todos los costos de produccin, tanto fijos como variables se cargan a los productos elaborados, partiendo de que todos los costos (fijos y variables) son necesarios para fabricar un producto. Los costo fijos y variables se incluyen como costos inventariables Sistema de Costeo Variable: Sistema en el cual los costos de produccin variables son los nicos considerados como parte de los costos de los productos elaborados, por cuanto los costos fijos se relacionan con la capacidad instalada y sta, a su vez, esta en funcin de un periodo determinado. Los costo fijos se excluyen como costos inventariables Diferencias entre el costeo directo y absorbente Costeo total o absorbente Costeo variable o directo Costo del producto
MD MOD CIF variables CIF Fijos MD MOD CIF Variables Costo del Periodo Gastos Fijos y Variables CIF Fijos Admitivos y de ventas Gastos Fijos y Variables Admitivos y de ventas Costeo Absorbente Costeo Directo + Ingresos - CMV + Costos fijos + Costos Variables = Utilidad Bruta - Gastos Operacionales (Admn. Ventas) + Gastos Fijos + Gastos Variables = Utilidad Operacional + Ingresos - CMV + Costos variables
= Margen de contribucin produccin - Gastos Variables de Operacin = Margen de contribucin total - Costo y gastos Fijos = Utilidad operacional Costeo Variable o Directo Material Directo Mano de Obra Directa CIF variables Costo de Produccin VENTAS CMV Utilidad Bruta Gastos del Periodo Utilidad Neta
CIF Fijo Costeo Absorbente Material Directo Mano de Obra Directa CIF variables CIF Fijos Costo de Produccin VENTAS CMV Utilidad Bruta Gastos del Periodo Utilidad Neta
Trminos aplicable Margen Bruto: Es el remanente de los ingresos netos una vez cubiertos los costos de los bienes vendidos, incluyendo costos fijos y variables.
Trminos aplicable COSTEO VARIABLE MARGEN DE CONTRIBUCIN PRODUCCIN: Es lo que le queda a la compaa para cubrir todos los gastos operacionales, los costos y gastos fijos y dejar utilidades. Es el remanente de los ingresos netos una vez cubierto todos los costos variables de cada una de las reas funcionales de la cadena de valor (diseo de productos; investigacin y desarrollo; servicios o procesos; produccin, mercadotecnia; distribucin; y servicio al cliente)
MARGEN DE CONTRIBUCIN TOTAL: Es lo que le queda a la compaa para cubrir todos los costos y gastos fijos del negocio y la utilidad. Estado del costo Costeo Variable Ingresos PVu*Cantidad Costos Variables +Valoracin Inventario Inicial CVu Fabricacin * Inventario Inicial +Costos Variables de Fabricacin CVu Fabricacin * Produccin =Costo de las Mercancas Disponibles para la Venta -Valoracin Inventario Final CVu Fabricacin * Inventario Final =Costo Variable de las Mercancas Vendidas +Gastos Variables de Ventas GVu Ventas * Ventas =Total Costos y Gastos Variables =Contibucin Marginal Costosy Gastos Fijos +Costos y Gasto Fijos de Fabricacin +Costos y Gastos Fijos de Ventas =Total Costos y Gastos Fijos =Utilidad de Operacin Estado del costo Costeo Absorbente Ingresos PVu*Cantidad Costos de la Mercancia Vendida +Valoracin Inventario Inicial (Cvu+Cfu) Fabricacin * Inventario Inicial +Costos Variables de Fabricacin (Cvu+Cfu) Fabricacin * Produccin =Costo de las Mercancas Disponibles para la Venta -Valoracin Inventario Final (Cvu+Cfu) Fabricacin * Inventario Final (+/-) Variaciones =Costo de las Mercancas Vendidas =Total Costos y Gastos Variables =Margen Bruto Gastos Operacionales +Gasto variables +Gastos fijos =Total Gastos fijos =Utilidad de Operacin Diferencias entre el costeo directo y absorbente Costeo total o absorbente Costeo variable o directo Se consideran costos del productos los costos variables y fijos Se consideran costos del productos solo los costos variables Los costos fijos son costos del producto Los costos fijos son costos del periodo Costos unitarios totales (costos variables costos fijos unitario) (depende de las unidades producidas) Costos unitarios uniformes Valor del inventario mayor (costos fijos y variables se incluyen en el inventario) Valor del inventario menor (en el inventario slo se consideran las partidas variables) Se calcula Utilidad bruta Se calcula Contribucin marginal Uso externo (legal) Todos los costos son necesarios para la produccin. Uso interno Los Costos Fijos estn presentes aun cuando no haya produccin.
3. Produccin = Ventas Utilidad Absorbente = Utilidad Variable Las utilidad operacional por ambos sistemas ser igual si las unidades producidas son iguales a las unidades vendidas. La diferencia operacional entre ambos sistemas de costeo se puede verificar as:
Si hay un mayor inventario al final del perodo la utilidad operacional por el sistema de costeo absorbente ser mayor, dado que al mayor inventario final se le asignaron unos costos fijos que se inventariaron.
De forma similar, si al final del perodo hay un menor inventario la utilidad operacional en el costeo variable ser mayor. Ventajas del sistema de costeo variable Facilita el clculo del margen de contribucin (aplicacin del modelo de c-v-u), para: Decidir que productos eliminar. Seleccionar la combinacin de lneas de productos que Maximicen utilidades. Decidir reduccin de precios y descuentos. Realizar el anlisis de costo volumen utilidad. No amerita la seleccin de bases para la asignacin de costos indirectos fijos. El comportamiento de las utilidades no es manipulado por el nivel del volumen de produccin. El margen de contribucin refleja la verdadera rentabilidad del producto, al no presentar las asignaciones arbitrarias de los costos fijos (algunos son indirectos, irrelevantes, hundidos, inevitables). Desventajas del sistema de costeo variable Su uso esta restringido a fines internos (toma de decisiones, planificacin y control), dado que no cumple con los PCGA. El margen de contribucin es poco exacto en algunas decisiones de largo plazo, al no considerar a todos los costos. Requiere analizar el comportamiento de cada uno de los costos (operativos y de produccin) incurridos en la empresa, para clasificarlos en fijos y variables antes de ser contabilizado. En resumen: 1. El sistema de costeo variable considera los costos fijos de produccin como costos del perodo, mientras que el costeo absorbente los distribuye entre las unidades producidas. 2. Para valorar los inventarios, el costeo directo slo considera los costos variables; el costeo absorbente incluye ambos. 3. De acuerdo con el mtodo de costeo absorbente, las utilidades pueden ser cambiadas de un perodo a otro con aumentos o disminuciones de los inventarios. Se aumenta la utilidad incrementando los inventarios finales y se reduce realizando la operacin contraria. a. La utilidad ser mayor en el sistema de costeo directo si el volumen de ventas es mayor que el volumen de produccin. b. Mediante el costeo absorbente la utilidad ser mayor si el volumen de ventas es menor que el volumen de produccin. c. Ambos mtodos reportan utilidades iguales cuando el volumen de ventas coincide con el volumen de produccin. Es un anlisis de planeacin en la cual se examina el comportamiento de los ingresos totales, los costos totales y la utilidad de operacin, segn ocurren cambios en el grado de produccin, precio de venta, costos variables por unidad o costos fijos. Enfoques de Costos Estados de Resultados Costeo Absorbente o Total Costeo Variable Anlisis Costo- Volumen- Utilidad Toma de Decisiones Armado de Ofertas Punto de Cierre Recurso Escaso Anlisis de Sensibilidad Mrgenes de Contribucin y Coeficiente de Contribucin Unitario Efecto de Convertir Fijos en Variables Margen de Seguridad Punto de Equilibrio Varios Productos Puntos de Equilibrio Costeo Directo Costeo Marginal o Supervariable 9 Supuestos de la aplicacin Punto de equilibrio
1. Los cambios en el nivel de los ingresos y los costos slo se producen debido a variaciones en la cantidad de unidades producidas y vendidas. 2. Los costos totales se dividen en un elemento fijo y en uno variable, en relacin con el grado de produccin. Perfecta diferenciacin entre costos fijos y costos variables 3. El comportamiento de los ingresos totales y los costos totales es lineal, en relacin con las unidades de produccin dentro del rango relevante. 4. El precio de venta unitario, los costos variables unitarios y los costos fijos son 5. conocidos y constantes. 6. El anlisis puede abarcar un solo producto o suponer que la mezcla de ventas, cuando se venden mltiples productos, permanecer constante al variar la cantidad de unidades totales vendidas. 7. Todos los ingresos y costos se suman y comparan, sin tomar en cuenta el valor del dinero en el tiempo. 8. No se produce modificaciones algunas de la eficacia y la eficiencia de los insumos
El Punto de Equilibrio es la cantidad de produccin con la que los ingresos totales igualan a los costos totales; es decir, con la que la utilidad de la operacin es cero.
(PVu Q) (CVuQ)CF =UO
PE = CF PVu CVu
PE = CF + FG Pvu
(CVu +GVu)
Punto de equilibrio P.E. (En Unidades) = COSTOS FIJOS PRECIO - COSTO VARIABLE P.E. (En Pesos) = COSTOS FIJOS COSTO VARIABLE PRECIO 1 - P.E. (En Unidades) = COSTOS FIJOS PRECIO - COSTO VARIABLE P.E. (En Pesos) = COSTOS FIJOS COSTO VARIABLE PRECIO 1 - P.E. (En Unidades) = COSTOS FIJOS PRECIO - COSTO VARIABLE P.E. (En Pesos) = COSTOS FIJOS COSTO VARIABLE PRECIO 1 - P.E. (En Unidades) = COSTOS FIJOS PRECIO - COSTO VARIABLE P.E. (En Pesos) = COSTOS FIJOS COSTO VARIABLE PRECIO 1 - + GASTOS FIJOS + GASTOS FIJOS - GTOS VARIABLES + GTOS VARIABLES + GASTOS FIJOS + GASTOS FIJOS Anlisis en las variables del Punto de equilibrio
Margen de Contribucin: Es el exceso de ingreso con respecto a los costos variables, es la parte que contribuye a cubrir los costos fijos y proporcionar una utilidad. MC = Ventas Cto variables Gto variable ndice de Contribucin: Es el porcentaje en el cual los ingresos exceden los costos variables. Equivale a expresar el margen de contribucin en porcentaje. Margen de contribucin Precio de Venta
Margen de Seguridad: Diferencia entre el punto de equilibrio y sus ventas planeadas o actuales. Hasta que % puedo disminuir las ventas sin que la utilidad sea menor que cero MS = Volumen planeado vtas Volumen en PE Volumen planeado vtas Coeficiente de margen de contribucin: Es lo que me queda por cada peso vendido para cubrir los costos fijos y generar utilidad CMC= 1- (Cvu +Gvu) PVu
Que cantidad de unidades debe venderse para obtener una determinada utilidad. Que cantidad debe venderse considerando la tasa impositiva. Que cantidad debe venderse para obtener un determinado EVA. Determinar cunto y de que lneas hay que vender para lograr un determinado EVA. Punto de equilibrio Cantidad de unidades que deben venderse para obtener una determinada utilidad PE (Utilidad deseada) = Cy G Fijos + Utilidad deseadas Margen de contribucin unitario
PE (con tasa impositiva) = Cy G Fijos+ Utilidad deseadas despus de impuesto (1-T) Margen de contribucin unitario
Anlisis de sensibilidad o simulacin del modelo de costo-volumen-utilidad Permite conocer los resultados de las diferentes acciones antes de realizarlas:
Cambios en las variables : Aumento o disminucin en el precio Aumento o disminucin en los costo variables Aumento o disminucin en el costo fijos Aumento o disminucin en el volumen
Punto de equilibrio en varias lneas PE = Costos Fijos + gastos fijo Margen de contribucin Ponderado