UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

FACULTAD DE ECONOMA Y PLANIFICACIN

Departamento Acadmico de Gestin Empresarial
PROYECTO EMPRESARIAL
MAN DEL INCA

INTEGRANTES:
Paulo Laya
Raquel Mori
Erick Roque
Gabriela Snchez
Al Soto
LIMA - 2014
INTEGRANTES:
Paulo Laya
Raquel Mori
Erick Roque
Gabriela Snchez
Al Soto

Panorama general de la empresa


Descripcin del negocio:

La empresa denominada Man del Inca S.A , est
orientada a la fabricacin de
productos naturales, utilizando como materia prima la
semilla de Sacha Inchi, en sus presentaciones como
aceite, harina y confitera logrando as el fcil consumo
de este potencial alimento rico en aceites esenciales
omega 3, omega6 y omega 9.

Habilidades/experiencia

Conocimiento de las propiedades de la semilla de Sacha Inchi enfocado en
incentivar el consumo del producto debido a sus beneficios para la salud.
Adems de contar con productos cultivados con bases orgnicas garantizando
calidad y una relacin positiva con el ecosistema. Mantener un trato directo con
los productores para generar un ambiente de confianza, buen nimo al trabajar
y sobretodo la valoracin de un producto oriundo que representa a nuestro
pas.
Los fundadores de la empresa cuentan con nociones de administracin y
economa.
Tipo de sociedad/empresa
S.A (sociedad annima abierta a capital externo)

Visin
Nuestra visin es ser la mejor empresa que
fomente el consumo de productos naturales y
orgnicos derivados del Sacha Inchi . Nos
proyectamos en un plazo de 8 aos a ser los
pioneros en exportacin de productos
elaborados con la ms alta calidad, siendo una
marca bandera para nuestro pas.
Misin
Ofrecer alternativas novedosas e innovadoras
para personas que buscan alimentarse
sanamente con productos orgnicos de alto
nivel nutritivo. As mismo, ser una compaa
exitosa y reconocida a nivel internacional,
manteniendo el nivel y la calidad de nuestros
productos.
Finalmente, preservar el medio ambiente y
ser una empresa ecolgica.


- Propios terrenos de cultivo.
- Aprovechamos al 100% la materia
prima.
- Los residuos son biodegradables y no
generan contaminacin.
- Producto orgnico.
- Respaldo de instituciones pblicas.
- Producto de origen peruano.

- Producto nuevo en el mercado .
- Su consumo todava no ha sido muy
difundido.
- Se cuenta con poca publicidad sobre el
consumo de productos derivados del
sacha inchi.
-Pblico objetivo reducido.
- Aprovechamos la valoracin que se le
est dando al Sacha Inchi en los ltimos
aos.
- La produccin de la materia prima es de
bajo costo.
- La cosecha de semilla de Sacha Inchi es
constante todo el ao.
- Apoyo de Promper a las empresas
agroexportadoras.
- Competidores con productos similares.
- Bienes sustitutos.
- La inestabilidad econmica del
mercado.
- Las variaciones del clima, puede afectar
la cosecha de nuestra materia prima.
- El avance tecnolgico.
- Problemas tcnicos en la produccin.
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
DEBILIDADES
Gerente
general
Produccin
Mantenimiento
Control de
calidad
Fabricacin
Herramientas
Ventas
Investigacin
de mercado
Clientes
Publicidad
Finanzas
Presupuesto
Contabilidad
Costos
Administracin
rea de ventas rea de RR.HH
LIDERAZGO
Autocrtico, Democrtico, Liberal
Gerencia General: Presentar un liderazgo democrtico
y autocrtico.
Gerencia Administrativa: Presentar un liderazgo
democrtico.
Gerencia de produccin: Presentara el liderazgo
autocrtico.
Gerente de ventas: Presentar un liderazgo libera.
Gerente de finanzas: Presentar un liderazgo
autocrtico.

DIRECCIN
Comunicacin de decisiones:
Comunicacin vertical descendente
Comunicacin vertical ascendente.
Comunicacin horizontal.
Motivacin:
Teora de los dos factores de Herzberg.
Teora de la fijacin de metas.
Teora de las expectativas.

CONTROL
Medicin del desempeo:
Informes estadsticos
Informes orales
Informes escritos
Observaciones personales
Frecuencia de la medicin del desempeo
reas de desempeo clave
Produccin
Finanzas
Ventas

CONCLUSIONES
Nuestra empresa Man del Inca S.A. es una
empresa nueva y no se tiene la certeza de que
tenga xito pero con el plan formal realizado
se tendr un modo de manejar nuestra
empresa con miras a alcanzar que nuestro
producto sea exportado y reconocido en el
mercado.

RECOMENDACIONES
Se debe de planear organizar dirigir y
controlar de manera eficiente los procesos
que se desarrollaran en nuestra empresa as
tener un buen resultado de nuestra
produccin y estar preparados y saber
afrontar los posibles cambios en el mercado,
perdidas de producto, problemas con los
proveedores