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Psicologa Organizacional

D.C. Margarita Gloria Rojano Salas



Establecen un clima
organizacional sano,
mediante mecanismos de
comunicacin y
motivacin que
promueven la existencia
de relaciones armnicas
y estables entre los
trabajadores y la
empresa.
Relaciones sindicales
Relaciones Obrero-
patronales
Motivacin
Comunicacin
Clima organizacional


Motivacin
Es el conjunto de
factores que
influyen en el
individuo y que
estimulan y
dirigen sus
acciones y su
conducta.
Herencia y medio
ambiente influyen en el
comportamiento y se
origina en estmulos
internos o externos.
El comportamiento no
es casual ni aleatorio,
est dirigido hacia un
objetivo.
Existen diversas
teoras sobre los
factores
motivacionales
conocerlas, permite
disear los
programas y
estrategias ms
adecuados para cada
organizacin.
Teoras de contenido:
Describen los factores
internos que orientan y
estimulan su actuacin.
Pirmide de Maslow, Mc
Clelland, Teora del logro,
poder y afiliacin, Herzberg,
De motivacin e higiene.
Teoras de proceso:
Explican y analizan
como se estimula
orienta y mantiene la
conducta.
Vroom, Teora de
expectativas, Skinner
del reforzamiento.
Factores higinicos:

Sueldos y
condiciones de
trabajo.
Polticas de la
organizacin.
Estabilidad en el
puesto.

Factores
motivacionales :

Delegacin de
responsabilidad.
Empowerment.
Ascensos.
Reconocimientos.
Poder

Pertenencia

Logro
Necesidad de
influir sobre otros
Ejercicio de la
autoridad
Prestigio y
reputacin
Tomar las
decisiones
Tener el control
Necesidad de
asociacin

Integracin a la
organizacin

Afiliacin o afecto
Orientacin a
resultados
mediante el
desempeo.
Necesidad de
desafos y
reconocimiento.
Correr riesgos para
lograr objetivos.


Valencia: Deseo de
logro.

Expectativas:
Conviccin esfuerzo
vs. trabajo

Medios:
Para obtener la
recompensa.


Plan de carrera
Evaluacin y motivacin
Servicios y prestaciones

Higiene y Seg. Ind., R. L.

Admn. de sueldos y salarios





Es un proceso
mediante el
cual se
trasmite y
recibe
informacin

Ordenes de trabajo
Instrucciones
Conversaciones
Entrevistas
Juntas y reuniones

Lenguaje corporal
Movimiento de
manos, piernas,
etc.
Mirada
Sonrisa o mueca
Ojos, etc.
Memorandos
Cartas
Tarjetas de
felicitacin
Mails
Correo

Ser claro y preciso
Usar un lenguaje
apropiado al
contexto
Ser emptico
Ser asertivo
Semnticas
Culturales
Generacionales
Fsicas
Psicolgicas




La productividad y la
calidad del trabajo
dependen de la cultura
organizacional que
prevalezca en la
organizacin y este se
construye con el
esfuerzo de todos

Ambiente fsico

Prestaciones y
regulaciones
contractuales
Conjunto de
caractersticas del
ambiente interno que
influyen en la
motivacin, conducta,
satisfaccin y moral
de los integrantes de
la organizacin
Estado emocional y
afectivo,
compromiso, actitud
y grado de
satisfaccin de los
empleados ante la
organizacin

Es la accin de
dirigir y guiar a un
grupo social hacia
el logro de
objetivos

Direccin fuerte,
centralizada en el
objetivo, se ejerce
con carcter
coercitivo, las
decisiones se
toman de manera
unilateral
Su enfoque es
humanista, pero
puede perder
objetividad, si se
da
ms nfasis a la
relacin que a la
tarea
Se rige por reglas y
procedimientos en
ocasiones
excesivos, es
rgido, manifiesta
marcada apata
hacia la
productividad y
los resutados
Se promueve la
participacin en
la toma de
decisiones, se
motiva con
recompensas y la
comunicacin fluye
en todos sentidos
Es una asociacin de
trabajadores
constituida con el fin
de mejorar las
relaciones con la
empresa y proteger a
los trabajadores en
aspectos relacionados
con las condiciones de
trabajo
Del griego sndicos, de
sin "junto" y un derivado
de dike justicia .
En su sentido amplio,
asociacin de personas
morales o fsicas que
tiene por objeto la
representacin y la
defensa de sus intereses
comunes.
Representar a los
afiliados en las diversas
instancias de la
negociacin colectiva
Suscribir los instrumentos
colectivos del trabajo que
corresponda
Velar por su
cumplimiento y hacer
valer los derechos de sus
representados.
Sindicato de
Empresas.
Sindicato de
trabajadores
independientes.
Sindicato de
trabajadores
eventuales o
transitorios.
Sindicato de Industria
A) Empresas con ms de
50 trabajadores, se
requiere un mnimo de 25
trabajadores que
correspondan, a lo
menos, el 10% del total de
trabajadores que presten
servicios en la empresa.

B) Empresas con varios
establecimientos. Podr
constituirse un sindicato
con un mnimo de 25
trabajadores que
representen, el 30% de los
trabajadores del lugar.
Es el documento
en el que constan
las condiciones
bajo las cuales se
llevaran a cabo las
relaciones entre la
empresa y el
sindicato.
Aplicacin del marco
jurdico ( Legislacin
laboral aplicable) y la
proteccin de los
intereses de ambas
partes, consignados
o no en el contrato
colectivo de trabajo.