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MARKETING OPERATIVO
ING. MARTHA M. DE EGUEZ. MBA.
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El marketing estudia la forma de satisfacer
las necesidades y generar complacencia
de los clientes ofrecindoles
productos/servicios con los cules la
empresa consigue una rentabilidad.
Marketing?
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SATISFACCION Y
COMPLACENCIA
DEL CONSUMIDOR.
INVESTIGACIN DE
MERCADOS.
SEGMENTACIN
DEL MERCADO
MARKETING
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ACTIVOS DE MARKETING
A. MARCA
B. PARTICIPACIN
C. CADENA DE DISTRIBUCIN
D. LEALTAD AL PRODUCTO Y EMPRESA
E. RELACIN CON PROVEEDORES
F. RELACIN CON LOS CLIENTES
G. TECNOLOGA
H. RECURSOS HUMANO
MARKETING
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Cmo se determina el valor?
Valor de imagen
Valor del personal
Valor de servicio
Valor del producto
Total
Valor para
El cliente
Costo en dinero
Costo en tiempo
Costo en energia
Costo Psicolgico
Total
Costo para
El cliente
Valor
entregado
Del texto de Kotler
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MARKETING
NATURAL TECNOLGICO ECONMICO LEGAL
SOCIAL CULTURAL POLTICO
EMPRESA
NUEVOS
COMPETIDORES
SUSTITUTOS
DISTRIBUIDORES PROVEEDORES
CONSUMIDORES
MERCADO
GRIS
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LAS 5 FUERZAS DE PORTER PARA
EVALUAR UN SEGMENTO ATRACTIVO:
1. Riesgo de rivalidad interna en el segmento:
2. Riesgo de competidores potenciales:
3. Riesgo de productos sustitutos:
4. Riesgo de que se incremente el poder de negociacin del
comprador:
5. Riesgo de crecimiento del poder de negociacin de los
proveedores :
MARKETING
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Anlisis de la Situacin
F
D
O
A
Cosas que la compaa hace bien.
Cosas que la compaa no hace bien.
Condiciones en el ambiente externo que
facilitan las actividades de la empresa.
Condiciones en el ambiente externo que
dificultan la gestin empresarial.
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?
30/10/2014 MARKETING I 10
PROCESO DE INVESTIGACIN DE MERCADOS:
SITUACIN O PROBLEMA
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
MUESTREO
ALCANCE
FUENTES DE INVESTIGACIN
HERRAMIENTA
TABULACIN
INFORME
INV. DE MERCADOS
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DIRERENCIAS ENTRE:
SEGMENTO
SEGMENTO META O MERCADO OBJETIVO
NICHO DE MERCADO
SEGMENTACIN
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El concepto de segmentacin se basa en:
1.- Los consumidores son diferentes:
* deseos,
* recursos,
* ubicaciones geogrficas,
* actitudes y prcticas de venta.
2.- El comportamiento de los consumidores se relaciona con
el comportamiento del mercado; y
3.- Los segmentos se pueden aislar dentro del mercado
global.
MARKETING
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1. DEFINIR LOS MERCADOS A SEGMENTAR :
Mercado de consumidores finales
Mercado organizacional:
Mercado industrial, de reventa y gubernamental
Mercado internacional
MARKETING
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VARIABLES DE SEGMENTACION DEL MERCADO DE
CONSUMIDORES FINALES
Por las ventajas buscadas;
Por las caractersticas socio-demogrficas (descriptiva) ;
Vals: Por los estilos de vida (V1;V2;EV).
Geogrfica
Econmica
Sociales
Comportamental.
MARKETING
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VARIABLES PARA SEGMENTAR LOS MERCADOS
ORGANIZACIONALES.
Las variables utilizadas para segmentar el mercado son :
Ubicacin geogrfica
Tipos de organizacin
Tamao del cliente
Uso del producto
MARKETING
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POSICIONAMIENTO
FACTORES Y ESTRATEGIAS DE
POSICIONAMIENTO
E. NO DIFERENCIADAS
E. DIFERENCIADAS
E. CONCENTRADA
MARKETING
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El Mix de Marketing: las 4 Ps
Producto
Solucin
Para el
cliente
Precio
Costo para
El cliente
Promocin
Comunicacin
Plaza
Conveniencia
Marketing
Mix
Fuente: Kotler
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Mezcla de Marketing
PRODUCTO PLAZA PROMOCION PRECIO
Caractersticas
fsicas
Tipo de canal Mezcla
promocional
Flexibilidad
Calidad Exposicin Fuerza de
ventas
Nivel de precios
Accesorios Intermediarios Publicidad Trminos
Empaque Locacin Promocin de
ventas
Garantas Transportacin Relaciones
Pblicas
Facilidades de
pago
Lneas de
productos
Almacenaje
Marca
Mezcla de mercadeo expandida: las 7 Ps
Producto
Precio Promocin
Plaza
Marketing
Mix
Gente
Proceso
Evidencia
Fsica
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PRODUCTO
QUE ES UN PRODUCTO?
Caractersticas
Beneficios.
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Categoras de los productos y servicios
PRODUCTOS
Y SERVICIOS
Puramente
servicios
Bsicamente
servicios
Con
productos
Bienes
nicamente
tangibles
Bienes
con
servicios
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PRODUCTO
TIPOS DE PRODUCTO:
1.- DE CONSUMO:
a.- De conveniencia: bsicos, emergencia,
impulso.
b.- De comparacin: homogneos,
heterogneos.
c.- De especialidad
d.- Prod. Nvos.: Nvos no buscados y
Nvos normalmente no buscados
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PRODUCTO
2.- INDUSTRIALES:
3.- SERVICIOS.
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COMPLEMENTOS DEL PRODUCTO
PRODUCTO
EMPAQUE, EMBASE: PRIMARIO, SECUNDARIO
MARCA: UNICA, MLTIPLE
GAMA- LINEA - PROFUNDIDAD
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PROCESO AGREGADO DEL PRODUCTO O SERVICIO
CARACTERISTICAS PRIMARIAS
CARACTERISTICAS AGREGADAS
VALOR AGREGADO
PRODUCTO
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CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
INTRODUCCION CRECIMIENTO MADUREZ
I Y D
CRECIMIENTO
INTRODUCCION
MADUREZ
DECLIVE
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The Boston Consulting Groups Growth-Share Matrix
?
Question marks
?
Cash cow
Dogs
Stars
Del texto de Kotler
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VALORES QUE EL CLIENTE EVALUA
a. EL VALOR DE COMPRA:
b. VALOR DE USO:
c. VALOR FINAL:
d. VALOR PERCIBIDO:
MARKETING
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FACTORES A CONSIDERAR
A. FACTORES INTERNOS:
a. OBJETIVOS DE MERCADOTECNIA:
b. MIX DE MERCADOTECNIA:
c. COSTOS:
PRECIO
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B.- FACTORES EXTERNOS :
OFERTA Y DEMANDA: ELASTICIDAD - INELASTICIDAD.
A.PRECIO EN RELACIN AL MERCADO:
MONOPOLIO
OLIGOPOLIO
MERCADO DE COMPETENCIA
B. PERCEPCIN DE VALOR Y PRECIO.
C.- COSTOS, PRECIOS Y COMPETENCIA
D.- CONDICIONES ECONMICAS
PRECIO
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PRECIOS DE PENETRACION
PRECIOS DE DESCREME
PRECIOS PSICOLOGICOS
PRECIOS
Estrategias para la fijacin de precios para la
mezcla de productos
Fijacin de precios para lnea de productos
Fijacin de precios para producto opcional
Fijacin de precios para producto cautivo
Fijacin de precios para paquete de
productos
Estrategias de ajuste de precios
Fijacin de precios de descuento y
complemento
Fijacin segmentada de precios
Fijacin psicolgica de precios
Fijacin promocional de precios
Fijacin geogrfica de precios
Fijacin de precios dinmica
Fijacin internacional de precios
Descuentos y compensaciones
Descuentos
En efectivo
Por cantidad
Por temporada
Compensaciones
A cambio
Promocionales
Inicio de cambios en el precio
Recorte de precio:
Exceso de capacidad
Disminucin en la participacin de mercado
Dominar al mercado a travs de costos ms
bajos
Aumento de precio:
Inflacin de los costos
Demanda excesiva
Copyright 2007,
Prentice Hall, Inc. 9-39
Reacciones ante los cambios en
el precio
Reacciones de los compradores
Reacciones de los competidores
Reacciones de la empresa precio:
Reducir el precio para igualar a la competencia
Aumentar la calidad percibida de su oferta
Mejorar la calidad y aumentar el precio
Lanzar una marca de batalla de bajo precio
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CANALES DE DISTRIBUCION
TIPOS:
CANAL CORTO, LARGO
DIRECTO E INDIRECTO
EXCLUSIVO, SELECTIVO, MASIVO.
PLAZA
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ELEMENTOS DE LA PLAZA
LOGISTICA
ALMACENAMIENTO
TRANSPORTE
LOCACIN
MERCHANDISING
PLAZA
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AMPLIACIN DE PLAZA
INTEGRACION VERTICAL HACIA ADELANTE
INTEGRACIN VERTICAL HACIA ATRS
INTEGRACIN HORIZONTAL.
PLAZA
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DISPARIDAD EN LA PLAZA
VARIEDAD
CANTIDAD
CALIDAD
PLAZA
10-45
Cadenas de suministro
La produccin y entrega del producto,
requiere de relaciones con socios
superiores e inferiores.
Superiores: conjunto de compaas que proveen
producto o servicio.
Inferiores: socios del canal de marketing que
forman una conexin vital entre la compaa y
sus clientes.
Canal de marketing o canal de
distribucin
Mayoristas
Distribuidores
Concesionarios
Detallistas
Comportamiento del canal
El canal es ms eficaz si:
Todas las empresas colabora para alcanzar las metas del canal.
Si esto no sucede, se presentan:
Conflictos horizontales entre empresas que estn en el
mismo nivel del canal (por ejemplo, entre detallistas).
Conflictos verticales entre diferentes niveles del mismo canal
(por ejemplo entre mayoristas y detallistas).
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PROMOCIN
PUBLICIDAD
Es cualquier
forma pagada de
comunicacin no
personal
realizada por un
anunciante o
patrocinador
identificado.
VENTA
PERSONAL
Es la
comunicacin
personal a
travs de la
fuerza de
ventas.
PROMOCIN
DE VENTAS
La constituyen
las actividades
de marketing,
durante un
tiempo
limitado.
RELACIONES
PBLICAS
Es un intento
coordinado para
crear en la
mente del
pblico una
imagen
favorable del
producto. Y de
la empresa
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COLORES EN LA COMUNICACIN
Colores clidos Colores fros
Rojo
Amarillo
Naranja Azul Verde Violeta
Amor
Luz
Luz solar Frialdad Frialdad Frialdad
Romance
Calidez
Calidez Desapego Reposo Timidez
Sexo
Claridad
Franqueza Fidelidad Paz Dignidad
Valor
Franqueza
Amigable Tranquilidad Frescura Riqueza
Peligro
Amigable
Alegra Piedad Crecimiento
Fuego
Alegra
Gloria Masculinidad Suavidad
Pecado
Gloria
Seguridad Riqueza
Calidez Brillo Tristeza Motivacin
Emocin Precaucin
Vigor
Alegra
Entusiasmo
Marketing directo
Caractersticas distintivas:
No es pblico
Es inmediato
Es personalizado
Es interactivo
Copyright 2007,
Prentice Hall, Inc. 12-52
Estrategias de la mezcla de
promocin
Estrategia de empuje
El productor dirige sus actividades de
marketing hacia los miembros del canal para
incitarlos a que trabajen el producto y lo
promuevan ante los consumidores finales.
Estrategia de atraccin
El productor dirige sus actividades de
marketing hacia los consumidores finales para
animarlos a comprar el producto.
Copyright 2007,
Prentice Hall, Inc. 12-53
Publicidad
Quienes ms usan la publicidad:
Empresas comerciales
Organizaciones sin fines de lucro
Profesionales
Agencias sociales
El gobierno
Copyright 2007,
Prentice Hall, Inc. 12-54
Establecimiento de los objetivos
publicitarios
Objetivo de publicidad:
Informar
Persuadir
Comparar
Recordar
Copyright 2007,
Prentice Hall, Inc. 12-55
Desarrollo de una estrategia publicitaria
Consta de dos elementos principales:
Crear mensajes publicitarios
El mensaje debe distinguirse de los dems.
Seleccionar medios publicitarios
Decidir el alcance, la frecuencia y el impacto.
Escoger entre los principales tipos de medios.
Decidir en qu tiempos, frecuencia, se efectuar la
comunicacin.
Copyright 2007,
Prentice Hall, Inc. 12-56
Estrategia de mensaje
Identificacin de los beneficios para el
cliente
Desarrollar una gran idea
Los atractivos publicitarios deben ser:
significativos, crebles y distintivos
Copyright 2007,
Prentice Hall, Inc. 12-57
Escoger un tono para el anuncio
Usar palabras memorables que capten la
atencin
Elegir los elementos del formato correctos
Ilustracin
Titular
texto
Ejecucin del mensaje
Herramientas de las relaciones
pblicas
Materiales
audiovisuales
Materiales de
identidad
corporativa
Actividades de
servicio pblico
Sitio Web de la
empresa
Noticias
Discursos
Eventos especiales
Marketing de boca-
odo
Marketing mvil
Materiales escritos
EL MARKETING EN
LA ERA DIGITAL
Fuerzas que moldean la era digital
Digitalizacin y conectividad
Intranet
Extranet
Internet
Conecta a los usuarios de todo el mundo.
Estrategia de marketing en la era digital
DEBEN LAS EMPRESAS CONSERVAR LAS
ESTRATEGIAS Y PRACTICAS QUE LES
HAN FUNCIONADO EN EL PASADO, O
ELIMINARLAS?
QU PROPONE USTED?
Beneficios para quienes compran
Las compras son cmodas.
Comprar es fcil y privado.
Mayor acceso a productos y mayor
surtido.
Acceso a abundante informacin
comparativa.
Las compras en lnea son interactivas e
inmediatas.
Copyright 2007,
Prentice Hall, Inc. 14-63
Dominios del marketing en lnea
Comercio electrnico B2C (empresa a
consumidor)
Comercio electrnico B2B (empresa a
empresa)
Comercio electrnico C2C (consumidor a
consumidor)
Comercio electrnico C2B (consumidor a
empresa)
TICA DE MARKETING Y
RESPONSABILIDAD SOCIAL
El consumismo y ambientalismo cmo
afectan a las estrategias de marketing.
Explicar el papel de la tica en el
marketing.
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Pirmide de la Responsabilidad Social
Responsabilidades
ticas
Responsabilidades
legales
Responsabilidades
econmicas
Responsabilidades
filantrpicas
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30/10/2014 67
La Importancia de los Clientes
Valor para el
cliente
Construir relaciones
a Largo Plazo con
los clientes
Complacer al
cliente
Las Compaas crean
Ventaja competitiva
enfatizando la
Importancia al
Cliente
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SATISFACCIN DEL
CLIENTE
PRECISION
RESPUESTA
CONFIANZA
EMPATIA
TANGIBILIDAD
CALIDAD DEL SERVICIO
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ADMINISTRACIN DE LOS PERODOS DE ESPERA
1. Los tiempos de espera provocan angustia
y enojo.
2. Las esperas sin explicaciones son ms
largas.
3. Cuanto ms valioso sea el servicio tanto
ms esperar el cliente?
!LLENAR DE CONTENIDO ESOS TIEMPOS
DE ESPERA
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30/10/2014 71
FALLAS DE LOS SERVICIOS
1. FALLAS DEL SISTEMA
Servicio no disponible.
Servicio lento.
2. RESPUESTAS A LAS NECESIDADES DE
LOS CLIENTES
Necesidades especiales.
Errores del cliente.
30/10/2014 72
FALLAS DE LOS SERVICIOS
3. ACTOS NO SOLICITADOS.
Nivel de atencin: (proactividad o
indiferencia de los empleados)
tica.
Manejo de situaciones difciles.
30/10/2014 73
Una queja?
Quejas que llegan
Quejas que no llegan
20%
80%
30/10/2014 74
GRACIAS
FUNDAMENTOS DE
MARKETING
Ing. Martha de Eguez