Entrevista de seleccin.

Tambin denominada entrevista de profundidad. Se realiza a los aspirantes que hayan

finalizado las pruebas oportunas y las hayan superado.
Puntualizar ciertos aspectos, comentar el currculum, profundizar en su experiencia
profesional, trayectoria laboral y su formacin. Se expondrn a los candidatos las
condiciones laborales y sociales.

La entrevista consistir en los objetivos siguientes:

A) presentar el puesto de trabajo y la empresa.

B) evaluar las posibilidades del candidato para desarrollar bien el trabajo
que se le ofrece.

C) evaluar las posibilidades de desarrollo futuro del candidato en la empresa.
Hoy en da no se concibe una seleccin , y menos una contratacin, sin haber tenido
una entrevista con el candidato. La entrevista permitir al entrevistador hacerse una
idea no definitiva, pero si aproximada, del perfil del entrevistado.

La eleccin del tipo de entrevista.

Las tcnicas de seleccin de personal han evolucionado mucho y en la actualidad se
aplican diversidad de modalidades de entrevistas, segn el puesto a cubrir.
A) entrevista planificada o standard: esta constituida por una batera de
preguntas, precisas y especificas plasmadas previamente en un formulario que el
entrevistador utilizara como guion.
B) entrevista libre: es de apariencia informal, la actuacin del entrevistador har
que el entrevistado adquiera confianza, se relaje, se sienta a gusto. De ello se podr
extraer conclusiones subjetivas, actitudes, emociones opiniones. La razn de este
tipo de entrevistas a que hable mas fcilmente el entrevistado.
C) entrevista mixta: es un hibrido (resultado) de las anteriores. Por un parte,
preguntando sobre detalles de cada respuesta y, por la otra, pudiendo ampliar las
respuestas de forma que siempre cubra determinados campos de informacion
laboral.


Desarrollo de la entrevista y sus modalidades.
Fases de la entrevista.

Fase
preparatoria.

Preparacin de la
entrevista.
Caractersticas
del entrevistador.
Informacion para
el entrevistador.

Fase de
desarrollo.
Ambiente previo
a la entrevista.
Ambiente de la
sala de la
entrevista.
Desarrollo de la
entrevista.

Fase de
conclusin.
Evaluacin de la
entrevista.
Posibles errores
del entrevistador
Emisin del
informe.

Fase preparatoria.

Preparacin: preparar las preguntas a formular.

Caractersticas del entrevistador: deber tener:
Experiencia en entrevistas de seleccin.
Saber tratar con soltura, inteligencia, amabilidad y educacin a los candidatos.
Fluidez verbal, habilidad de escritura y habilidad de odo en la entrevista.
Saber controlar la situacin y tener dotes de observacin.

Informacion para el entrevistador: el entrevistador necesita un completo
conocimiento del puesto de trabajo a cubrir. Deber conocer la empresa, su
estructura, su situacin, conocimiento de la lneas esenciales de
la poltica de la empresa.
Deber tener a su disposicin el profesiograma antes de dar comienzo la entrevista.
Deber tener con suficiente antelacin las solicitudes, curculums vitae etc, as como
los resultados de las pruebas que haya podido realizar.
Fase de desarrollo

Ambiente previo a la entrevista: la sala de espera no deber causar mala impresin.
Tampoco deber hacer esperar demasiado tiempo al candidato puesto que ello crea
tensin y la imagen de desorganizacin.
El ambiente de espera es un conjunto de elementos que conducen al entrevistado a
que se sienta confortado.
Ambientacin de la sala de entrevista: sala o despacho adecuado. La imagen de este
lugar es lo que perdurar en la mente del candidato durante mucho tiempo e influir
en la idea que se forme de la empresa.
Desarrollo de la entrevista: es la etapa decisiva y fundamental.
Se iniciara con las palabras de salutacin de rigor, con una sonrisa natural,
identificndonos con nombre y apellidos y cargo en la organizacin.
Informacion oral, objetiva y breve de lo que es y se dedica la empresa, el puesto a
cubrir y cierta informacion del proceso que se sigue. Todo ello contribuir a bajar la
tensin del entrevistado y eliminara inquietudes y dudas.
Seguidamente se formularan por parte del entrevistador las preguntas
de forma pausada, dejando que el entrevistador se explique, pero
controlando el tiempo de forma que sea el entrevistador quien seale
las pautas y el fin del encuentro.
La despedida tambin es una parte importante, se le ofrece la
oportunidad al entrevistado que formule alguna pregunta sobre
posibles dudas.
Para el entrevistador lo normal es que tenga preparado un formulario
de evaluacin y al final anote una conclusin de la entrevista que ser
el resultado de lo narrado por el candidato.