Facultad de Ciencias Jurdicas y Empresariales

Alumnos: Rosa Aguilar Estaa

Yelka Cebreros Rodrguez
Karla Salinas Jurez
Jodie Chambi Mamani
Jessica Apaza Gutirrez


Docente: Abog. Wilbert Enrique Mlaga Garca Caldern


En el 2010 nosotras como Ingenieras Comerciales decidimos
incursionar en un segmento del mercado Ileo .En ese
momento jvenes universitarios no lograban satisfacer sus
necesidades con la adecuada atencin que merecan como
clientes.

Es as que el 10 de Junio del 2010 naci POINT con un capital
de S/. 36200.00 en un local propio en el corazn estudiantil
de la Pampa Inalmbrica : ubicado en la urbanizacin
liberacin y comenzamos a ejercer nuestro negocio . Nuestro
xito fue inmediato.Dandole un buen servicio a nuestros
clientes y de buena calidad.
MISION


VISION





Iniciativa
Creatividad e Innovacin
Espritu de Equipo
Responsabilidad
Visin clara
Mutua confianza
Colaboracin
Liderazgo de Equipo
Comunicacin
Toma de decisiones
Empata
Coordinacin

Generar negocios
rentables
Proponernosdmetas
alcanzables.
Ser objetivas y realistas
Ser perseverantes
Conquistar al Mercado

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Dificultad de coincidir en la misma
decisin
Estrecha desconfianza con gente
nueva y por conocer.
Criticas
Desagrados
Cambio de Actitudes

Malas experiencias
Que nos desvaloricen como
persona .
Fracaso
DEBILIDADES
AMENAZAS

Capacitacin constante
a nuestro personal.
Innovacin en el
servicio
Buena calidad de
atencin
Ubicacin estratgica
de la empresa.
Buenasdestrategiasdde
Marketing.
Trabajo en equipo

Aprovechar las fallas que deja
la competencia en el mercado.
Aperturacdepunpnuevo
establecimiento.
Retiro de competidores.
Crecer y ganar prestigio
Introducir nuevos productos.
Adquirir nuevas tecnologas.
Innovacin de la marca.
Promociones

FORTALEZAS OPORTUNIDADES


EntradaDdeDnuevasDempresasEal
mercado.
Quejas
La ubicacin del local nos expone al
peligro.
InnovacinEporEparteEdeEla
competencia.
Competidor Universitario
Inseguridad


Ausencia de clientes en
periodo vacacional.
Nuestra posicin podra
ser cuestionada.
Tardanza de la atencin
en horarios pico.
Irresponsabilidadideilos
Proveedores.
Kioscos licitados por la
propia Universidad.

DEBILIDADES AMENAZAS

BALANCE INICIAL
ACTIVO PASIVO
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 36200.00
33 INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO 48000.00
PATRIMONIO
50 CAPITAL 84200.00
ACTIVO PASIVO
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 7800.00 40 TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES 2700.00
14 CUENTAS POR COBRAR A LOS SOCIOS 20000.00 41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 500.00
20 MERCADERIAS 2000.00 42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES TERCEROS 300.00
24 MATERIAS PRIMAS 450.00
25 SUMINISTROS 600.00
26 ENVASES Y EMBALAJES 180.00 3500.00
33 INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO 87062.00
39 DEPRECIACION 3092.00 PATRIMONIO
50 CAPITAL 84200.00
59 RESULTADOS ACUMULADOS 27300
115000.00
111500.00
BALANCE GENERAL
INGRESOS OPERACIONALES
VENTAS NETAS 180900.00
(-)COSTOS DE VENTAS 80900.00
UTILIDAD BRUTA 100000.00
(-) GASTOS DE VENTAS 41000.00
(-) GASTOS DE ADMINISTRACION 23000.00
OTROS INGRESOS (+) 3000.00
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACION E IMPUESTOS 39000.00
(-) IMPUESTO A LA RENTA 30 % 11700.00
UTILIDAD NETA 27300.00
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
POINT SAC


PRIMERA: La aportacion fundamental de este trabajo es poner en
practica los siete pasos para el exito de una empresa, las seis Ps del
Marketing Mix, las cinco Ps de Henrry Mintzberg, ya que asi se puede
lograr llevar al exito a la empresa, en la mayoria de veces varios
negocios que entran al mercado local, no logran posicionar su marca,
debido a que la competencia es mas fuerte y se necesita llegar a un
analisis profundo y metodico.


SEGUNDA: Las empresas mas exitosas de hoy en dia, se debe a que ponen
en practica los conocimientos dejados por estos grandes conocedores de
negocios.


TERCERA: Por ultimo tambien podemos decir que el mas grande
protagonista es y siempre sera nuestro cliente, al cual debemos tratarlo
con una actitud positiva y adecuada.