Unmsm Ingenieria de Costos B

2014
MSc Ing Carlos Medina Snchez

cmedina@esan.org.pe
carlosmedina2911@hotmail.com

ASIGNATURA : INGENIERIA DE COSTOS B
Primera Parte :
Introduccin a la Contabilidad de Costos
Segunda Parte :
Clasificacin de Costos
CARLOS MEDINA SANCHEZ
2014
||||||
4
El xito de toda empresa depende del manejo
de sus Costos
5
Por qu debemos cambiar?
Mayor exigencia e
incremento de la demanda
Competencia Globalizada
Nuevos paradigmas
tecnolgicos
Presin
sobre el
precio
6
Por qu los productos son costosos?

Las causas generales son :
1. Procesos lentos.
2. Actividades que no generan
valor al producto
3. Recursos mal utilizados
(insumos, personal, servicios
pblicos, materiales, etc)
4. Costo de la capacidad ociosa
5. Escaso control en la medicin
del desempeo.
7
Definicin de Costo
Corresponde a la suma de
erogaciones (desembolsos) y
recursos consumidos
necesarios para la
fabricacin de un bien o
servicio, desde el momento
en que se disea, hasta que
el producto es vendido al
cliente, incluyendo el servicio
postventa.
8
COSTO
Tenemos algunos conceptos de costos :
Son desembolsos de dinero la suma de
erogaciones acumulaciones aplicables (o su
equivalente) para la adquisicin de un bien o
de un servicio, con la intencin de que
genere beneficios en el futuro.
Es el valor monetario que se da o se otorga a
los bienes y servicios que intervienen en la
fabricacin de un producto o en la prestacin
de un servicio.
9
Tres Enfoques de Costos

Enfoque
Financiero
Enfoque
Estratgico
Enfoque
Operacional
Ayer Hoy Maana
Tiempo del Enfoque

14
CARACTERSTICAS DE LOS COSTOS
Los costos tienen distintas caractersticas,
dependiendo de la situacin en que se encuentren:
Cuando la empresa incurre en un costo, que
posiblemente generar ingresos en un
determinado perodo, Ejemplo: mercaderas,
maquinarias, inmuebles, etc.
Aquellas erogaciones o desembolsos de efectivo
que contribuyen a generar ingresos para la
empresa, y que como resultado se obtienen
utilidades para un determinado perodo,
Ejemplo: Sueldos Administrativos, publicidad,
depreciacin de la maquinara, etc.
Suma de desembolsos de efectivo que efecto
la empresa, pero que no generaron los
ingresos estimados, por lo que no existe un
ingreso con el cual se pueda comparar la
inversin realizada, Ejemplo: Incendio del
automvil de una empresa que no estaba
asegurado, mercaderas pasadas de moda, etc.
COSTO
ACTIVO
COSTO
GASTO
COSTO
PERDIDA
COSTO
||||||
22
CLASIFICACIN DE LOS COSTOS
El costo es el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios, que
se mide en trminos monetarios, mediante la reduccin de activos o
al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los
beneficios.

En el momento de la adquisicin, el costo en que se incurre
es para lograr beneficios presentes o futuros. Cuando se
utilizan estos beneficios, los costos se convierten en gastos.
Un gasto se define como un costo que ha producido un
beneficio y que ha expirado. Los costos no expirados que
pueden dar beneficios futuros se clasifican como activos.

Por lo general, los contadores definimos el costo como los
recursos sacrificados o perdidos para alcanzar un objetivo
especfico.
DEFINICIONES
23
ELEMENTOS DE UN
PRODUCTO
Costo de Materiales Directos
Costo de Mano de Obra directa
Costo Indirecto de Fabricacin
RELACION CON LA
PRODUCCION
Costos Primos
Costos de Conversin
Costos Variables
Costos Fijos
Costos Mixtos
RELACION CON EL
VOLUMEN
DEPARTAMENTO
DONDE SE
INCURRIERON
Costo de los Dptos. de
Produccin
Servicios
Costos Directos
Costos Indirectos
CAPACIDAD DE
ASOCIAR LOS
COSTOS
PERIODO EN QUE SE
CARGAN AL
INGRESO
Costo del Producto
Costo del Perodo
AREAS
FUNCIONALES
Costos de Manufactura
Costos de Mercadeo
Costos Administrativos
Costos Financieros
RELACION CON LA
PLANEACION, EL CONTROL Y
LA TOMA DE DECISIONES
Costos Estndares y
Presupuestados.
Costos Controlables y no
Controlables.
Costos Comprometidos y
Discrecionales
Costos Relevantes, Irrelevantes y
Hundidos.
Costos Diferenciales, Incrementales
y Decrementales.
Costos de Oportunidad
Costos de Cierre de Planta.
CLASIFICACION DEL
COSTO
24
Elementos de un Producto
Materiales
Directos
Mano de Obra
Directa
Costos Indirectos
de Fabricacin
Directo
Directo
Indirecto Indirecto
Materiales
Gastos de
Fabricacin
Mano de Obra
25
Ejemplo
MATERIALES:
Madera de Roble S/. 150,000.00
Madera de Pino 110,000.00
Pegamento 800.00
Tornillos 1,000.00
Total S/. 261,800.00
MANO DE OBRA:
Cortadores de Madera S/. 180,000.00
Ensambladores de mesas 190,000.00
Lijadores 170,000.00
Supervisor 20,000.00
Portero 10,000.00
Total S/. 570,000.00
GASTOS DE FABRICACIN:
Alquiler de la fabrica S/. 70,000.00
Servicios Generales de la Fabrica 20,000.00
Alquiler de Oficina 16,000.00
Sueldos Personal de Oficina 80,000.00
Depreciacin Equipo de Fabrica 21,000.00
Depreciacin Equipo de Oficina 8,000.00
Total S/. 215,000.00
26
Ejemplo

Materiales
Directos

Mano De
Obra
Directa

Costos
Indirecto De
Fabricacin

Costo Total
De
Produccin

Madera de Roble
Madera de Pino
Pegamento
Tornillos
Cortadores de Madera
Ensambladores de mesas
Lijadores
Supervisor
Portero
Alquiler de la fabrica
Servicios generales de la fbrica
Depreciacin Equipo de la
Fbrica

150,000.00
110,000.00

180,000.00
190,000.00
170,000.00

800.00
1,000.00

20,000.00
10,000.00
70,000.00
20,000.00
21,000.00

150,000.00
110,000.00
800.00
1,000.00
180,000.00
190,000.00
170,000.00
20,000.00
10,000.00
70,000.00
20,000.00
21,000.00

TOTAL

260,000.00

540,000.00

142,800.00

942,800.00

27
SEGUNDA SESIN: CLASIFICACIN DE LOS COSTOS
Relacin con la Produccin
Materiales
Directos
Mano de Obra
Directa
Costos Indirectos
de Fabricacin
COSTOS PRIMOS
COSTOS DE CONVERSIN
28
Relacin con el Volumen
Costos Variables Costos Fijos
Costos
Escalonados
Costos
Semivariables
Costos Mixtos
29
Costos Variables
1,200
1,100
1,000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Produccin
Costo
Variable
Total
A
Son aquellos en los
que el costo total
cambia en proporcin
directa a los cambios
en el volumen, o
produccin, dentro
del rango relevante,
en tanto que el costo
unitario permanece
constante.
Los costos variables
son controlados por
el jefe responsable
del departamento.
30
Costos Variables
Son los que sufren
aumentos o
disminuciones
proporcionales a los
aumentos o
disminuciones
registrados en el
volumen de la
produccin: materia
prima consumida, mano
de obra directa
empleada, materiales
indirectos utilizados,
energa, combustibles,
lubricantes.
1,200
1,100
1,000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Produccin
Costo Variable por Unidad
A B
31
Costos Fijos
Son aquellos en los que
el costo fijo total
permanece constante
dentro de un rango
relevante de produccin,
mientras el costo fijo por
unidad varia con la
produccin.
Mas all del rango
relevante de produccin,
variarn los costos fijos.
La alta gerencia controla
el volumen de
produccin y es, por
tanto, responsable de
los costos fijos.
20,000

15,000

10,000

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Produccin
Rango
Relevante
A
Rango
Relevante B
Costo Fijo
Total
Costos Fijos Totales
32
Costos Fijos de Produccin
Son, por consiguiente
todos los que sufren
modificaciones, a pesar
de que la produccin
aumenta o disminuya.
Ejemplos tpicos: los
sueldos de los
directores, funcionarios
de planta, calefaccin
utilizada en los Dptos de
la planta fabril,
depreciacin de Activos
Fijos Fabriles.
20,000

15,000

10,000

4,000

2,000

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Produccin
Rango
Relevante
A
Rango
Relevante B
Costo Fijo
Total
Costos Fijos Totales
33
Costos Mixtos
Estos costos tienen la
caracterstica de fijos y
variables, a lo largo de
varios rangos relevantes
de operacin.
Existen dos tipos de
costos mixtos :
Semi Variables y Costos
Escalonados.

COSTOS SEMIVARIABLES
4,000

3,500

3,000

2,500

2,000

1,500

1,000

500
5,000 10,000
C
o
s
t
o

T
o
t
a
l
e
s

Millaje
Costos
Semivariables
Parte
Variable
S/. 1,500
Parte
Fija
S/. 2,000
34
Costos Mixtos
COSTOS
ESCALONADOS:
La parte fija de los
costos escalonados
cambian abruptamente a
diferentes niveles de
actividad puesto que
estos costos se
adquieren en partes
indivisibles.
COSTOS ESCALONADOS
180,000

150,000

120,000

90,000

60,000

30,000
10 20 30 40 50 60
Costos
Totales
Cantidad de Trabajadores
35
COSTOS TOTALES
Por definicin, y como se mencion anteriormente, los
costos totales incurridos en la operacin de una
empresa durante un periodo dado, se cuantifican
sumando sus costos fijos y variables, expresndose
esta relacin segn se indica a continuacin:

COSTOS TOTALES = COSTOS FIJOS + COSTOS VARIABLES

36
ELEMENTOS DE UN
PRODUCTO
RELACION CON LA
PRODUCCION
Costos Primos
Costos de Conversin
Costos Variables
Costos Fijos
Costos Mixtos
RELACION CON EL
VOLUMEN
DEPARTAMENTO
DONDE SE
INCURRIERON
Produccin
Servicios
Costos Directos
Costos Indirectos
CAPACIDAD DE
ASOCIAR LOS
COSTOS
PERIODO EN QUE SE
CARGAN AL
INGRESO
Costo del Producto
Costo del Perodo
AREAS
FUNCIONALES
Costos de Mercadeo
Costos Financieros
RELACION CON LA
Costos Estndares y
Presupuestados.
Controlables.
Discrecionales
Hundidos.
y Decrementales.
CLASIFICACION DEL
COSTO
37
Capacidad para asociar los costos
Segn la capacidad de la gerencia para asociarlo en
forma especifica a rdenes, departamentos,
territorios de ventas, etc.
Costos Directos Costos Indirectos
38
Costos Directos
Son aquellos que la gerencia es
capaz de asociar con los artculos o
reas especficas.
Es el que puede identificarse
directamente con un proceso,
producto, trabajo o cualquier otra
seccin del negocio.
Son aquellos que se pueden
identificar plenamente ya sea en su
aspecto fsico o de valor en cada
unidad producida, y como tales
tenemos: las materias primas
directas y la mano de obra directa
en la fabricacin.
39
Costos Indirectos
Son aquellos que no se pueden
localizar en forma precisa en una
unidad producida, absorbindose
en la produccin a base de
prorrateo. Estos se dividen en:
Materiales Indirectos
Mano de obra indirecta
Gastos de Fabricacion Indirecta.
Son aquellos comunes a muchos
artculos y, por lo tanto, no son
directamente asociables a ningn
articulo o rea.
Es el que no puede atribuirse
directamente a ninguna de estas
secciones del negocio.
40
ELEMENTOS DE UN
PRODUCTO
RELACION CON LA
PRODUCCION
Costos Primos
Costos de Conversin
Costos Variables
Costos Fijos
Costos Mixtos
RELACION CON EL
VOLUMEN
DEPARTAMENTO
DONDE SE
INCURRIERON
Produccin
Servicios
Costos Directos
Costos Indirectos
CAPACIDAD DE
ASOCIAR LOS
COSTOS
PERIODO EN QUE SE
CARGAN AL
INGRESO
Costo del Producto
Costo del Perodo
AREAS
FUNCIONALES
Costos de Mercadeo
Costos Financieros
RELACION CON LA
Costos Estndares y
Presupuestados.
Controlables.
Discrecionales
Hundidos.
y Decrementales.
CLASIFICACION DEL
COSTO
41
Departamento donde se incurrieron
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN
stos constituyen directamente a la
produccin de un articulo e
incluyen los departamentos donde
tienen los procesos de conversin o
de elaboracin.

Comprenden operaciones manuales
y mecnicas directamente sobre el
producto manufacturado.
42
Departamento donde se incurrieron
DEPARTAMENTO DE SERVICIO
Son aquellos que no estn directamente
relacionados con la produccin de un
articulo. Su funcin consiste en
suministrar servicios a otros
departamentos.

Los costos de estos departamentos por
los general se asignan a los
departamentos de produccin, puesto
que stos se benefician de los servicios
suministrados.
43
ELEMENTOS DE UN
PRODUCTO
RELACION CON LA
PRODUCCION
Costos Primos
Costos de Conversin
Costos Variables
Costos Fijos
Costos Mixtos
RELACION CON EL
VOLUMEN
DEPARTAMENTO
DONDE SE
INCURRIERON
Produccin
Servicios
Costos Directos
Costos Indirectos
CAPACIDAD DE
ASOCIAR LOS
COSTOS
PERIODO EN QUE SE
CARGAN AL
INGRESO
Costo del Producto
Costo del Perodo
AREAS
FUNCIONALES
Costos de Mercadeo
Costos Financieros
RELACION CON LA
Costos Estndares y
Presupuestados.
Controlables.
Discrecionales
Hundidos.
y Decrementales.
CLASIFICACION DEL
COSTO
44
Areas Funcionales
Costos de
Manufactura
Costos de
Mercadeo
Costos
Administrativos
Costos
Financieros
45
reas Funcionales
stos se relacionan con la produccin de un artculo.

Los costos de manufactura son la suma de los materiales
directos, de la mano de obra directa y de los costos indirectos de
fabricacin.
Se incurren en la direccin, control y operacin de una compaa
e incluyen el pago de salarios a la gerencia y al staff.
46
reas Funcionales
Costos de Mercadeo
Se incurren en la promocin y venta de un producto o servicio.
Costos Financieros
stos se relacionan con la obtencin de fondos para la
operacin de la empresa.

Incluyen el costo de los intereses que la compaa debe pagar
por los prstamos, as como el costo de otorgar crdito a los
clientes.
47
Ejemplo
Si la gerencia de una compaa desea analizar las operaciones de un
periodo corriente, un mtodo sera clasificar los costos por
funciones y compararlos con los costos paralelos de un ao anterior.
Saber que una empresa tuvo costos operacionales totales de S/.
400,000.00 en el ao 1 y costos operacionales totales de S/.
500,000.00 en el ao 2, no suministrara suficiente informacin a la
gerencia para determinar las causas del incremento.

Sera necesario otro anlisis detallado por funciones a fin de explicar
por qu los costos totales aumentaron S/. 100,000.00. Supngase
que el ingreso fue el mismo en ambos aos. Podra elaborarse un
cuadro de anlisis de funciones:
48
Ejemplo

Ao 1

Ao 2

Cambio
Total

Costos de mercadeo
Costos financieros

250,000.00
90,000.00
50,000.00
10,000.00

335,000.00
90,000.00
70,000.00
5,000.00

85,000.00
0.00
20,000.00
-5,000.00

Costos Operacionales Totales

400,000.00

500,000.00

100,000.00

49
ELEMENTOS DE UN
PRODUCTO
RELACION CON LA
PRODUCCION
Costos Primos
Costos de Conversin
Costos Variables
Costos Fijos
Costos Mixtos
RELACION CON EL
VOLUMEN
DEPARTAMENTO
DONDE SE
INCURRIERON
Produccin
Servicios
Costos Directos
Costos Indirectos
CAPACIDAD DE
ASOCIAR LOS
COSTOS
PERIODO EN QUE SE
CARGAN AL
INGRESO
Costo del Producto
Costo del Perodo
AREAS
FUNCIONALES
Costos de Mercadeo
Costos Financieros
RELACION CON LA
Costos Estndares y
Presupuestados.
Controlables.
Discrecionales
Hundidos.
y Decrementales.
CLASIFICACION DEL
COSTO
50
Los costos tambin pueden clasificarse sobre la base de cundo
se cargan contra los ingresos.

Algunos costos se registran primero como activos y luego se
deducen a medida que se usan o expiran. Otros costos se
registran inicialmente como gastos.

La clasificacin de los costos en categoras con respecto a los
periodos que benefician, ayuda a la gerencia en la medicin del
ingreso, en la preparacin de estados financieros y en la
asociacin de los gastos con los ingresos en el periodo
apropiado.
Perodo en que se cargan al ingreso
51
Estos costos, que no estn directa ni
indirectamente relacionados con el
producto, no son inventariados. Los costos
del periodo se cancelan inmediatamente,
puestos que no puede determinarse
ninguna relacin entre costos e ingreso.
Perodo en que se cargan al ingreso
Costos del
Perodo
A los tres elementos del costo de produccin
de un artculo manufacturado se denominan :
costos del producto, porque se incorporan al
valor de los productos fabricados, a travs de
cuentas de activo y se aplican a los resultados
mediata y paulatinamente conforme se
venden tales productos.
Costos del
producto
52
ELEMENTOS DE UN
PRODUCTO
RELACION CON LA
PRODUCCION
Costos Primos
Costos de Conversin
Costos Variables
Costos Fijos
Costos Mixtos
RELACION CON EL
VOLUMEN
DEPARTAMENTO
DONDE SE
INCURRIERON
Produccin
Servicios
Costos Directos
Costos Indirectos
CAPACIDAD DE
ASOCIAR LOS
COSTOS
PERIODO EN QUE SE
CARGAN AL
INGRESO
Costo del Producto
Costo del Perodo
AREAS
FUNCIONALES
Costos de Mercadeo
Costos Financieros
RELACION CON LA
Costos Estndares y
Presupuestados.
Controlables.
Discrecionales
Hundidos.
y Decrementales.
CLASIFICACION DEL
COSTO
53
Con frecuencia muestran la actividad
pronosticada sobre una base de costo total
ms que sobre una base de costo unitario.
Costos
Estndares
Costos
Presupuestados
Son aquellos que debern incurrirse en
determinado proceso de produccin en
condiciones normales. Usualmente se
relaciona con los costos unitarios de los
materiales directos, la mano de obra directa y
los costos indirectos de fabricacin.
Relacin con la Planeacin, el Control y la
Toma de Decisiones
54
Son aquellos que no administran en forma
directa determinado nivel de autoridad
gerencial.
Costos No
Controlables
Costos
Controlables
Son aquellos que pueden estar directamente
influenciados por los gerentes de unidad en
determinado periodo.
Toma de Decisiones
55
Costo Fijo
Comprometido
Es un fenmeno a largo plazo que por lo
general no puede ajustarse en forma
descendente sin que afecte adversamente la
capacidad de la organizacin para operar,
incluso, a un nivel mnimo de capacidad
productiva.
Es un fenmeno de trmino a corto plazo
que, por lo general, puede ajustarse de
manera descendente, que as permite que la
organizacin opere a cualquier nivel
deseado de capacidad productiva, teniendo
en cuenta los costos fijos autorizados.
Costo Fijo
Discrecional
Toma de Decisiones
56
Costos
Relevantes
Son costos futuros esperados que difieren entre
cursos alternativos de accin y pueden
descartarse si se cambia o elimina alguna
actividad econmica.
Son aquellos que no se afectan por las
acciones de la gerencia. stos son costos
pasados que ahora son irrelevantes, como la
depreciacin de la maquinaria, cuando se les
confronta con una seleccin, dejan de ser
relevantes y no deben considerarse en
anlisis de toma de decisiones.
Costos
Irrelevantes
Toma de Decisiones
57
Toma de Decisiones
La relevancia no es un atributo de un costo en
particular, el mismo costo puede ser relevante en
circunstancia e irrelevante en otra.

Los hechos especficos de una situacin dada
determinarn cules costos son relevantes y
cuales son irrelevantes.
58
Toma de Decisiones
Costo
Diferencial
Es la diferencia entre los costos de curso
alternativos de accin sobre una base de
elemento por elemento.
Si el costo aumenta de una alternativa a otra, se denomina costo
incremental, si el costo disminuye de una alternativa a otra, se
denomina costo decremental.
Cuando se analiza una decisin especfica, la clave son los efectos
diferenciales de cada opcin en las utilidades de la compaa. Con
frecuencia, los costos variables y los incrementales son los mismos.
59
Toma de Decisiones
Costo de
Oportunidad
Son cuando se toma una decisin para
empearse en determinada alternativa, se
abandonan los beneficios de otras opciones.
Los beneficios perdidos al destacar la siguiente mejor alternativa son
los costos de oportunidad de la accin escogida.
Puesto que realmente no se incurre en costos de oportunidad, no se
incluyen en los registros contables. Sin embargo, constituyen costos
relevantes para propsitos de toma de decisiones y deben tenerse en
cuenta al evaluar una alternativa propuesta.
60
Toma de Decisiones
Costo de Cierre
de Planta
Son los costos fijos en que se incurrira aun si
no hubiera produccin.
En un negocio estacional, la gerencia a menudo se enfrenta a
decisiones de si suspender las operaciones o continuar operando
durante la temporada muerta.
Los costos usuales de cierre de planta que deben considerarse al
decidir si se cierra o se mantiene abierta son arrendamiento,
indemnizacin por despido a los empleados, costos de
almacenamiento, seguro y salarios del personal de seguridad.
61
Relacin entre el Costo del Producto y el
Costo del Perodo
COSTO
Materiales Directos
Costos Indirectos
De Fabricacin
Mano de Obra Directa
Costos Indirectos
De fabricacin
Costo no expirado
Costo no Expirado
Costos de los bienes vendidos
Estado de Ganancias y Prdidas
Activo
(beneficio futuro)
Desembolso
De Capital
Gasto
(sin benefico futuro)
Gasto
Corriente
COSTO DEL
PERIODO
Gastos de ventas generales
Y administrativos
Gastos de ventas generales
Y administrativos
COSTO DEL
PRODUCTO
62
El costo es el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios, que
se mide en trminos monetarios, mediante la reduccin de activos o
al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los
beneficios.

En el momento de la adquisicin, el costo en que se incurre
es para lograr beneficios presentes o futuros. Cuando se
utilizan estos beneficios, los costos se convierten en gastos.
Un gasto se define como un costo que ha producido un
beneficio y que ha expirado. Los costos no expirados que
pueden dar beneficios futuros se clasifican como activos.

Por lo general, los contadores definimos el costo como los
recursos sacrificados o perdidos para alcanzar un objetivo
especfico.
DEFINICIONES
63
COSTO DE LOS PRODUCTOS MANUFACTURADOS
COSTO DE LOS PRODUCTOS MANUFACTURADOS

MATERIALES DIRECTOS
Inventario Inicial de Materia prima 01-01-X1 S/ 11,000
+ Compras de Materiales Directos 73,000
Costo de los materiales directos disponibles
para su uso 84,000
- Inventario Final Mat.Prima 31-12-X1 8,000
Materiales Directos Usados 76,000
+ Mano de Obra Directa 9,000
+ Costo Indirectos de Manufactura CIF
*Mano Obra Indirecta S/ 7,000
*Suministros 2,000
*Calefaccin, luz, energa 5,000
*Deprec. Edificio planta 2,000
*Deprec. equipo de planta 3,000
*Diversos 1,000 20,000
Costo de Manufactura incurridos durante X1 105,000
64
ESTADO DE RESULTADOS
Costo de Manufactura incurridos durante X1 S/ 105,000
+ Inv. Inicial de Productos en Proceso 01-01-X1 6,000
Total de Costos de manufactura a considerar 111,000
- Inv. Final de Productos en Proceso 7,000
Costo de los Productos manufacturados 104,000
( Al Estado de Resultados )

--------------------------------------------------------------------
COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS
( Costo de venta)
Inv. Inicial Prod. Terminados 01-01-X1 S/ 22,000
+ Costo de los Productos Manufacturados 104,000
Costo de los Productos disponibles para la venta 126,000
- Inv. Final Product. Termin. 31-12-X1 18,000
Costo de los Produc.Vendidos (Costo de Venta) 108,000

65
ESTADO DE RESULTADOS (EGP)

Empresa ABC

Ventas Netas ( Pu x Q = S/ 210 x 1000 unid.) S/ 210,000
Costo de Venta 108,000
Margen Bruto Utilidad Bruta 102,000
- Gastos Operativos
*Gastos Administrativos 35,000
*Gastos de venta 25,000
*Gastos financieros 2,000 62,000
Utilidad antes de Participaciones e Impuestos 40,000
- Participaciones 10 % 4,000
Utilidad Antes del Impuesto UAI. 36,000
- Impuesto a la Renta ( 30% ) 10,800
UTILIDAD NETA S/ 25,200

66

COSTO DE VENTA

CV = Iomp + Iopp + Iopt +
+Compras mp + MOD + CIF -
-Ifmp Ifpp - Ifpt

CV = S/ 11,000 + 6,000 + 22,000 +
+ 73,000 + 9,000 + 20,000 -
- 8,000 - 7,000 - 18,000

CV = S/

67
CONCEPTOS BASICOS

*Materias Primas Consumidas
Materiales Directos= Io mp + Compas -If mp

*Mat. Indirectos = Io m ind + Compras If m ind

*Costo Primo = MP + MOD

*Costo Conversin = MOD + CIF

*Costo de Fabricacin = MP + MOD + CIF

*Costo de Produccin = Io pp + Costo Fabric If pp

*Costo de Venta = Io pt + Costo Prod If pt
68
EJERCICIO POR RESOLVER EN EXCEL

La Empresa ABC presenta la siguiente informacin del
mes de julio del 20X2:
1.Las compras de materias primas y materiales directos
durante el mes fueron S/ 400,000.
2.El inventario de materias primas y materiales directos
al fin de mes fueron S/ 180,000.
3.Las materias primas y materiales directos disponibles
al 30-06-20X2 S/ 149,000
4.Los sueldos y salarios acumulados al inicio del mes
fueron S/ 50,000
5.Los sueldos y salarios acumulados al final del mes
fueron S/ 35,000.
6.Durante el mes se pag sueldos y salarios S/ 150,000
7.La mano de obra indirecta pagada en el mes fue S/
28,000.
8.Durante el periodo se pag sueldos del departamento
de ventas por S/ 31,000

69
9.Los materiales directos consumidos durante el mes
fue S/ 18,000
10.Por reparaciones efectuadas en la fbrica se pag S/
28,000
11.Al final del mes, las depreciaciones correspondientes
a la fbrica por mquina y equipo fue S/ 125,000
12.Al inicio del mes, las depreciaciones
correspondientes a la fbrica por mquina y equipo fue
S/ 9,000
13.Al inicio del mes, las depreciaciones del equipo de
venta y oficina fue S/ 125,000
14.Al final del mes, las depreciaciones del equipo de
venta y oficina fue S/ 129,000
15.Al 30-06-20X2, la produccin en proceso fue S/
160,000
16.Al 30-06-20X2, la produccin terminada fue S/
205,000

70

17.Los pagos efectuados por otros CIF fue S/ 25,000
18.Al 31-07-X2 la produccin terminada fue S/320,000
19.Las ventas efectuadas durante el mes de julio fue de
S/ 1 950,000
20.Durante el mes se pago gastos de administracin y
de venta S/ 295,000
21.Al 31-07-20X2 la produccin en proceso S/ 190,000
*** la empresa no adquiri ningn activo fijo en el
periodo***

Calcular:
1.El Estado del Costo de Produccin
2.El Estado del Costo de los Artculos Vendidos( CV)
3.El Estado de Resultados

71
ESTADO DEL COSTEO DE PRODUCCION AL 31-07-20x2

*Costo de fabricacin
1.MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DIRECTOS
Iomp y mat dir + Compras If mp y mat dir
Mat dir consum del periodo
Total MP y M directos consumidos

2.MOD
SSf - SSo + SS pagados

3.CIF
MOI + Reparaciones + Deprec Maqu. + Otros CIF

4.COSTO DE FABRIC = 1 + 2 + 3

5.COSTO PROD = 4 + Io pp If pp

72
ESTADO DEL COSTO DE ARTICULOS VENDIDOS (CV)
AL 31-07-X2

Io pt + Costo Prod If pt = Costo de Venta (CV)

73

COSTO DE VENTA
CV = Iomp + Iopp + Iopt +
+Compras mp + MOD + CIF -
-Ifmp Ifpp - Ifpt

74

END

75
Ejercicio
La empresa XXX presenta la siguiente informacin para
el ao 01:
1.Las ventas del ao fueron S/ 1900,000
2.Las existencias fueron las siguientes :

3.Se compr MP en el ao 01 por S/ 300,100

4.Los Materiales Indirectos consumidos en el ao 01
fueron S/ 10,000

EXISTENCIAS 01-01-01 31-12-01
MP S/ 90,000 S/ 40,000
PT 100,000 150,000
PP 95,000 105,000
76
Ejercicio
5.La MO ascendi a S/ 105,000 de los cuales el 25% es
MOI y el resto MOD.
Aportes : 9% ESSALUD
Retencin : 13% SNP

6.Otros Gastos Indirectos de Fabricacin S/ 101,000

7.Las GA fu el 30% del Costo de Venta

8.Los GV fu el 25% del Costo de Produccin total.
77
SOLUCIN
1.COSTO PRIMO
*MP consumida = Iomp + Compras Ifmp
= 90,000 + 300,100 40,000=350,100

78
SOLUCIN
1.COSTO PRIMO
*MP consumida = Iomp + Compras Ifmp
= 90,000 + 300,100 40,000=350,100

*MOD = 75% x 105,000 = 78,750
Aportaciones = 9% x 78,750 = S/ 7,087.50

Costo primo = MP + MOD = 350,100 + 78,750 =
= S/ 428,850

79
SOLUCIN
2.COSTO DE CONVERSIN CC
* CC = MOD + CIF

80
SOLUCIN
* CC = MOD + CIF

CIF:
Material Indirecto = S/ 10,000

81
SOLUCIN
* CC = MOD + CIF

CIF:
-Material Indirecto = S/ 10,000
-MOI 25% x 105,000 = 26,250
(Aportaciones: 9% x 26,260 = 2,362.50)
-Aportaciones

82
SOLUCIN
* CC = MOD + CIF

CIF:
-MOI 25% x 105,000 = 26,250
(Aportaciones: 9% x 26,260 = 2,362.50)
-Aportaciones 7,087.59 + 2,362.50) = 9,450

83
SOLUCIN
* CC = MOD + CIF

CIF:
-MOI 25% x 105,000 = 26,250
(Aportaciones: 9% x 26,260 = 2,362.50)
-Aportaciones 7,087.59 + 2,362.50) = 9,450
-Otros CIF = 101,000

84
SOLUCIN
* CC = MOD + CIF

CIF:
-MOI 25% x 105,000 = 26,250
(Aportaciones: 9% x 26,260 = 2,362.50)
-Aportaciones 7,087.59 + 2,362.50) = 9,450
-Otros CIF = 101,000
Total CIF 146,700

CC = S/ 78,750 + 146,700 = S/ 225,450
85
SOLUCIN
3.COSTO DE PRODUCCION
Iopp S/ 95,000

86
SOLUCIN
Iopp S/ 95,000

Costo de Fabricacin 575,500
Mpconsumida + MOD + CIF
350,100 + 78,750 + 146,700

87
SOLUCIN
Iopp S/ 95,000

350,100 + 78,750 + 146,700

(-) Ifpp 105,000

88
SOLUCIN
Iopp S/ 95,000

350,100 + 78,750 + 146,700

(-) Ifpp 105,000

Costo de Produccin S/ 565,550

89
SOLUCIN
4.COSTO DE VENTA
Iopt S/ 100,000

90
SOLUCIN
4.COSTO DE VENTA
Iopt S/ 100,000

+ Costo de Producc. 565,550

91
SOLUCIN
4.COSTO DE VENTA
Iopt S/ 100,000


- Ifpt 150,000

92
SOLUCIN
4.COSTO DE VENTA
Iopt S/ 100,000


- Ifpt 150,000

COSTO DE VENTA S/ 515,550

93
SOLUCIN
5.ESTADO DE RESULTADOS
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000

94
SOLUCIN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000

95
SOLUCIN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
Utilidad Bruta 1 384,450

96
SOLUCIN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
GA 30% 515,550 154,665

97
SOLUCIN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
GA 30% 515,550 154,665
GV 25% 565,550 141,383

98
SOLUCIN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
GA 30% x 515,550 154,665
GV 25% x 565,550 141,383
UAI y Participaciones 1 088,402

99
SOLUCIN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
GA 30% x 515,550 154,665
GV 25% x 565,550 141,383
Participaciones 10% 108,840

100
SOLUCIN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
GA 30% x 515,550 154,665
GV 25% x 565,550 141,383
UAI 979,558
Imp. Renta

101
SOLUCIN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
GA 30% x 515,550 154,665
GV 25% x 565,550 141,383
UAI 979,558
Imp. Renta 293,868

102
SOLUCIN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000

GA 30% x 515,550 154,665
GV 25% x 565,550 141,383

UAI 979,558

Imp. Renta 293,868
Utilidad Neta 685,390

103
SOLUCIN
6.PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES E IMP RENTA

UAI y Participaciones (Renta Neta) S/ 1 088,402

Participacin de los Trabajadores 10% 108,840

Renta Neta Imponible (UAI) 979,558

Impuesto a la renta 30% 293,868

Utilidad Neta S/ 685,390

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2014

MSc Ing Carlos Medina Snchez

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