Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Operational Auditing
Internal Auditing Class
Faculty of Economics
University of Indonesia
Operational Auditing is :
an independent review including all
aspects of an organization, its
business functions, financial
controls, and the supporting
systems. It involves a systematic
review of an organizations
activities, or a stipulated segment
of them, in relations to specific
objectives. The operational auditor
has an overall objective to assess
the quality of internal controls for
an area, including its effectiveness
and efficiency of operations,
reliability of the financial reporting,
and compliance with applicable
laws and regulations.
Other name of Managerial Auditing
Internal Audit Activities in term of
Financial, Opeartional and
Information System.
2.
3.
4.
5.
Recommending operating
improvements.
6.
Step 1. Understanding
Traffics Control Risks
IA should first reevaluate
the control risks
associated with auditees
or prospective auditees.
The initiatives can be
based on management
request or IA routines.
Based on the result of
control risks reevaluation,
IA prioritize the audit
assignments.
LIKELIHOOD SCALE
(Likelihood of defined consequences)
Level
Routine Activities
Non-Routine
Activities
A
25% < Occurrence 25% < occurence
(Very High) of total activity of total population
Indicative
Probability
Almost Certain
Likely
C
8% < Occurrence < 8% < occurence <
(Medium) 15% of total activity 15% of total
population
Possible
E
Occurrence < 5% occurence < 5%
(Very Low) of total activity of total population
Level
Unlikely
Rare
1
(Very High)
A
SIGNIFICANT
(Very High)
1
LIKELIHOOD SCALE
D
(Low)
CONSEQUENCE SCALE
B
(High)
SIGNIFICANT
2
C
SIGNIFICANT
(Medium)
4
2
(High)
3
(Medium)
4
(Low)
5
(Very Low)
SIGNIFICANT
3
HIGH
6
HIGH
10
MEDIUM
15
SIGNIFICANT
5
HIGH
9
MEDIUM
14
LOW
19
HIGH
8
MEDIUM
13
LOW
18
LOW
22
D
(Low)
HIGH
7
HIGH
12
MEDIUM
17
LOW
21
LOW
24
E
(Very Low)
HIGH
11
MEDIUM
16
LOW
20
LOW
23
LOW
25
Master
Program
Acara
Sales
Marketing
Sales
Iklan
Traffic
Produksi
Acquisition
Program
Control
Room
Kandidat
Iklan tayang
Slot
Rearrange
ment
Control
Room
Select based on
priority
Tayang ?
Bukti tayang
To finance
Audit Program
No,
Process
1 Traffic
2 Traffic
3 Traffic
4 Traffic dan
Finance
Traffic Audit
Risks
Existing Control
Audit Step
Iklan yg ditayangkan tidak
Setiap iklan memiliki tanda klasifikasi Ambil data bulan januari cek
memaksimalkan kepentingan perusahaan tariff
apakah setiap iklan selalu di sertai
dengan kode klasifikasi tarif
Harus ada sistem yg mendahulukan Ambil data bulan januari cek
iklan dgn tarif premium
apakah ada premium tariff yg gagal
tayang, cek apakah ada tarif murah
yg berhasil tayang.
Iklan dgn tarif yang sama harus
Cek apakah first come first serve
menerapkan first come first serve
dilaksanakan.
Mekanisme penanganan iklan yg ditolak Iklan yg ditolak harus ditawarkan untuk Cek keberhasilan untuk
harus sedapat mungkin tidak
slot iklan yg lain.
menawarkan iklan yg ditolak pada
menimbulkan kecewaan.
sautu slot dipindahkan pada slot
lain.
iklan yg ditolak harus dengan
Cek pembuatan dan pengiriman
pemberitahuan resmi.
surat pemberitahuan resmi
penolakan iklan.
harus ada batas waktu iklan dapat
batas waktu fix slot adalah 5 menit
ditolak.
sebelum tayang, apakah ada iklan
yg berubah setelah batas waktu
tersebut.
Iklan yang diatayangkan salah versi,
Setiap iklan yg tayang dimintakan
apakah setiap iklan tayang diminta
salah waktu atau salah hari; sehingga
persetujuan tertulis, jam, waktu dan
dengan media order yg lengkap.
dapat menimbulkan dispute
versi iklan yg ditayangkan.
Ada iklan yg sdh ditayangkan namun
Control Room menghasilkan laporan Rekonsiliasi laporan tayang dengan
tidak ditagihkan.
tayangan setiap harinya. Laporan
laporan billing.
dihasilkan oleh mesin penayangan.
Initial
W/P
No,
Traffic Audit
Process
Risks
Existing Control
Audit Step
1 Traffic
Iklan yg ditayangkan tidak
Setiap iklan memiliki tanda klasifikasi Ambil data bulan januari cek
memaksimalkan kepentingan perusahaan tariff
apakah setiap iklan selalu di sertai
dengan kode klasifikasi tarif
Initial
W/P
LJ
Ambil data bulan januari cek
apakah ada premium tariff yg gagal
tayang, cek apakah ada tarif murah
RT
yg berhasil tayang.
Iklan dgn tarif yang sama harus
Cek apakah first come first serve
RT
menerapkan first come first serve
dilaksanakan.
Mekanisme penanganan iklan yg ditolak Iklan yg ditolak harus ditawarkan untuk Cek keberhasilan untuk
harus sedapat mungkin tidak
slot iklan yg lain.
menawarkan iklan yg ditolak pada
menimbulkan kecewaan.
sautu slot dipindahkan pada slot
lain.
ADI
Semua komplain didata
periksa daftar komplain dan
ADI
penangannya.
iklan yg ditolak harus dengan
Cek pembuatan dan pengiriman
pemberitahuan resmi.
surat pemberitahuan resmi
ADI
penolakan iklan.
harus ada batas waktu iklan dapat
batas waktu fix slot adalah 5 menit
ditolak.
sebelum tayang, apakah ada iklan
yg berubah setelah batas waktu
ADI
tersebut.
Iklan yang diatayangkan salah versi,
Setiap iklan yg tayang dimintakan
apakah setiap iklan tayang diminta
salah waktu atau salah hari; sehingga
persetujuan tertulis, jam, waktu dan dengan media order yg lengkap dan
dapat menimbulkan dispute
versi iklan yg ditayangkan.
cek penangan komplainnya bila
ada.
A1.1
MIF
A3.1
MIF
A4.1
Preliminary findings
Tidak jelas mekanisme untuk menentukan
iklan mana yg harus tayang dan iklan mana
yg harus terlempar. Existing control tidak
berjalan efektif terbukti dengan banyak iklan
yg tidak memiliki tanda klasifikasi tarif,
banyak iklan bertarif rendah yang
ditayangkan, tidak jelas mana yg datang
lebih awal karena tidak ada catatannya.
2 Traffic
4 Traffic
A1.2
A13
Banyak complaint yang diterima, terutama
dalam iklan yg dipasang sudah cukup lama
tiba tiba dibatalkan mendadak dalam waktu
yang sangat dekat dgn waktu tayang.
A2.1
A2.2
A2,3
A2,4
Thank you