FUNDAMENTACION

ESPECIFICAR LOS ANTECEDENTES QUE

DETECTO EL DIAGNOSTICO Y LA
JUSTIFICACION.
OBJETIVOS
SON LOS LOGROS QUE SE PRETENDEN
ALCANZAR CON LA EJECUCION DEL
PROYECTO.
SE CLA.SIFICAN EN GENERALES Y
ESPECIFICOS

METAS
DESCRIBIR EN FORMA RESUMIDA CUANTO
QUEREMOS ALCANZAR DE MANERA
CUALITATIVA Y CUANTITATIVA.

LOCALIZACION

CONSISTE EN LA DETERMINACION DEL AREA

GEOGRAFICA DONDE SE UBICARA,
SEALANDO EL LUGAR ESPECIFICIO DE SU
EJECUCION.

METODOLOGIA
SON LAS ACCIONES Y LOS PROCEDIMIENTOS
QUE ES NECESARIO REALIZAR PARA ALCANZAR
LAS METAS Y LOS OBJETIVOS PROPUESTOS.
EL METODO ES EL CAMINO QUE SE ELIGE PARA
LA OBTENCION DE UN FIN.
LA METODOLOGIA IMPLICA LA DEFINICION DE
TAREAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA
LA EJECUCION.

UBICACIN EN EL TIEMPO
LLAMADO TAMBIEN
CALENDARIZACION DEL
PROYECTO, PUEDE SER
GRAFICADO.

RECURSOS
O Humanos: Describir la cantidad y calidad de

las personas que son necesarias para la

ejecucin de las actividades.
O Materiales: Instalaciones necesarias, los
materiales, los instrumentos y los equipos.
O Recursos financieros:
Dos aspectos:
- Presupuesto
- Financiacin

DIAGNOSTICO
Esta fase previa a la formulacin del
problema implica el reconocimiento lo ms
completo posible de la situacin objeto de
estudio.
El objetivo del diagnstico es el
conocimiento de la realidad a estudiar.

en todo diagnstico hay que

contemplar
O Las necesidades existentes.
O Establecer prioridades.
O Indicar las causas que han originado el

O
O

O
O

O
O

problema y que mantienen la situacin

carencial.
Identificar el problema tal y como es percibido
e interpretado por los sujetos.
Describir la situacin social y el contexto en el
que se inscribe el problema.
Estudiar lo que dice la bibliografa sobre el
tema objeto de estudio.
Prever la poblacin a quin va dirigido el
proyecto.
Prever los recursos.
La ubicacin del proyecto.

TENER EN CUENTA
QUE:

La dificultad del diagnstico es no

llegar a una verdadera comprensin
de la realidad y de prctica social
transformadora que intentemos
llevar a cabo.

..importante Detectar
necesidades
O Es preciso que el proyecto se base en

una necesidad real y sentida a la que

queremos buscar solucin y que
adems podemos resolver con la
colaboracin de todos.
O Conviene estudiar las necesidades y
los recursos de los que disponemos,
tanto personales como materiales, con
el fin de salir al encuentro de las
necesidades de una forma realista.

Cmo hacer la deteccin de

necesidades de manera
objetiva?
1. Identificando la ausencia de algo

2.

3.
4.
5.

servicios, apoyos, programas

considerados tiles o necesarios.
Contrastando distancias, discrepancias
con niveles habituales, normales o
estndar.
Comparando con niveles deseables,
dignos de ser conseguidos.
Estableciendo previsiones sobre
situaciones futuras.
Apreciando hechos negativos, no
deseados, que se consideran sus

.las tcnicas de deteccin

son variadas:
1. Anlisis de contextos.
2. Cuestionarios, entrevistas, inventarios

aplicados a diferentes fuentes: sujetos

responsables...
3. Comparacin con estndares sociales.
4. Observacin de la realidad.
5. Consultas a expertos.

..establecer Prioridades
Es conveniente establecer prioridades, pues las
necesidades son tantas y tan diversas que sera
complicado obtener los recursos suficiente como para
poder solventarlas.
Existen diversas estrategias de priorizacin:
1.
2.

3.

Ordenamiento de objetivos basados en las

necesidades segn su importancia.
La magnitud de la discrepancia detectada en la
relacin de objetivos y la situacin actual.
Sistema mixto, donde se tenga en cuenta tanto la
relevancia otorgada a los objetivos del proyecto
como el nivel de discrepancia existente entre los
objetivos y la situacin actual.

.Fundamentar bien el proyecto

O Es importante especificar los

antecedentes, la motivacin, la
justificacin y el origen del mismo,
responde al por qu se hace.
O Ser los mas explicito y claro posible en los
presupuestos de los que partimos.

Delimitar el problema.
O Consiste en formular el problema objeto

de estudio de un modo claro y concreto.

O La observacin constituye una fuente
privilegiada para detectar e identificar
problemas existentes en el grupo
humano con el que trabajamos.

Ubicar.
O Hay que especificar el lugar en el que se

realiza el proyecto, indicando algunos

datos significativos de la Comunidad o
Comunidades Autnomas, provincia,
comarca, entorno, barrio, etc.

Revisar la bibliografa
O Una vez se ha llegado a formular el

problema conviene realizar un examen

detenido de la principal bibliografa
existente sobre el tema, lo que se ha
hecho sobre el mismo.
O Es decir, leer trabajos semejantes al que
vamos a plantear en algunas de las
dimensiones. Esta lectura nos aportar
una visin ms amplia del problema y
nos brindar posibilidades de solucin.

Analizar a la poblacin
O Conviene analizar su situacin,

caractersticas, peculiaridades y, sobre

todo, las necesidades y los rasgos ms
sobresalientes que presenta.

Prever los recursos

O Desde

el diagnstico se debe tener

conocimiento de los recursos de los que
podremos disponer para realizar el
proyecto,
tanto
humanos
como
econmicos

GUIA PARA FORMULAR

PROYECTOS SOCIALES
O IDENTIFICACION

DIAGNOSTICO INSTRUMENTOS QUE

APLICO
O FORMULACION
NOMBRE DEL PROYECTO
ANTECEDENTES
JUSTIFICACION
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECIFICO

.FORMULACION

RESULTADOS
DESCRIPCION: QUE? PARA QUE ?
COMO?
ACTIVIDADES CALENDARIZADAS
PRESUPUESTO POR ACTIVIDAD