1.

Teoras tradicionales
2. Teoras crticas
Realismo

Neoliberales - Interdependencia compleja

Neorralismo

Institucionalismo neoliberal

Poder Capacidad de controlar
Recursos y Voluntad
Relativo

Poder
Agenda de mltiples seguridad militar
no domina constantemente la agenda
Agendas / Momento / Contexto
Relaciones simtricas y asimtricas
(efecto agregado de actores del sistema)
Balance de poder desde la cooperacin
Sensibilidad Vulnerabilidad
Poder Estado puede buscar actuar sobre su capacidad (Liderazgo,
Aprendizaje acerca del sistema internacional, Habilidad de
comportarse de acuerdo al S.I.)
El equilibrio de poder se obtiene a partir de que cada estado
busca maximizar su poder y de esta manera constreir el avance
de los otros estados en trminos de poder.
Balance interno: El estado busca aumentar sus capacidades
poder medio del crecimiento econmico y/o del aumento del
gasto militar.
Balance externo: creacin de alianzas
El poder se expresa en especial en trminos poltico / militares y
econmicos (Alta poltica baja poltica
Poder Ya no es interesante la posesin de
recursos de poder sino la capacidad de
manejo de los resultados
Se convierte en la capacidad de
influencia sobre los resultados
Negociacin - equipos competitivos
de negociadores permiten obtener
resultados


Algunas de las teoras llamadas disidentes,
reflectivistas o crticas
Enfoques feministas
Economa Crtica Internacional


Crtica a los enfoques tradicionales de relaciones internacionales, concentracin
en elementos primordialmente masculinos:
Poder
Amenaza
Guerra
Disuasin
Estrategia nuclear

Requiere de una aproximacin multidimensional, reconociendo la pluralidad de
realidades y temas de lo internacional e incluyendo temas como:
Cooperacin y conflicto
Moralidad y realismo poltico
Fuerza, justicia y orden, etc.



No considera al realismo equivocado de plano, sino imperfecto
Punto de partida de la reformulacin
Revisin de los conceptos de masculinidad y feminidad desde las teoras feministas
(Construccin social), cuestionando de entrada la estructura dicotmico del
pensamiento occidental (otra opcin es la complementariedad)
El concepto de masculinidad construido socialmente sirvi a Morgenthau para establecer su
argumento en torno a objetividad, racionalidad y poder en las relaciones internacionales
Se equipara lo racional a principios y valores masculinos
La estructura de la ciencia de las relaciones internacionales esta jerarquizada y
mantiene un patrn coercitivo al acercarse a su objeto de estudio
No es realmente universal como pretende presentar Morgenthau
Cuestionamiento de la naturaleza amoral de la accin de los estados y el centro de la
misma en la maximizacin de intereses
Justifica y fomenta la violencia que se vive en las relaciones internacionales
No ve la moralidad como un elemento concreto que permite generar normas de interrelacin
alcanzables
Dificulta la construccin de un sistema internacional respetuoso de la diversidad
Morgenthau Tickner
1
Existen normas objetivas en las
relaciones internacionales (accin
racional y maximizacin de intereses)
Composicin complementaria de lo m. y lo f. en la
naturaleza humana, por lo tanto incluye elementos
de dominacin poltica y reproduccin social y
desarrollo
2
Concepto central es el inters en trminos
de poder, que permite ligar la razn y los
hechos en poltica internacional
El inters se tiene que definir multidimensional y
contingentemente (no solo poder): cooperacin y
suma no cero ante problemas y riesgos mundiales
3
Validez universal del concepto de inters
en trminos de poder
El poder no es un significante universal, ignora la
posibilidad existente en el fortalecimiento colectivo
y la solidaridad
Morgenthau Tickner
4
Inevitable tensin entre la accin moral y
la accin efectiva
Toda accin poltica tiene importancia moral, por lo
tanto no se puede privilegiar el poder por sobre la
justicia y la satisfaccin de necesidades bsicas
para la reproduccin social
5
Las aspiraciones morales de una nacin
no se pueden vincular como leyes
morales que rigen el universo
Las aspiraciones morales de una nacin no son
universalizables, pero se podran encontrar
elementos morales para desactivar los conflictos
internacionales y construir comunidad
6
Autonoma de la esfera poltica y
subordinacin de las dems esferas a la
de la poltica en relaciones
internacionales
La esfera poltica no es autnoma, esta imagen es
parte de un constructo de dominacin que prioriza
lo masculino, blanco y occidental. Se requiere
ahora una concepcin pluralista de la humanidad y
del mundo, que ample los limites y espacios de lo
poltico
Susan Strange

Quin gobierna al mundo? No es el Estado

Qu emociones dominan a la humanidad?

"Hoy da, la codicia y el miedo son las dos emociones
humanas ms evidentes en el comportamiento cotidiano
del sistema financiero internacional. El dinero loco es el
resultado. O bien los operadores se mueven por la
codicia al tomar riesgos demasiado grandes con su
dinero (o, ms a menudo con el ajeno), o bien tienen un
miedo atroz de que los riesgos tomados les jueguen una
mala pasada. Al huir apresuradamente de las
consecuencias de su codicia pueden iniciar una reaccin
en cadena, una avalancha de pnico que arrastrar por
igual a inocentes y culpables."

Debilitamiento de los Estados Nacionales, ante
Mercados
Empresas transnacionales (estudiar como actores
polticos)
Mafias
Interpretar la Globalizacin en trminos de poder
Eufemizacin del proceso: globalizacin, multilateralidad
Situacin
Armonizacin del consumo y las prcticas culturales
Dependencia asimtrica
Concentracin de las empresas, riqueza y conocimiento
Falacia de la democracia global o la gobernabilidad global

Desplazamiento del poder en trminos verticales del Estado hacia
actores privados, en trminos de funciones y capacidades
Decisin sobre sacrificio de vidas de los ciudadanos: defensa del
territorio nacional y uso de la fuerza contra los ciudadanos
Control de la moneda y escogencia de modelo econmico a aplicar
Correccin de ciclos econmicos
Provisin de seguridad y recaudacin de impuestos
Control del comercio exterior y las importaciones
Provisin de las bases de la infraestructura econmica y otorgar
monopolios.
Motivo del desplazamiento:
Polticas que fomentaron libre mercado
Transformaciones tecnolgicas
Transformacin de la industria
Financiarizacin de la economa
Empresas transnacionales
Telecomunicaciones
Mafias
Gestores de riesgos y consultores
Las Organizaciones Internacionales

Se han hecho cargo de funciones que eran estatales:
direccin econmica de la localizacin de la industria
innovacin tecnolgica
gestin de las relaciones laborales
imposicin fiscal
Sistema proteccionista privado impulsado por
empresas transnacionales
tendencias monopolicas
acuerdos entre empresas (ejemplo grandes empresas del
sector alimentos y la pirmide alimentaria)
consumidores eligen entre los que se les ofrece

Disminucin del control gubernamental
Negociacin gobiernos empresas,
beneficios van al sector privado
Transmisiones sin intervencin de
autoridad distinta a la que da acceso al
sistema.

Los contratos favorecen a las grandes
empresas, a sus socios locales y
gobiernos de acogida
El riesgo lo pagan los pobres

Dirigidas en gran medida aunque inoficialmente
por USA
Debilidades en la accin concertada porque slo
se delega autoridad ante inminente riesgo o si es
inocuo
Discriminacin entre estados se evidencia en la
conformacin de organizaciones internacionales
(decisiones reales en el Club de Pars y el de
Londres)
Refuerzan autoridad de estados poderosos
Cuestionamiento a al Unin Europea

Produccin
Seguridad
Finanzas
Conocimiento
Poder estructural vs. propuesta de la
estabilidad hegemnica
Poder del mercado vs. autoridad poltica
El mercado global ha ganado poder en relacin
con los Estados desde la dcada de 1970
Pone en duda el sistema de Westfalia
Brecha entre el poder territorial de las naciones
estados y la cooperacin intergubernamental
(dbil y parcial) y los mercados que tienen carta
blanca Puede ser constructiva o destructiva

Re politizar el poder
Democratizar las decisiones
Publicitar las decisiones
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