Unidad 1 Act.

1: Antecedentes Histricos de
la Produccin.

NOMBRE: Ma. Del Refugio Garca Isaac
CARRERA: Ingeniera en Gestin Empresarial
MODALIDAD: A Distancia
MATERIA: Gestin de la Produccin I
MAESTRA: Murillo Flores Mara del Carmen
FECHA DE LA ENTREGA: 15 Sep 14

ANTECEDENTES HISTORICOS
DE LA PRODUCCION
PRIMERA UNIDAD
La produccin comienza a estudiarse desde
principios de la historia hasta nuestros das.
El hombre descubri la produccin sin darse cuenta,
guiado por necesidades a las cuales deba satisfacer, y el
hecho de producir se ha llevado a cabo desde los
habitantes autctonos de una nacin hasta la actualidad
con gran importancia, y seguir con esa misma
tendencia hacia el futuro; pues sin producir se estancara
toda la economa mundial.
Por otro lado, el concepto de produccin ha tenido sus cambios a lo
largo de los aos. En principio se defini como un proceso que final
del cual se obtendra algo til y vendible, pero al analizar dicho
concepto la realidad impone.

Entonces la produccin queda
definida como un proceso de
transformacin social de la
naturaleza, mediante el trabajo y
el capital en objetos de valor y de
uso. Adems podemos decir que
la produccin es un sistema, ya
que es un conjunto de partes o
elementos relacionados unos con
otros para formar un todo.
Es importante destacar que los
avances tecnolgicos que ha tenido
el ser humano para optimizar sus
procesos productivos, no se
implementaron de la noche a la
maana sino que fueron sufriendo
modificaciones paulatinas a
travs del tiempo.
As, tenemos que el hombre primitivo en la medida en que deseaba
satisfacer sus necesidades primarias o bsicas, en esa misma medida
perfeccionaba los medios para alcanzar sus objetivos.


PERIODO DE LA EVOLUCION HISTORICA DE LA
ADMINISTRACION
DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES


LA ADMINISTRACIN DE OPERACIONES.

Divisin del trabajo.
Estandarizacin de las partes.
La revolucin industrial.
El estudio cientfico del trabajo.
Las relaciones humanas.
Modelo de toma de decisiones.
Computadoras.

DIVISION DE TRABAJO
Se basa en un concepto muy simple; el especializar el trabajo en una
sola tarea, puede dar como resultado una mayor productividad y
eficiencia en contraposicin al hecho de asignar muchas tareas a un
solo trabajador.
Su famoso ejemplo de la fbrica de alfileres, mostr que pudo
conseguirse un tremendo incremento en la productividad del
trabajo de los fabricantes de alfileres al dividirse su trabajo en
diferentes tareas, asignando a cada trabajador una tarea
especfica en lugar de fabricar alfileres completos

El primer economista que estudio la divisin del trabajo fue Adam
Smith quien hizo notar que la especializacin del trabajo incrementa la
produccin debido a tres factores:

1. El incremento en la destreza de los trabajadores.
2. Evitar el tiempo perdido debido al cambio de trabajo.
3. La adicin de las herramientas y las mquinas.

ESTANDARIZACIN DE LAS PARTES.

Se estandarizan las partes
para que puedan ser
intercambiadas. Cuando
Henry Ford introdujo la
lnea de ensamble de
automviles en movimiento
en 1913, su concepto
requera de partes
estandarizadas as como de
especializacin del trabajo.
La idea de partes
estandarizadas est hoy en
da tan engranada en
nuestra sociedad que casi
no nos detenemos a pensar
en ella.

LA REVOLUCIN INDUSTRIAL.

Fue en esencia, la
sustitucin del poder
humano por el poder
de las mquinas. Se
dio un gran mpetu
cuando en 1764 James
Watt invent el motor
de vapor, que fue la
fuente de poder para
las mquinas en
movimiento.

La revolucin industrial se aceler an ms a fines del siglo XVII con
el desarrollo del motor de gasolina y de la electricidad. A principios
de este siglo se desarrollaron los conceptos de produccin en masa,
aunque no tuvieron difusin sino hasta la primera guerra mundial.

EL ESTUDIO CIENTFICO DEL TRABAJO.


Se basa en el concepto de que se puede utilizar el
mtodo cientfico para estudiar el trabajo. El
pensamiento de esta escuela busca descubrir el mejor
mtodo para trabajar utilizando el siguiente enfoque:

1. Observacin de los mtodos de trabajo actuales.

2. Desarrollo de un mtodo mejorado a travs de la
medicin y anlisis cientfico.

3. Capacitacin de los trabajadores en el nuevo mtodo.

4. Retroalimentacin constante y administracin del
proceso de trabajo.


Estas ideas fueron propuestas por Frederick Taylor en 1911 y despus
las refinaron Frank y Lillian Gilbreth. Este estudio tuvo oposicin
por parte de sindicatos, trabajadores y acadmicos. Sin embargo los
principios de la administracin cientfica se pueden aplicar
actualmente.


LAS RELACIONES HUMANAS.

El movimiento de relaciones
humanas subray la importancia
central de la motivacin y del
elemento humano en el diseo del
trabajo. En estos estudios se indic
que la motivacin de los
trabajadores, junto con el ambiente
de trabajo fsico y tcnico, forman
un elemento crucial para mejorar la
productividad.

MODELO DE TOMA DE DECISIONES.


Se pueden utilizar modelos de toma de decisiones
para representar un modelo productivo en
trminos matemticos.

Un modelo de toma de decisiones se expresa en
trminos de medidas de desempeo, limitantes y
variables de decisiones, el propsito de dicho
modelo es encontrar los valores ptimos o
satisfactorios para las variables de decisin que
puedan mejorar el desempeo de los sistemas
dentro de las restricciones aplicables.


COMPUTADORAS ( TECNOLOGIA)
El uso de las computadoras cambio
dramticamente el campo de la
administracin de operaciones. La
mayora de las operaciones de
manufactura emplean ahora
computadoras para la
administracin de inventarios,
programacin de la produccin,
control de calidad, etc.
Adems las computadoras se utilizan cada vez ms en la
automatizacin de las oficinas, hoy en da el uso efectivo de las
computadoras es una parte esencial del campo de la administracin
de operaciones.

ANTECEDENTES
HISTORICOS DE LA
ADMINISTRACION DE LA
PRODUCCION
Conclusin
La produccin ha sufrido varios cambios a lo largo del tiempo es
necesario aplicar todas la teoras que al paso de los aos nos han
dado beneficios para poder mejorar la productividad y poder
satisfacer a los clientes, en la carrera nos ayudara mucho conocer
sobre este proceso que tubo para poder implementarlo en nuestros
futuros negocios.
http://www.youtube.com/watch?v=jciITmVuX1w
http://es.slideshare.net/leooohhvidal/adop
http://es.scribd.com/doc/85045459/1-1-Antecedentes-
historicos-de-la-Produccion
http://clubensayos.com/Tecnolog%C3%ADa/Antecedentes-
Hist%C3%B3ricos-De-La-Producci%C3%B3n/523827.html
Referencias: