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fundamentales
Qu es un proyecto ?
Es un plan o solucin que se presenta a un problema
Fases de un Proyecto:
Identificacin
Preparacin
Aprobacin
Ejecucin
Operacin y Mantenimiento
Evaluacin
Identificacin de Proyectos
1.- DIAGNSTICO:
DESCRIBIR UN PROBLEMA: Anotar las
Metodologas de Identificacin
de Proyectos
ZOPP o Planificacin de Proyectos por Objetivos
FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas
Diagnstico Rural Rpido
Diagnstico Rural Participativo
Plan de Accin Cooperativo
Planificacin del Desarrollo Local
Preparacin de Proyectos
1. El estudio de un proyecto pretende
responder a
la pregunta:
Es o no conveniente realizar una inversin ?
2. Etapas de la preparacin de proyectos:
Perfil de Proyectos
Anlisis de Prefactibilidad
Anlisis de Factibilidad
Diseo Final
Perfil de Proyectos
Es un primer borrador del proyecto que se elabora a
Anlisis de Prefactibilidad
Utiliza informacin de fuentes secundarias
Trabaja con costos unitarios
Busca definir las principales variables referidas a:
informacin
Etapas del estudio de factibilidad:
Formulacin y preparacin:
Define las caractersticas del proyecto y calcula los
costos e ingresos
Evaluacin: Determina la rentabilidad de la inversin
Ejecucin de Proyectos
Son todas las actividades relacionadas con la
Operacin y Mantenimiento
Son todas las actividades inherentes al funcionamiento
del Proyecto
Sus gastos son recurrentes y representan los Costos de
Operacin y Mantenimiento
Ejemplos
a) Funcionamiento de una guardera
b) Produccin de una planta industrial
Evaluacin
de Proyectos
Ex Ante
Evaluacin de Proceso
Ex Post
Estudios de Mercados:
1. Mercado de Proveedores: materias primas e insumos.
2. Mercado de competidores.
3. Mercado distribuidor
4. Mercado consumidor
5. Mercado de exportacin.
6. Mercado laboral.
90
Crecimiento
80
Madurez
70
Declinacin
60
50
40
Por lo general no se
aplica en productos
agrcolas
30
20
10
0
COSTO
UNITARIO
M3
1.000
Riego M2
2.000
Planta M2
1.500
Oficinas M2
800
Cercas Metros
2.000
Inversin en obras fsicas:
500
40
400
600
80
UNIDAD
Reservorio
COSTO
TOTAL
500.000
80.000
600.000
480.000
160.000
1.820.000
Detalle de equipos
EQUIPO
Balanza
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
6
500 3.000
Picadora
2 1.000 2.000
Mezcladora
3
800 2.400
Molino
1 3.500 3.500
Cosedora
8
400 3.200
Inversin inicial en equipos: 14.100
VIDA UTIL
(AOS)
3
3
4
7
5
VALOR DE
DESECHO
150
600
900
500
200
Calendario de reemplazo de
equipos
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Balanza
Picadora
Mezcladora
Molino
Cosedora
Reinversiones:
3000
2000
2400
3500
3200
3500
10
150
600
900
500
200
750
900
200
500
10
Detalle de personal
CARGO
PRODUCCIN: XX
Remuneracin Anual
N
Operador 1
Operador 2
Operador 3
Ayudante
Administrador contador
2
4
6
12
1
Costo
Unitario
1.200
1.400
1.600
500
2.000
Costo Total
2.400
5.600
9.600
6.000
2.000
Factores de Localizacin
Administracin
y
Gerencia
1. Anlisis de aspectos organizacionales
a) Estructura administrativa: naturaleza y
contenido de cada puesto
b) Recursos humanos, materiales y
financieros
c) Planes de Trabajo
2. Procedimientos administrativos
3. Consecuencias econmicas de la estructura
administrativa: inversin y costos de operacin.
Estudio Legal
Ttulos de dominio de bienes races
Gravmenes, impuestos y excenciones
Legislacin ambiental
Exigencias y caractersticas de embalaje
Permisos sanitarios
Tratamientos fitosanitarios exigidos
Salarios, jornada y seguridad laboral.
Inversin
Inicial
1. Activos fijos:
terrenos, edificaciones,
maquinarias,
herramientas, muebles, infraestructura de
servicios de apoyo
(instalaciones: agua,
electricidad, telfono)
2. Activos intangibles: patentes y licencias,
capacitacin, asistencia tcnica, puesta en marcha
3. Capital de trabajo: Recursos necesarios para la
operacin durante un ciclo productivo (hasta
recibir ingresos que permitan pagar nuevos
insumos)
Reinversin
Son inversiones que se realizan durante el perodo
de operacin.
Pueden ser:
1. Reinversiones de reemplazo de: equipos,
maquinarias, herramientas, vehculos,
mobiliario, etc.
2. Nuevas inversiones por ampliacin.
Saldo
Saldo
Acumulado
40
Ingresos
Egresos
60
60
50
10
11
12
60
60
-60 -60 -60 -60 -50 -10 140 140 140 250 250 250
-60 -120 -180 -240 -290 -300 -160
Lo que Oigo:
Me Olvido
Lo que Veo:
Recuerdo
Lo que hago:
Aprendo