejados
con eficiencia en beneficio de los
clientes.
Sean internos o externos
Facilita la labor
comercial
LOGISTICA EN COLOMBIA
DES. INCIPIENTE A NIVEL EMPRESA
LIDERAZGO GRANDES CADENAS.
ALTA COMPETITIVIDAD Y DES. TEC..
PERSPECTIVAS
ASOCIACIONES ESTRATEGICAS CON PROVEEDORES
Y OPERADORES LOGSTICOS
CENTRALIZACIN Y SIMPLIFICACIN DE
OPERACIONES (EFICIENCIA OPERATIVA)
ORIENTACION HACIA EL SERVICIO AL CLIENTE.
CONCIENCIA DE OPTIMIZAR COSTOS DE OPERACIN Y
REDUCIR TIEMPOS DE ENTREGA
NFASIS EN IMPLEMENTAR TECNOLOGAS Y
SISTEMAS DE INFORMACIN LOGSTICOS
SITUACION ACTUAL
Logstica en Colombia
Servicio al cliente.
Tecnologas de informacin y almacenamiento.
Condiciones de entrega y calidad dentro de la cadena de
abastecimiento y distribucin.
Cero errores en despachos y entregas.
Cumplimiento de plazos de entrega pactados
RESUMEN ENCUESTA EMPRESAS COLOMBIANAS
MAYORES NIVELES DE EXIGENCIA EN:








Gerencia de la Logstica
PRODUCCIN
Compras
Inventarios
Empaques
MRP TA, DRP, JIT
GERENCIA DE
MATERIALES
ALMACENAMIENTO Y
DISTRIBUCION

SERVICIOS
GERENCIALES
Control Distribucin
Costos Operativos
Transporte
SERVICIO AL CLIENTE
MERCADEO
Procesamiento Pedido
Indicadores Gestin
Sistemas de
Informacin
Pronstico de demanda
Logstica
Avance de la
logstica
Compras y aprovisionamiento.
Planeacin de la produccin.
Manejo de materiales.
Manejo de inventarios.
Empaques y embalajes.
Almacenes y bodegas.
Distribucin fsica internacional.
Transportes.
Paletizacin y unitarizacin.
Productividad e indicadores.
Localizacin y hay Ovts bodegas.
Sistemas informacin logsticos.
Manejo recursos humano.
Procesamiento pedidos y facturacin.
Pronstico de ventas y demanda.

Herramienta Gerencial
Cliente Produccin Abastecimiento Distribucin
Nuevos Desafos de la Direccin del Sistema
Logstico
Globalizacin de la competencia.
Explosin del servicio al cliente como ventaja competitiva.
Integracin y eficiencia de la cadena de abastecimiento y distribucin.
Reduccin de costos operativos y eliminacin de actividades que no agregan
valor.
Tiempos de servicio y entrega
Entregas ms frecuentes.
Ciclo de vida de los productos sea cada vez mas altos.
Efectividad y oportunidad en los envos.
Gestin Integrada del Sistema Logstico
Interno
Flujo de Material
Gestin de abastecimiento.
Programa de necesidades.
Gestin de capacidad.
Gestin del programa maestro.
Gestin de la demanda.
Programa de distribucin.
Flujos de informacin
Base de datos Integrada
Mnimo costo total de
operaciones
Variacin
mnima
Control del serv. cliente
Reduccin del inventario
TEORA DE RESTRICCIONES
Proveedores Aprovisionamiento Produccin
Distribucin
Fsica
Clientes
DETALLE COSTOS LOGSTICOS
APROVISIONAMIENTO
ALMACENAMIENTO
DISTRIBUCION
ADMINISTRACION
PEDIDOS
COMPRAS
ESPACIO
ARRIENDO
IMPUESTOS
SEGUROS
MTTO Y REP.
EMBALAJE
TRANSPORTE
UNITARIZACION
ADMINISTRACION PERSONAL
FLUJOS DE INFORMACION
SALARIO PERSONAL
COMUNICACIONES
DOCUMENTOS
TEN. INVENTARIO
COSTO OPORT.
ROPTURA STOCK
CONTROL EXIST.
FLETES

1. EMPRESA INDUSTRIAL INGRESOS

- COSTOS PROD. VENDIDOS
COMPRAS
PRODUCCION
- GASTOS DE VENTAS Y ADMON
PROC. PEDIDOS
TRANSPORTE
BODEGAJE
CONTROL INVENT.
EMBALAJES
NET SOPORTES
- MARGEN OPERACIONAL
- GASTOS FINANCIEROS
- UTLIDAD NETA

COSTOS LOGSTICOS vs EST. FINAN.
COSTOS
LOGSTICOS
INGRESOS - COSTOS LOG= UTILIDAD ATRIBUIBLE A LA LOGSTICA