Organizao da

Rotina de Trabalho
Cursos e Palestras
Prof. Emerson Fabris
Resumo do Contedo Divulgao no SlideShare.

Apresentao

Emerson Fabris Coelho Martins

Administrador - UFPR
Especialista - Treinamento Empresarial - UTS/AU
Especialista - Famlia e Finanas - PUCPR
HMS Host, Ravens Ait e CYCA
Global Telecom (Vivo) e Brasil Telecom
Martins, MC, V Kia e UAU
PUCPR e Grupo E. Fabris

Gesto Familiar, PontoNet, EF e Dr. Casrio

Pensamento
Os seres humanos podem mudar o
aspecto exterior de suas vidas ao
mudarem as atitudes internas da sua
mente.
William James

O que Planejar?
Planejar decidir hoje sobre algo que ainda
no aconteceu.
se antecipar e se preparar para agir se
algo der errado.
construir um caminho para o sucesso!

Pensamentos conduzem a sentimentos.

Sentimentos conduzem a aes.
Aes conduzem a resultados.
T. Harv Eker

Exemplos ao longo da Vida

Solteiro planejar a festa de aniversrio
Namoro planejar a viagem de fim de ano
Noivado planejar o casamento
Casamento planejar os filhos
Filhos planejar a educao
Netos planejar a aposentadoria

Aposentadoria rever os erros de

planejamento

Plano Educacional
1 Grau formao da personalidade.
2 Grau preparao para o vestibular.
Faculdade estudar algo que voc no sabe
ao certo se deseja.
Ps necessidade de mercado.
MBA promoo e aumento de salrio.
Mestrado projeto de vida.

Doutorado tornar-se um diferencial.

Plano de Carreira
Estgio obrigatrio.
Efetivao a oportunidade.
Operacional incio da prtica.
Tcnico desenvolvimento profissional.
Liderana crescimento profissional.
Gerncia maturidade profissional.

Direo sucesso profissional.

Sonho

planejamento

Objetivos
Conquista

Meta 2
Meta 1

Data Inicial

Meta 3

Data Final
Datas Intermedirias

Planejamento e Organizao

Planejar definir os caminhos para se atingir

os objetivos.

Organizar definir qual caminho deve ser

feito primeiro, qual o intermedirio e qual ir
finalizar o planejamento.

O ato de organizar deve fazer sentido para a

vida das pessoas, no deve ser encarado
como perfeccionismo ou capricho.

A Organizao:

Auxilia no Planejamento
Minimiza os Riscos
Facilita a tomada de Deciso
Reduz Desperdcios
Poupa Tempo

Organizao Pessoal e Profissional

Organizando as Idias !?

Quem sou eu?

Quem meu par?
Quem so meus filhos?
Quem so meus pais?
Quem so meus amigos?
Quem so meus colegas?
Quem so meus superiores?
Quem so meus conhecidos?

Organizando as Idias !?

Por que estou aqui?

Como eu sou?
Quais so meus hbitos?
Quais so minhas crenas?
Como est minha confiana e auto-estima?
Quais so minhas atitudes diante:
- do medo
- do desconforto
- da falta de dinheiro

Organizao Pessoal e Profissional

Formao Acadmica.
Formao Cultural.
Equilbrio fsico e emocional.
Identidade.
Relacionamento.
Atitude.
Conduta moral e tica.

Organizao da Rotina
Listar as atividades
Listar os recursos
Listar o tempo
Listar o nvel de resultado
Listar os imprevistos
Listar os responsveis
Listar os motivos
Listar os benefcios
Listar perodos de troca de responsabilidade

Suas Atividades
A atividade agrega valor empresa?
A atividade est de acordo com o
Procedimento?
A atividade gera crditos para voc?
A atividade est contemplada no seu
Planejamento?
A atividade ajudar a alcanar seus objetivos?
A atividade gera receita?
A atividade pode gerar novas oportunidades?

Mostrar para a empresa

Pontualidade
Asseio
Comprometimento
Resultado
Esprito de Equipe

Eu realizei...

Produzindo no Trabalho

Pea feedback
Traga idias
Melhore 1 processo
Reduza custos
Melhore a organizao
Foco no cliente

Implementao

Escreva
Crie sistemas de controle
Crie indicadores
Avalie os resultados
Compare com os indicadores

Pontos de Ateno
Seu resultado pessoal est atrelado ao
resultado da sua carreira.
Os problemas que acontecem na sua
empresa, passam a ser seus problemas.
A falta de atitude para fazer a gesto da
sua carreira est relacionada a falta de
atitude para buscar crescimento
profissional.

 Uma pessoa sem informao no pode

assumir responsabilidades. A uma
pessoa a quem foram dadas
informaes, s resta agir
Jan Carlzon

Obrigado e Boa Sorte!

Gesto Familiar Emerson Fabris
www.gestaofamiliar.com.br
emerson@gestaofamiliar.com.br

41 3053 3500

Bibliografia
KOTLER, Philip. Princpios de Marketing. Rio de Janeiro: Editora Prentice-Hall, 1998.
ROCHA, Vanderley Arago. Pequenos Negcios Inteligentes. Porto Alegre: Editora AGE, 1996.
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CHAGAS, Fernando Celso Dolabebela. O Segredo de Lusa. So Paulo: Cultura Editores Associados, 1999.
CARLZON, Jan. A Hora da Verdade. Rio de Janeiro: Sextante, 2005.
GEUS, Arie de. A empresa viva. So Paulo: Publifolha, 1999.
TOMASKO, Robert M. Crescer, no destruir. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
SEMLER, Ricardo F.. Virando a prpria mesa. So Paulo: Best Seller, 1988.
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FRANKENBERG, Louis. Sucesso e independncia: famlia, carreira e finanas para toda a vida. Rio de Janeiro, Elsevier, 2007.
MOSCOVICI, Fela. Equipes do certo: a multiplicao do talento humano. Rio de Janeiro: Jos Olympio, 2003.
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ROBBINS, Stephen P.. Comportamento Organizacional. Rio de Janeiro: LTC, 1999.
ERVILHA, A J. Limo. Liderando equipes para otimizar resultados. So Paulo: Nobel, 2003.
HUNTER, James C.. O monge e o executivo. Rio de Janeiro: Sextante, 2004.
LAZARUS, Arnold A.. De bem com a vida: dicas prticas para se livrar do stress e da ansiedade e adotar uma maneira de pensar
mais positiva. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.
MAXWELL, John C.. Talento no tudo: descubra os 13 princpios para voc superar seu talentos e maximizar suas habilidades.
Rio de Janeiro: Thomas Nelson, 2007.
BARBOSA, Christian. Voc, dona do seu tempo: como ser mais produtiva e ter mais qualidade de vida. So Paulo: Editora Gente,
2007.
Luppa, Luis Paulo. O vendedor pitt bull: o profissional indispensvel para sua empresa. So Paulo: Editora Landscape, 2006.
CURRY, Jay. O cliente, capital da empresa. So Paulo: Nobel, 1996.
VERDI, Csar Augusto. Vendendo com Qualidade. Rio de Janeiro, Qualitymark, 1996.
WHITELEY, Richard C.. A empresa totalmente voltada para o cliente. So Paulo: Publifolha, 1999.