00 MÃ©todo de Costeo ABC

MTODO DE COSTEO ABC
CPC JOS NAMOC

CPC Jos Namoc
Costos y Toma de Decisiones
UNMSM
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
Definiciones
El sistema de imputacin de Costos Basado en
Actividades (ABC) localiza los Costos Indirectos a
travs de la identificacin de mltiples actividades,
asignndolos posteriormente a los productos
mediante el empleo de inductores de costo.
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PROGRAMA DE TITULACIN: COSTOS
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UNMSM
Definiciones
En este mtodo, una actividad se define como
cualquier evento, accin, transaccin o secuencia
de trabajo que implique la incurrencia del costo en la
fabricacin del producto o la prestacin del servicio.

Un inductor de costo es cualquier factor que tiene
un efecto directo causa/efecto con el consumo de
recursos.
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Definiciones
Inductores de recursos: tienen en cuenta el volumen
de actividad, ejm: m2 - hs/h -hs/maq. Etc.

Inductores de actividades: miden la intensidad de uso
de una actividad, para obtener un producto, ejm:
cantidad de pedidos de clientes, cantidad de lotes
realizados en la lnea de produccin, etc.
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UNMSM
Definiciones
ABC, es una tcnica novedosa en su tratamiento
actual, pero ya utilizada desde hace muchos aos en
numerosas empresas.
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UNMSM
Definiciones
ABC, es tambin llamado costeo en base a
transacciones cost-drivers o conductores de
costos que son medidas del numero de
transacciones envueltos en una actividad en
particular.
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UNMSM
Definiciones
En el pasado, la mayora de los centros de
responsabilidad, usaron cost-drivers basados en
unidades, como los usados por otras bases tratando
de producir una mayor precisin en el costeo de los
Productos.
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Objetivo de ABC
Es la asignacin de costos en forma ms racional
para mejorar la integridad del costeo de los
productos. Prev una igualacin de costos con la
produccin combinando la teora del costo
absorbente con la del costo variable (directo)
ofreciendo algo ms innovador.

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Metodologa
Se basa en el tratamiento de los costos indirectos no
fcilmente identificables como produccin.
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Establecimiento del Mtodo
1. Definir actividades que apoyan a la produccin.

2. Definir la vinculacin entre actividades y
produccin.

3. Desarrollar los costos de las actividades.
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Aplicacin del ABC
A. Identificar y describir las actividades
determinando como son realizadas y como se
llevan a cabo, cuanto tiempo y que recursos son
requeridos; que datos operacionales reflejan
mejor la actuacin de ellas y que valor tiene la
actividad para la organizacin.
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Aplicacin del ABC
B. Aplicar el proceso de asignar los costos, de
las actividades a cada objeto de costos,
usando cost-drivers apropiados que se
puedan medir cuantitativamente.

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Aplicacin del ABC
Los costos de una actividad se convierten en
pool de costos y el cost-driver es usado para
asignar los costos a los productos o servicios.

Pool de costos es un pozo (conjunto) de
costos heterogneos, pero que son
homogneos con respecto a una actividad.
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Beneficios del ABC
1. Jerarquizacin diferente del costo de sus
productos, reflejando una correccin de
los beneficios previamente atribuidos a los
productos bajo volumen.
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Beneficios del ABC
2. El anlisis de los beneficios, prev una
nueva perspectiva para el examen del
comportamiento de los costos.

3. Se aumenta la credibilidad y utilidad de la
informacin de costeo, en la toma de
decisiones.

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Beneficios del ABC
4. Facilita la implantacin de la gerencia de
calidad total.

5. Elimina desperdicios y actividades que no
aaden valor al producto.
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Inconvenientes del ABC
1. Es esencialmente un mtodo de costos
histrico con las desventajas de estos.

2. Se pueden incrementar las asignaciones
arbitrarias de costos, por que los costos son
incurridos al nivel de proceso no al nivel del
producto.
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UNMSM
3. En reas de mercado, distribucin, no hay
una distribucin clara entre la raz causal
de una actividad, y el cost-driver de la
misma que es usado para asignar los
costos del producto.
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UNMSM
4. Tampoco es fcil seleccionar el inductor
de la actividad que refleja el
comportamiento de los costos.

5. La implantacin del ABC es muy costosa
los procedimientos inherentes a la
produccin e ingeniera de procesos
requiere personal calificado de muy alto
nivel .

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UNMSM
Enfoque Tradicional
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Recursos
Objeto de
Costo
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Enfoque ABC
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Recursos
(Costos)
Producto o Servicio
(Objeto de Costo)
Actividades
Primera etapa
Identificar actividades relevantes y
asignar los COSTOS indirectos a
cada actividad en proporcin al
empleo de los recursos..
Segunda etapa
Identificar inductores de costo
apropiados para cada actividad e
imputar los COSTOS indirectos a los
productos
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Costeo en la Metodologa Tradicional
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Materiales
Directos
Costos Indirectos
de Fabricacin
Mano de Obra
Directa
+ +
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Costeo Basado en Actividades
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Materiales Directos
Actividades
Necesarias para
Producirlos
+
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Mtodo ABC
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Alguna consulta?
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