Equipo No.

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PRODUCCIN
La produccin es la
transformacin de
insumos mediante la
optimalizacin y
transformacin de los
recursos
La administracin de la produccin
consiste en planear, organizar,
dirigir y controlar todos los
procesos productivos para
convertir los insumos en
productos de alta calidad.


Su objetivo es producir bienes y
servicios de optima calidad y
satisfacer las necesidades del
cliente
Formas de
Produccin
Domestica
Artesanal
Serie
Mecanizada
Robotizada
Funciones
Bsicas de la
Adm. De la
produccin
Localizacin
de la planta
Estudio del
trabajo
Control de
inventario
Planeacin
Control de
mano
factura
Diseo del
producto
Control de
proceso
Seguridad
Industrial
Calidad
P
r
o
d
u
c
c
i

n

Programacin de la
produccin
Diseo de Producto
Procesos
Control de calidad
Mantenimiento
Planeacin y Programacin de la
Produccin
El proceso de produccin es el conjunto de etapas
requeridas para elaborar el producto o prestar el
servicio En el proceso de produccin intervienen
instalaciones, insumos, equipos, maquinaria,
tecnologa y mano de obra.

Los sistemas de produccin mas utilizados son:
Procesos.
Ordenes.
Diseo y desarrollo del
producto
Las etapas del desarrollo de nuevos productos son:
Generacin de ideas.
Seleccin de ideas.
Desarrollo de prototipos.
Pruebas de mercado.
Diseo de prototipo definitivo.
Produccin.

Los sistemas de diseo pueden ser:
Fabricacin para almacenamiento. Es el mas usual y usado y tradicionalmente
utilizado, Se disea el producto y se almacena.
Ensamble bajo pedido. El cliente tiene influencia sobre el diseo y puede
seleccionar opciones a partir de ensambles o partes especificas.
Fabricacin sobre pedido. El cliente especifica el diseo exacto del producto final.
Ingeniera bajo pedido. El cliente tiene completo poder sobre el diseo.

CONTROL DE LA
PRODUCCIN
Las tcnicas mas utilizadas MRP y los presupuestos, ambos
instrumentos de planeacin y control para las operaciones,
comprende la estimacin de gastos, ingresos, ventas y costos de
distribucin.

Los distintos presupuestos de produccin controlan la materia
prima, las compras, la mano de obra directa, los gastos de los
departamentos de servicio, inventarios y otros gastos.
CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD
(CTC)
Indispensable para lograr
competitividad.
Es una forma de administrar
que va mas all de los
objetivos convencionales

La finalidad del CTC es
obtener la participacin de
todas las reas de la
empresa, comenzando
con el compromiso de los
altos directivos
Caractersticas que distinguen el CTC:
Control de calidad de toda la empresa;
participacin de todos los miembros de
la organizacin.
Capacitacin y educacin en el rea
de C.C. en todos los niveles
Crculos de control de calidad.
Utilizacin de mtodos estadsticos.