tica en la toma

de decisiones
INTEGRANTES:
-Jair Vsquez Ros
-Pedro Ever Vsquez Ylquimiche
-Marub Olano Ramrez
-Mauro Rubn Flores Flores
Contenido
-Objetivos.
-Conceptos bsicos.
-Importancia de la tica en la toma de
decisiones
-Factores que influyen en la conducta tica de la
toma de decisiones
-Principios ticos en la toma de decisiones.
-Dilema tico en la toma de decisiones
Objetivos
Hacer los lderes ms sensibles, con el fin de
que la responsabilidad tica sea tomado
seriamente y que de esta forma no se afecte
el proceso de ejecucin en la toma de
decisiones.
Los principios ticos y su observacin crean
ms claridad y seguridad para todos los
involucrados.
El liderazgo tico toma en cuenta las
perspectivas a largo plazo.

Conceptos Bsicos
Rama de la filosofa,
que se ocupa del
estudio racional de
la virtud, el deber,
la felicidad y el buen
vivir es decir de los
actos humanos.

Son reglas y
normas de
conducta que
orientan la accin
del ser humano.

Son el producto mental-
cognoscitivo; es mediante el
cual se realiza una eleccin
entre las opciones o formas
para resolver diferentes
situaciones de la vida.

Es lo que hace que
un individuo acte y
se comporte de una
determinada
manera.


Es la integridad y excelencia moral,
poder y fuerza; castidad o pureza.
Es tambin una cualidad que
permite a quien la posee, ayudarlo
en las situaciones ms difciles para
cambiarlas a su favor.


Importancia de la tica en la toma de
decisiones
Para poder ejercer nuestra libertad debemos
tomar decisiones.
En el transcurso de un da normal seguramente
habremos tomado varias deliberaciones.
Desde un punto de vista simplista es fcil decir
que slo las decisiones relevantes requieren de un
comportamiento tico.
La tica nos ensea que lo que nos hace
trascender son los valores porque, no importando
el tiempo, stos permanecen sin alteracin.
Factores que Influyen en la conducta
tica de la toma de decisiones
Etapa de Desarrollo Moral
Realizan una evaluacin de la capacidad que
posee un individuo para juzgar lo moralmente
correcto.
Ambiente Organizacional
Se refiere a la percepcin de un empleado
acerca las expectativas organizacionales.
Locus de control
Se refiere a la dimensin en la que los
individuos se creen responsables de los
hechos de su vida.
PRINCIPIO TICO EN LA
TOMA DE DECISIONES
Principio de Justicia
Actuar con vigor
Algo que se realiza con vigor es hecho con un
mpetu especial
Actuar con objetividad
Se entiende a todo aquello que hace
referencia al objeto en s mismo, ms all de
lo que uno sienta o piense
Actuar conforme a la legalidad
Es decir segn las leyes establecidas por el
estado.
Principios de dignidad humana
Ser merecedor de
amor y respeto
Reconocer que
importamos y que
tenemos valor porque
existimos.
Principios de beneficia y de maleficia
Nunca intentar ser alguien que no es.
Mantener una actitud de respeto hacia los
dems.
Principios de profesionalidad
Ser veraz
La persona veraz, es aquella que
dice, usa o profesa siempre la verdad
Ser prudente
La prudencia es el valor que nos
ayuda a reflexionar y a considerar los
efectos que pueden producir nuestras
palabras y acciones
Ser integro
Una persona ntegra es una persona
con valores y principios.
Principios de excelencia
Actuar con actitud de superacin
Actuar con actitud de cooperacin
Dilema en la toma de decisiones
El dilema tico presenta
igualmente dos o ms
alternativas de solucin que
pueden ser satisfactorias o
insatisfactorias.
Algunos dilemas ticos
identificadas en el campo de
atencin de salud:
Conflicto entre dos principios ticos.
Por ejemplo, conflicto entre la autonoma de
la persona para decidir si acepta o no un
tratamiento y el principio de beneficencia
que mantiene el mdico, el profesional de
salud, para aplicar el tratamiento que
considera ms adecuado para la situacin de
salud.
Conflicto entre dos posibles acciones en las cuales hay
algunas razones a favor y otras en contra de la accin.
Por ejemplo, aplicar medidas restrictivas a
una persona que est fuera de control de s
misma. Si no se utilizan puede lesionarse, si
se utilizan, se violenta su libertad al
movimiento.
Conflicto de evidencias
La persona ha expresado sus deseos de no
querer recibir tratamientos
desproporcionados o extraordinarios cuando
est enferma. La familia, cuando el
paciente no puede o est incapacitado para
hacer valer sus deseos, pide que se apliquen
todas las medidas extraordinarias o
desproporcionadas.
Conflicto entre dos alternativas no
satisfactorias
La persona est en huelga de hambre y
rechaza toda fuente de alimentacin o
hidratacin. El mdico con el apoyo de la
Corte ordena forzar hidratacin parenteral
Conflicto entre la tica personal y el
rol profesional
Por ejemplo, en la institucin donde trabajo
como enfermera practican tratamientos de
esterilizacin. En este caso mis principios
ticos entran en conflicto con la prctica de
estos tratamientos, pero no al cuidar a los
pacientes a quienes se les ha practicado.
Conflicto entre la tica y la ley
Por ejemplo si la ley permite la eutanasia o
el aborto y mis principios ticos van en
contra de esos procedimientos, decido
negarme a participar y tengo el derecho a
hacer uso de la objecin de conciencia.