LANEACIN DE RECURSO

HUMANOS
La planeacin de recursos humanos se
realiza para conseguir a la persona
ms apta para el puesto ms
adecuado en el momento oportuno.
La Planeacin de recursos humanos es el proceso a travs del cual un
negocio o empresa identifica sus necesidades futuras de personal para
disear las estrategias adecuadas que lleven a satisfacer esas
necesidades de la empresa.



Optimizar las capacidades y habilidades de tus empleados actuales con
el consiguiente aumento a la productividad. Tambin permite reducir la
rotacin de personal ya que te facilita hacer una correcta seleccin.

ASPECTOS BSICOS:



Planeacin para las necesidades futuras ayuda a saber
cunta gente y con qu habilidades necesitar la empresa.

Planeacin para el reclutamiento o el despido de empleados.

Planeacin para el desarrollo de los empleados, para
asegurarse de que la organizacin tiene un suministro estable
de personal experto y capaz.


LA PLANIFICACIN DE R.H ES:

Proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el
interior de la organizacin y hacia afuera.
Su propsito es utilizar los recursos con tanta eficacia como sea
posible a fin de alcanzar la metas de la organizacin.
Es un proceso que permite situar el numero adecuado de personas
cualificado en el puesto y momento adecuado.
OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIN ESTRATGICA DE
RECURSOS HUMANOS:



Optimizar el factor humano de la empresa.
Desarrollar y formar al personal actual, de acuerdo con las
necesidades futuras de la empresa.
Contribuir a maximizar el beneficio de la empresa.
Motivar el factor humano de la organizacin.
Mejorar el clima laboral de la empresa.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION
DE RECURSOS HUMANOS
El xito a largo plazo de una empresa depende en lograr tener las
personas adecuadas en los puestos y momento adecuado.

La Planificacin de R.R.H.H tiene sentido cuando se dispone de
personas con la capacidad, habilidad y ambicin apropiadas.

Una mala planificacin de los recursos humanos, puede traer a la
empresa problemas graves a corto plazo.



LOS ALTOS Y BAJOS EN LA
PLANIFICACIN ESTRATGICA
DE RECURSOS HUMANOS:
El equipo de alta direccin debe reconocer que las decisiones de
planeacin estratgica afectan aspectos de recursos humanos.

Un planeacin exitosa de recursos humanos ayuda a elevar la
capacidad organizacional
PLANEACIN DE RECURSOS
HUMANOS CON LA
ESTRATEGIA DE LA EMPRESA.
Conocer la estrategia de la empresa.
Identificar las consecuencias que tiene para los recursos
humanos la estrategia de la organizacin.
Identificar las cuestiones de RH que puedan afectar a los
objetivos de la empresa y notificarlo a los directivos funcionales .
Establecer el compromiso de la alta direccin para que quede
entendible para todos los que conforman la organizacin.



Determinacin de los Objetivos de la Empresa.
Determinacin de las Habilidades y Conocimientos
Requeridos (demanda).
Desarrollo de un sistema de control y evaluacin eficaz


PROCESO DE LA PLANIFICACIN
ESTRATGICA DE LOS R.R.H.H.
FASES DEL PROCESO DE
PLANIFICACIN ESTRATGICA
FASE DE ANLISIS.
Responsabilidades que corresponde a cada nivel
estructural por reas de actividad.
FASE DE PREVISIN.
Establecer los planes de formacin y desarrollo de los
nuevos puestos.
FASE DE PROGRAMACIN
Establecen la metodologa y procedimiento para la
realizacin de estudios indicados
FASE DE REALIZACIN.
Prctica de todas y cada una de las actividades
indicadas en las fases anteriores
FASE DE CONTROL
Anlisis, en el tiempo, de las desviaciones que se van
produciendo
FASE DE PRESENTACIN DE RESULTADOS
Descripcin cuantitativa del puesto de trabajo: medios
y recursos a utilizar
TECNICAS BASADAS EN LA EXPERIENCIA
DECISIONES INFORMALES O JUICIOS DE GERENCIA
INVESTIGACIN FORMAL A CARGO DE EXPERTOS.



TECNICAS Y HERRAMIENTAS DE
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
DE LOS RECURSOS HUMANOS

GRACIAS POR SU ATENCIN