Integrantes:

Atoche Zavaleta, Kelly Julliana

Yglesias Chalan, Katia del Pilar
Suarez Daz Keyssi
Rodrguez Garca Kevin


Tema:

Primera Dimensin: Carcter, Fundamento de Ganar, Ganar.
Rasgos de Primera Dimensin


DIMENSIONES GANAR GANAR.

Pensar en ganar/ganar es el hbito asociado al liderazgo interpersonal.
Implica el ejercicio de dotes como la auto-conciencia, la imaginacin, la
conciencia moral y la voluntad independiente, en nuestras relaciones con los
dems. Supone aprendizaje recproco, influencia mutua, beneficios
compartidos. Requiere mucho coraje sobre todo si tratamos con personas
con el paradigma gano/pierdes. Por ello este hbito incluye principios de
liderazgo interpersonal.

El liderazgo interpersonal efectivo requiere la visin, la iniciativa proactiva y
la seguridad, la gua, la sabidura y el poder que proviene de un liderazgo
personal centrado en principios. El principio de ganar/ganar es fundamental
para el xito en todas nuestras interacciones, y abarca cinco dimensiones
interdependientes de la vida.

1. DIMENSION. CARCTER FUNDAMENTO
DE GANAR GANAR.

El carcter es la base del paradigma ganar/ganar, y todo lo dems se basa
en l.
Hay tres rasgos que caracterizan el paradigma ganar/ganar.

A. PRIMER RASGO:
La Integridad:

Es el valor que nos atribuimos nosotros mismos, este valor se
desarrolla en los tres primeros hbitos. Cuando identificamos con
claridad nuestros valores, nos organizamos proactivamente y las
acciones cotidianas se ordenan en torno de esos valores; desarrollamos
la autoconciencia y la voluntad mantener promesas y ser fieles a
nuestros compromisos.

B. SEGUNDO RASGO:
Madurez:

La madurez es el equilibrio entre el coraje y el respeto. "La capacidad para
expresar los propios sentimientos y convicciones combinada con el respeto por
los pensamientos y sentimientos de los dems". Es la preocupacin por los otros
y la preocupacin por la tarea, o "yo estoy bien, t ests bien".

Mientras que el coraje puede centrarse en conseguir el huevo de oro, la
consideracin tiene que ver con el bienestar a largo plazo de las otras personas
que estn en juego. La tarea bsica de la administracin es elevar el nivel y la
calidad de vida de todos los implicados.

Muchas personas piensan creen que si uno es amable, no puede ser rudo.
C. TERCER RASGO:
Mentalidad de abundancia.
El tercer rasgo esencial para ganar/ganar es la mentalidad de abundancia, es
decir, en el mundo hay mucho para todos.

La mayor parte de las personas tienen profundamente grabado en su interior
el guin de la "Mentalidad de Escasez", pensando que si alguien consigue un
trozo grande, necesariamente otro se quedar con menos. Se sienten mal si
tienen que compartir reconocimiento, poder o beneficios, se sienten mal ante
los xitos de otras personas. Para las personas con mentalidad de escasez es
difcil ser miembros de un equipo con miembros complementarios.



La mentalidad de abundancia surge la vala y seguridad personales. Se
trata del paradigma de que en el mundo hay lo bastante como para que
nadie se quede sin lo suyo.

El resultado es que se comparten el prestigio, el reconocimiento, las
utilidades, la toma de decisiones. Se generan posibilidades, opciones,
alternativas y creatividad.

"Victoria pblica" significa trabajo conjunto, comunicacin conjunta,
lograr juntos que sucedan las cosas imposibles de obtener mediante
esfuerzos independientes y aislados.

GRACIAS POR SU
ATENCION