INTRODUCCIN

>Se constituye en Mxico un MODELO NEOLIBERAL(dcadas de los

ochentas):
-Polticas de estabilizacin
-Combate a la inflacin a travs de polticas monetarias
-Restriccin de la demanda por medio del control salarias y del gasto
publico
-Apertura del mercado externo
-Privatizaciones amplias y desregularizaciones.

REESTRUCTURACIN PRODUCTIVA DE LAS EMPRESAS

REESTRUCTURACIN PRODUCTIVA DE LAS

EMPRESAS
>Introduccin de tecnologas de punta.
>Nuevas formas de organizacin del trabajo.
>Flexibilizacin en las relaciones laborales a travs de los contratos colectivos
de trabajo.
>Cambios en la s calificaciones de la mano de obra.
>Nuevos encadenamientos productivos.
>Vnculos no productivos entre las empresas e instituciones intermedias
privadas y gubernamentales.

>Introduccin de tecnologas de la informacin.

>Comunicacin en el mbito productivo y distributivo.

MODELO DE PRODUCCIN

CAMBIOS OPERADOS EN LA ECONOMA (A

PARTIR DE LOS 80)

Industrializacin
secundario
exportador.

PROBLEMAS DE LOS MODELOS DE

PRODUCCIN
>La caracterizacin de los modelos imperantes en Mxico principalmente
en la manufactura, sin olvidar a los servicios y la agricultura. Esto
dentro de la polmica convergencia o divergencia de los modelos
productivos en el nivel internacional y aquella entre globalizacin y
glocalizacin.
Las configuraciones productivas, para reservar el concepto de modelo
a lo sistmico y coherente, presentan en la prctica contradicciones,
disfuncionalidades, discontinuidades u obscuridades y no por esto
pierden vigencia en el mediano plazo.

LA CONFIGURACIN MANUFACTURERA
EXPORTADORA
>Gran importancia.
>PIB en un porcentaje importante llegando a su mximo en el 2000 (21.5)
>Maquila llega a representar el 89% del total exportado en 1998
Exportacin de la maquila en la exportacin manufacturera se mantiene
muy alta, alcanzando en los ltimos aos de esta dcada alrededor del
55%.

CUADRO NO. 2: TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE LA PRODUCTIVIDAD DEL

TRABAJO E NDICES DE LAS REMUNERACIONES REALES AL PERSONAL
TOTAL OCUPADO EN LA MANUFACTURA, 1993=100
Tasa de
Incremento
Productivid
ad en
manufactur
a

ndice de
remuneraci
ones totales
reales en la
manufactur
a

Tasa de
crecimiento
de la
productivid
ad en la
maquila.

1990

7.0

83.4

14.5

1992

5.9

95.8

1.8

1994

9.9

104

3.7

1996

9.1

81.9

-0.4

1998

4.2

83.7

-0.7

2000

4.9

90.0

0.9

2002

4.8

98.1

1.7 6.9

2004

5.6

99.5

-2.2

2006

4.4

2008

-0.2

CUADRO NO. 6: DISTRIBUCIN DEL NMERO DE ESTABLECIMIENTOS, DEL

PERSONAL OCUPADO Y DEL VALOR DE LA PRODUCCIN POR TAMAO
Establecimient
o

Grande

Mediano

Pequeo y
Micro

Establecimiento
s (%)

1.4

1.9

96.7

Personal (%)

50.0

16.1

33.9

Produccin (%)

64.3

15.9

19.8

Establecimiento
s (%)

0.6

0.85

98.5

Personal (%)

38.0

14.1

47.9

Produccin (%)

70.3

1.3

16.4

Establecimiento
s (%)

0.6

0.8

98.6

Personal (%)

42.3

12.4

46.2

1988

2001

2004*

CUADRO NO.7: DISTRIBUCIN DE LOS INGRESOS TOTALES EN LA

MANUFACTURA NO MAQUILADORA POR TAMAOS DE ESTABLECIMIENTO
EN 2004
Porcentajes de los ingresos
Grandes

78.6

Medianos

9.9

Pequeos

10.0

Micros

1.5
Cuadro No. 8: Capital extranjero en la manufactura no
maquiladora en 2004
Porcentajes de
establecimientos
manufactureros con
participacin de
capital extranjero

Distribucin
porcentual del
capital extranjero

Total

0.5

Grandes

34.3

26.72

Medianos

18.1

23.98

Pequeos

2.9

12.14

Micros

0.0

0.0

CUADRO NO. 12: BALANZA COMERCIAL DE LA

MANUFACTURA
Ao

Millones de dlares

1993

-24606.3

2000

-34334.5

2001

-33609.9

2002

-33205.6

2003

-33471.6

2004

-39911.1

2005
2006

2007

-25952

2008(enero)

-27759

2009(enero)

-21335

La dependencia tanto de la importacin de insumos y

maquinaria como de equipo del exterior se refleja en la
deficitaria balanza comercial de la manufactura.

CUADRO 14. PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS EN LA MANUFACTURA NO

MAQUILADORA QUE EN 2OO4 HICIERON INVESTIGACIN Y DESARROLLO

Total

Porcentaj 4.1
e total de
los gastos
en I y D

Grandes

Medianos Pequeo
s

Micros

4.O7

4.26

5.84

3.85

Tipo

Total de
establecimiento
s

Grandes

Equipo manual

16.99

14.88

Maquinas
herramientas

23.O1

22.28

Equipo
Automtico

36.37

37.29

Control numrico