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Recursos humanos

Alumnas:
Maria del Pilar Huamani Achahuanco
Gina choquehuayta Apaza
Tema: seleccin del personal
Modulo: IV
Turno: maana
Que es la seleccin del
personal ?
La Seleccin de Personal consiste en los
diferentes tipos de evaluaciones que
realizan las empresas con el objetivo de
elegir una persona que cumpla requisitos
que le permitan incorporarse y cumplir lo
requerido en el momento por el centro
de trabajo y que adems est preparado
para adaptarse a los cambios y
necesidades del centro de trabajo en el
futuro.
En el proceso de seleccin de personal se decide si se
contratar o no a los candidatos encontrados en la
bsqueda realizada previamente.
Esta seleccin tiene distintos pasos:
Determinar si el candidato cumple con las
competencias mnimas predeterminadas para el
puesto de trabajo.
Evaluar las competencias y la cualificacin
profesional de los candidatos que pasaron la etapa
anterior, por medio de evaluaciones tcnicas y
psicolgicas.
Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en
el punto anterior.
En funcin del puntaje, decidir
a quin se le ofrecer el puesto.




EN QU CONSISTE LA SELECCIN DE
PERSONAL?
La Seleccin de Personal consiste en los diferentes
tipos de evaluaciones que realizan las empresas
con el objetivo de elegir una persona que cumpla
requisitos que le permitan incorporarse y cumplir lo
requerido en el momento por el centro de trabajo y
que adems est preparado para adaptarse a los
cambios y necesidades del centro de trabajo en el
futuro.
En general las empresas seleccionan a su personal
en varias etapas, sin embargo, puede variar de
acuerdo a la organizacin, al puesto y a las
caractersticas del mismo proceso.
Estas son:

REQUERIMIENTO
Es el momento en que la empresa crea una
vacante de trabajo, para sustituir a algn otro
trabajador o por la creacin de un nuevo puesto
de trabajo.
El requerimiento contiene los requisitos que debe
reunir el nuevo trabajador, los conocimientos
exigidos, la experiencia laboral, las caractersticas
personales y las habilidades que le permitan
desempearse en el puesto.
RECLUTAMIENTO

Es el proceso por el cual las empresas convocan y
reciben el Currculum Vitae de los postulantes a
puestos de trabajo para conseguir la mayor
cantidad de personas que cumplan los requisitos
exigidos para el puesto de trabajo.

PRESELECCIN (EVALUACIN
CURRICULAR)

En esta etapa se evalan todos los Currculum Vitae
presentados y la empresa se queda slo con los
candidatos que cumplan los requisitos solicitados; las
personas que pasen esta etapa luego sern
convocados para una evaluacin.
* Recuerda que el Currculum Vitae es muy importante
debido a que plasma en papeles lo que eres; si colocas
informacin incompleta o que no se ajusta a la realidad
no sers convocado a la siguiente etapa.
* Si no obtienes respuesta al envo de tu Currculum
Vitae, puedes llamar por telfono para hacerles notar
tu inters en el Proceso de Seleccin.

EVALUACIN PSICOLGICA,
PSICOTCNICA Y TCNICA
En esta etapa el empleador aplica a los
postulantes una serie de evaluaciones para
obtener informacin sobre la personalidad, el
potencial intelectual, las habilidades numricas,
verbales, espaciales, entre otras, que le permitirn
decidir qu candidato es el que ms se adeca al
perfil del puesto.
Las empresas utilizan diversas tcnicas y
herramientas de evaluacin: evaluaciones
psicolgicas, pruebas proyectivas, pruebas de
potencia, pruebas tcnicas, dinmicas grupales,
entrevistas, etc.

LA ENTREVISTA
En esta etapa slo acceden los candidatos con
posibilidades de ser contratados. Consiste en la
indagacin que realiza el entrevistador o los
entrevistadores al postulante o a los postulantes en
forma conjunta.

TOMA DE DECISIN

Esta etapa consiste en la
seleccin que realiza el
empleador, de la persona que
cubrir el puesto de trabajo
requerido por la empresa.



CUL ES LA FINALIDAD DE LA
SELECCIN DE PERSONAL?
La finalidad es escoger a los candidatos ms
adecuados para el cargo de la empresa y no
siempre el candidatos ms adecuado es aquel
que posee las mejores calificaciones.
La seleccin de personal cumple su finalidad
cuando coloca en los cargos de la empresa a los
ocupantes adecuados a sus necesidades y que
pueden, a medida que adquieren mayores
conocimientos y habilidades, ser promovidos a
cargos ms elevados que exigen mayores
conocimientos y habilidades.

IMPORTANCIA DE LA SELECCIN DE
PERSONAL
1.- Provee a la empresa de las personas con las
calificaciones adecuadas para su funcionamiento, y
con ello, se obtienen las siguientes ventajas:
Personas adecuadas exigen menor capacitacin
Menor tiempo de adaptacin a la organizacin
Mayor productividad y eficiencia
2.- A las personas las ayuda a colocarse en el cargo
ms adecuado de acuerdo a sus caractersticas
personales, con ello, se obtienen las siguientes
ventajas:
Personas ms satisfechas con su trabajo
Mayor permanencia en la empresa.

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