Introduccin a la

Administracin
Teoras del Pensamiento Administrativo

Lic. Carlos Gonzlez Berrios

1909

Teora de la Burocracia

nfasis en la estructura.

Organizacin formal burocrtica.

Racionalizacin Organizacional.

Max Weber.

Max Weber,

Socilogo y economista alemn

(1864-1920)

Desarroll una teora de la autoridad basado

en una tipo de organizacin ideal
(burocracia)
1.
2.
3.
4.

Reglas escritas y procedimientos de operacin,

estndares de cmo comportarse los empleados.
Seleccin y evaluacin que remunera de forma
justa y equitativa.
Sistema de relaciones laborales y rendicin de
cuentas
Jerarqua de autoridad especificada.

1954

Administracin por
objetivos

Enfoque: Amigable, democrtico y

participativo
Gerentes y subordinados identifican
objetivos comunes

Peter Drucker

Administracin por objetivos

Presenta las siguientes caractersticas:
Establecimiento de objetivos entre el
gerente y su superior
Establecimiento de objetivos para
cada departamento
Interrelacin entre los objetivos
departamentales
Enfasis entre la medicin y control de
resultados
Continua evaluacin, revisin y
modificacin de planes.
Participacin activa de las gerencias y
de los subordinados
Apoyo intensivo del personal

1947

Teora Estructuralista

nfasis en la estructura.
Enfoque mltiple: Organizacin formal e
informal / Anlisis intra e inter
organizacional.
Parsons, Etzioni, Blau y Scott.

Teora Estructuralista

Contribucin de la teora:
Convergencia de varios enfoques
divergentes (teora clsica, de relaciones
humanas, de la burocracia).
Ampliacin del enfoque: Organizacin
como sistema social, cuya estructura
debe estudiarse como un todo.
Doble tendencia terica.
Anlisis organizacional ms extenso.
Inadecuacin de las tipologas
organizacionales.
Teora de transicin y de cambio.

Globalizacin
Administracin en las organizaciones
internacionales
Retos polticos y culturales de operar en un
mercado mundial.

tica
Aumento en el nfasis en la educacin tica en las
universidades
Aumento de la creacin de cdigos de tica por las
empresas

Diversidad de la Fuerza de Trabajo

Mayor heterogeneidad en la fuerza laboral
Migracin de la sierra a la costa y selva.
Ms diferencias de gnero (mujeres)

Considerar la edad de la fuerza laboral: retiro a 65

aos.

El Espritu Emprendedor

El proceso por medio del cual un individuo o

grupo individuos se esfuerzan organizadamente
para crear valor y crecimiento satisfaciendo
necesidades del mercado a travs de la
innovacin y la diferenciacin sin importar con
qu recursos cuentan en ese momento.

El Proceso Emprendedor

Bsqueda de oportunidades
Innovacin en productos, servicios o mtodos de
negocios
Deseo de un continuo crecimiento de la empresa

Negocios-e

Es el trabajo desarrollado por una organizacin

utilizando enlaces electrnicos (por internet)
con sus principales grupos de inters
(empleados, gerentes, clientes, compradores,
proveedores y socios)
Comercio-e: el componente de ventas y
marketing del negocio-e

Categoras de Negocios-e

Organizacin mejorada por el negocio-e

Organizacin potenciada por el negocio-e
Organizacin total de negocios-e

Administracin del Conocimiento

El cultivo de una cultura de aprendizaje en donde

los miembros de la organizacin recaban y
comparten conocimiento de una manera sistemtica
con otros con la finalidad de mejorar el desempeo.

La Organizacin que aprende

Una organizacin que ha desarrollado la capacidad

de aprender, adaptarse y cambiar. Su estructura se
asemeja a una red neuronal