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Mestrado Profissional

em Administrao

Dinmica do Poder
nas Organizaes
Professora: Dra. Cristiana Ituassu

Alunos: Daniel Barcellos


Laydson
Raquel Lara Furlan

ARTIGO
RESPONSABILIDADE SOCIAL: IDEOLOGIA, PODER
E DISCURSO NA LGICA EMPRESARIAL
RAE-Revista de Administrao de Empresas, v. 45, n. 0, set-dez, 2005.

Autores: Alexandre de Pdua Carrieri


Epaminondas Bittencourt

Palavras-chave: Poder, responsabilidade


social, cidadania corporativa,
responsividade social.

AUTORES
Epaminondas Bittencourt Mestre em Administrao pela UFMG.
Secretrio de Administrao e Recursos Humanos, Prefeitura Municipal de Nova Lima
MG e membro do GGI/UFMG-CEPEAD. Mestre em Administrao pela UFMG-CEPEAD.
Interesses de pesquisa nas reas de relaes de poder, identidade, liderana e cultura
organizacional.
Alexandre Carrieri Professor da UFMG e Coordenador do GGI/UFMG. Doutor em
Administrao.
Doutor em Administrao pela Universidade Federal de Minas Gerais (2001). Desde
2002 Professor da Universidade Federal de Minas Gerais/Face/Cad/Cepead.
Coordenador do NEOS - Ncleo de Estudos Organizacionais e Sociedade. Atua na linha
de pesquisa: Estudos Organizacionais e Sociedade, com nfase nos grupos temticos:
1. Vida Organizada, Teorias do Poder e Estudos Organizacionais; 2. Estudos
Organizacionais, Histria, Memria e Identidade Cultural; 3. Estudos organizacionais,
Industria, Cultura e Espetculo. Atualmente tem pesquisado a Gesto Ordinria no
cotidiano da vida organizada.

OBJETIVOS
Identificar como uma empresa multinacional de papel e celulose
desenvolve programas sociais via ideologia da responsabilidade
funcional em uma regio compreendida por 47 municpios do
Estado de Minas Gerais.

METODOLOGIA
Pesquisa bibliogrfica sobre a concepo de responsabilidade social +
pesquisa de campo qualitativa com agentes sociais na regio da atuao da
empresa atravs de entrevistas semi-estruturadas utilizando a anlise do
discurso como tcnica de pontuao das concluses do trabalho

REFERENCIAL TERICO:
Corporao & Sociedade

REFERENCIAL TERICO:
Corporao & Sociedade
CORPORAO

SOCIEDADE
Responsabilidade Social como obrigao das corporaes (Howard Bowen, Social
Responsabilities of the Businessman 1953)

03 principais correntes tericas fundamentando conceitos sobre o papel das


corporaes na sociedade: institucionalista, organizacional e filosfica
Anlise da relao corporao-sociedade a partir de trs subsistemas que compem a
sociedade: econmico, poltico e cultural. Jones, 1983. The Cultural Contradictions of
Capitalism (1976), Daniel Bell; The Spirit of Democratic Capitalism (1982), Michael Novak.

REFERENCIAL TERICO:
Corporao & Sociedade
Corporao

Gerao de alto nvel


sustentvel de lucro

Sociedade

Bem estar social como


responsabilidade
governamental

Oposio idia de responsabilidade social como condutora do


relacionamento corporao-sociedade. Preston e Prost (1981), Levitt (1958) e
Friedman (1988)

REFERENCIAL TERICO:
Desempenho Social Corporativo
Desempenho Social Corporativo
Performance social de qualquer organizao no uma
componente distinta de sua efetividade como agente
econmico (STRAND, 1983, p. 90 apud BITTENCOURT; CARRIERI, 2005, p. 14).
Aes de adaptao das organizaes ao ambiente:
Desenvolvimento de demandas e expectativas sociais
apresentadas organizao;
Responsividade social;
Resposta social da organizao.

REFERENCIAL TERICO:
Desempenho Social Corporativo

Legitimidade

melhor indicador de avaliao de


desempenho social das corporaes.

O critrio legal, econmico tradicional necessrio, mas no


suficiente, para a legitimidade da corporao, e afirma que a
corporao que infringir essa regra no sobreviver (Sethi, 1975,
p. 62).

REFERENCIAL TERICO:
Desempenho Social Corporativo

Responsabilidade Social

METODOLOGIA

CARACTERIZAO DA EMPRESA
Indstria produtora de celulosa branqueada de Eucalipto
Controle acionrio: estrangeiro
Atuao: 47 municpios de Minas Gerais
Empregos gerados: 9 mil empregos diretoe e 27 mil indiretos

Certificaes: ISSO 9001 e ISSO 14001


Instituto de Ao e Cidadania desenvolve o programa social Ao e Cidadania com
atendimento mdico jurdico, campanhas educativas e de entretenimento infantil.
Cdigo de tica:
Nas comunidades onde atua, a empresa priorizar o respeito e estabelecer parcerias voltadas
para aes que promovam a melhoria da qualidade de vida da comunidade, buscando
desenvolver e preservar a cultura local, e minimizar os impactos decorrentes de suas atividades.
A empresa contribui para a preservao do meio ambiente conforme determinaes legais
definidas em sua poltica ambiental por entender a importncia do tema para o desenvolvimento
de seu negcio, com base no conceito de crescimento sustentvel e sua importncia para as
comunidades inscritas em sua rea de atuao.

ANLISE DO DISCURSO
Ns no abrimos mo de um debate amplo sobre a atuao da empresa nos municpios.
A relao da empresa com as comunidades no pode se limitar a meras atividades
filantrpicas. preciso diminuir a ganncia e pensar na vida humana, na destruio da
biodiversidade, na destruio do tecido social, provocada pela expanso da monocultura
do eucalipto (Formao discursiva 1 Deputado estadual).
Restrio de Relacionamento Social, que a organizao mantm relao
de domnio utilizando-se do instrumento da audincia restrita.
O nosso municpio pobre, vivemos de um pequeno comrcio e produo agrcola.
Cresceram muito as plantaes de eucalipto, mas a empresa atende os nossos pedidos,
principalmente na educao municipal, com a doao de material escolar e na infraestrutura com a ajuda na manuteno das nossas estradas. Evitamos participar muito do
conflito levantado pela ONG, que existe aqui na regio, porque na realidade o poder da
empresa muito grande (Formao discursiva 2 Prefeito do municpio A).
Restrio do papel do sujeito, em que este ocupa uma posio de
total subordinao no relacionamento com a organizao.

ANLISE DO DISCURSO
Empreendimento com responsabilidade social deve ser ecologicamente correto,
economicamente vivel e socialmente justo. Para a empresa X, s vale o economicamente
vivel, e da mesma forma que ela atua na poltica nos diversos municpios. Tambm j est
influenciando no nosso conselho municipal de defesa do meio ambiente, para desestabilizar a
atual direo (Formao discursiva 3 Presidente do conselho municipal de meio ambiente do
municpio B).

Restrio de contedo

Restrio do papel do
sujeito

As atividades da empresa X esto transformando a nossa regio em pequenas comunidades


ilhadas por eucaliptos, onde as atividades agrcolas so destrudas. A responsabilidade social
da empresa, diferente do dito, deveria se dar na perspectiva da preservao ambiental e do
desenvolvimento econmico regional, o que no existe. (Formao discursiva 4 Diretor de
meio ambiente da prefeitura do municpio B).

restrio de contedo em que o agente enunciador conclui por uma


atuao da organizao diferente do publicamente enunciado

ANLISE DO DISCURSO
O que responsabilidade social? a empresa X reduzir o nmero de nascentes de gua da
regio de 280 para 95? As atividades filantrpicas desenvolvidas por ela junto s comunidades
que perpetuam o poder so de fato uma preocupao social? Qual o sentido do investimento
em treinamento ambiental feito pela empresa maciamente com os professores em toda a
regio, tendo como base estritamente sua poltica ambiental? (Formao discursiva 5
Dirigente de ONG atuante na regio).

Restrio de contedo com o objetivo de legitimar a


dominao da organizao.
A responsabilidade social a tica que guia nossas aes, conforme as grandes organizaes
(Formao discursiva 6 Gerente 1 da organizao).
A empresa exige em nossas aes sempre pensarmos no social. Os nossos programas de
atendimento s comunidades atendem as necessidades em diversas reas que fazemos questo
de contemplar no planejamento estratgico empresarial. (Formao discursiva 7 Gerente 2 da
organizao).

As enunciaes reproduzem um produto puro da incorporao da


ideologia da responsabilidade social pelas corporaes.

CONSIDERAES FINAIS
Os autores encontraram uma relao de poder entre empresa e sociedade em
que os agentes sociais e polticos permanece submisso e na qual a
Responsabilidade Social funciona como um instrumento de dominao.
A responsabilidade social, como ideologia, faz parte de um movimento de
resposta aos ataques sofridos pelas grandes corporaes, que so percebidas
como sistemas fechados, de legitimidade questionvel, com enorme poder
poltico, econmico e social. Por intermdio desse movimento, a organizao
desenvolve uma interveno mais qualificada em direo dominao dos
influenciadores externos nas relaes de poder. A gerncia da organizao
visualiza as possveis contribuies ou reivindicaes de outros atores sociais,
organizados como pontos geradores de conflitos, e desequilibra as relaes de
poder. Portanto, a presso dos influenciadores externos sobre a organizao
importante no s para a rediscusso da governana corporativa, mas tambm
para compensar o poder resultante das prerrogativas de natureza gerencial.

OBRIGADO !!!