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Entorno
PLANEACIN DEL EMPLEO
Asegurarse que contar con la cantidad y el tipo
conveniente de persona, en los lugares indicados y en el
momento correcto
Traduce la misin y los objetivos de la organizacin en el
alcance de sus metas
Emplea dos pasos:
1. Evaluar los recursos humanos presentes y lo que se
necesitarn en el futuro
2. Desarrollar un programa para satisfacer las necesidades
futuras de recursos humanos
Deber pedir un informe de los recursos humanos que existen
en la empresa que debern contar con grado de estudios,
capacitacin, empleos anteriores, idiomas, capacidades y
habilidades
Har un solicitud de la descripcin del puesto a solicitar: debe
ser lo mas especifico para lograr obtener al personal adecuado
RECLUTAMIENTO
Proceso para ubicar, identificar y atraer a solicitantes capaces
Diversos medios para el reclutamiento de personal
SELECCIN DE PERSONAL
Proceso de tamizar a los solicitantes de empleo, tiene el propsito de garantizar
que los candidatos mas adecuados sean los contratados.
1. Cuando se pronostico que el solicitante tendra xito.
2. Cuando se pronostico que el solicitante no tendra xito
INDUCCIN
Introducir a los empleados nuevos a su trabajo y a la organizacin
Darle a conocer los aspectos mas relevantes de la empresa, reglas de la
empresa y sus jefes inmediatos y donde esta cada departamento.
CAPACITACIN DE EMPLEADOS
Ocurre dentro del trabajo
Puede alterar el lugar de trabajo
Producir errores mientras ocurre el aprendizaje
Rotacin de puestos, clases presenciales, pelculas o videos, ejercicios de
simulacin.