En la administracin de empresas, se

denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que

aporta el conjunto de los empleados o colaboradores
de una organizacin. Pero lo ms frecuente es llamar
as al sistema o proceso de gestin que se ocupa de
seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al
personal de la organizacin. Estas tareas las puede
desempear una persona o departamento en concreto
junto a los directivos de la organizacin.
Qu hace el Departamento de Recursos Humanos?
El departamento concibe o traza la estrategia de administracin
de recursos humanos macro y polticas de reclutamiento de una
organizacin. Una hoja de ruta centrada en las personas est
cuidadosamente empeada en los objetivos estratgicos y
corporativos a largo plazo y generales de una organizacin.

Reclutamiento y seleccin. Atraer a las personas indicadas
para hacer crecer la empresa es ms que llenar rpidamente un
puesto especfico.
Induccin. Para que los empleados que se incorporen a la
empresa se sientan bienvenidos y puedan rendir en sus puestos,
es necesario un acompaamiento durante los primeros das.
Capacitacin. Las personas que son parte de la organizacin
pueden requerir formacin adicional para desempear mejor sus
funciones.
Motivacin y clima laboral. Desarrollar el sentido de
pertenencia, el liderazgo, la iniciativa y el compromiso de los
empleados con la empresa es una misin que no debe dejarse
librada al azar.
La nmina representa el instrumento de clculo, registro y control
del sistema de compensaciones de una empresa.
La compensacin permite a la empresa atraer y retener al
personal. Puede ser monetario o en especie.
Salarios
Jornales
Sueldos
Viaticos
Prestaciones
Premios y gratificaciones.
Estimulos asociados al rendimiento
Es un punto de partida para la solucin de numerosos problemas de
recursos humanos. Tiene mltiples usos en todas las esferas, en la
que puede destacar: en es el subsistema de organizacin:
planeacin de la fuerza de trabajo, la valoracin de cargos, la
administracin de salarios, mtodos de trabajo y la seguridad e
higiene ocupacional; en el desarrollo y la formacin: el
reclutamiento, la seleccin, los planes de carreras, la promocin
evaluacin de los directivos y los empleados, evaluaciones del
desempeo y en lo social: los proyectos de equipos de trabajo, los
planes de comunicacin y motivacin.
APLICACION DE LA DESCRIPCION DE PUESTOS
Podemos definir la descripcin de puestos como la presentacin
escrita de la naturaleza y contenido de un puesto determinado dentro
de una organizacin. Principalmente explica los objetivos,
responsabilidades, funciones y relaciones de trabajo del puesto.
En una organizacin, cada funcin o cada cargo tienen su valor. Solo se
puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se
conoce el valor de ese cargo con relacin a los dems y tambin a la
situacin del mercado. Como la organizacin es un conjunto integrado de
cargos en diferentes niveles jerrquicos y en diferentes sectores de
especialidad, la administracin de salarios es un asunto que abarca la
organizacin como un todo, y repercute en todos sus niveles y sectores.
La administracin de salarios puede definirse como el conjunto de normas y
procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios
equitativas y justas en la organizacin. Estas estructuras de salario debern
ser equitativas y justas con relacin a:

Los salarios con respecto a los dems cargos de la propia organizacin,
buscndose entonces el equilibrio interno de estos salarios;

Los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actan en el
mercado de trabajo, buscndose entonces el equilibrio externo de los salarios.
La seguridad y la higiene aplicadas a los centros de trabajo tiene
como objetivo salvaguardar la vida y preservar la salud y la
integridad fisica de los trabajadores por medio del dictado de normas
encaminadas tanto a que les proporcionen las condiciones para el
trabajo, como a capacitarlos y adiestrarlos para que se eviten ,
dentro de lo posible, las enfermedades y los accidentes laborales.
La seguridad y la higiene industriales son entonces el conjunto de
conocimientos cientficos y tecnolgicos destinados a localizar,
evaluar, controlar y prevenir las causas de los riesgos en el trabajo a
que estn expuestos los trabajadores en el ejercicio o con el motivo
de su actividad laboral. Por tanto es importante establecer que la
seguridad y la higiene son instrumentos de prevencin de los
riesgos y deben considerarse sinnimos por poseer la misma
naturaleza y finalidad.

La remuneracin es muy importante para los empleados individuales, porque
es una medida de su valor para ellos mismos, para los compaeros de
trabajo, para las familias y para la sociedad. As el nivelabsoluto de ingreso
de los empleados determina su nivel de vida, y su ingreso relativo determina
la condicin, prestigio y vala.
Los sueldos y salarios estn directamente relacionados con la productividad
total de la organizacin, y significa la contribucin de cada uno de los
trabajadores en la realizacin de los objetivos. Con este punto de vista, es
fcil entender que una remuneracin adecuada y justa, propsito de la
administracin de sueldos y salarios, es un motivante para lograr un clima
organizacional adecuado.

Salario mnimo.- Es la cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los
servicios prestados en una jornada de trabajo. Debe ser suficiente para satisfacer las
necesidades normales de un jefe de familia en el orden material, social y cultural y para
proveer la educacin obligatoria de los hijos. Se puede establecer por zonas econmicas,
ramas de la industria o profesiones.
Salario del puesto.- La remuneracin justa a un trabajador de acuerdo a los
requerimientos de trabajo y a la relacin que guarda con el resto de la organizacin.
El pago a la productividad o eficacia. Es la remuneracin por el rendimiento y eficacia del
trabajador de acuerdo a la cantidad, calidad y tiempo que emplea en hacer una unidad
determinada de trabajo.

Los sindicatos son las asociaciones de personas que
representan y defienden los intereses profesionales.
Cumplimiento de la Ley Federal del trabajo.
Representan legalmente los contratos de ley.
Anteriormente el gobierno controlaba a los sindicatos.
Algunos sindicatos son:
SNTE
Confederacion regional de obreros y campesinos (CROC)
Confederacion de trabajadores de Mxico.